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          | 編輯推薦: |   
          | 1.全景式行业案例,解锁AI赋能密码 基于国内多个”AI ”标杆项目的一手实战经验,深度拆解医疗、制造、金融等领域的AI落地秘籍。从智能顾问到AI代理人的进化路径,带你看懂人工智能如何让传统产业”老树发新芽”,助你抓住新质生产力革命的黄金机遇!
 2.效率革命说明书,未来生存新法则
 别再被AI焦虑裹挟!从AI助手的效率倍增到智能体的自主决策,手把手教你在人机协同时代抢占先机。那些让同行抓狂的运营难题,这里有破局之道!
 3.理论实践双螺旋,理解技术发展
 既有新质生产关系的深度思辨,又有智能体开发的硬核方法论。10 行业转型样板间,让读者读得懂技术逻辑!
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          | 內容簡介: |   
          | 本书以“人工智能(Artificial Intelligence,AI) ”为主题,探讨了AI如何赋能千行百业,促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 本书共7章,主要介绍了新质生产力之问,AI之问,AI顾问实践:人类的“辅导员”,AI助手实践:人类的“副驾驶”,智能体实践:人类的“AI代理人”,用尺度定律推演未来,新质生产关系与AI伦理观等内容。本书基于国内多行业、多领域应用“AI ”已取得明显收益的项目的一手材料展开深入分析,为读者充分展现AI如何帮助人类提升效率和改变生活方式,并引发读者对AI如何塑造人类未来的思考。
 本书适合各行业读者了解AI领域的发展现状与前景,也适合作为高校AI通识课程的教材或参考读物。
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          | 關於作者: |   
          | 商汤智能产业研究院、阿里云研究院、快思慢想研究院三家智库的创始院长,《田丰说》策划人,《云战略》《互联网3.0》等多本科普热销书作者,新加坡管理大学商学院、上海交通大学清源研究院、深圳国际公益学院客座教授,中国数字经济百人会执行委员,上海交通大学计算法学与AI伦理研究中心联席主任。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 目 录 第 一章 新质生产力之问 001
 新质生产力“新”在哪 002
 “新”在四大革新浪潮 003
 “新”在“新智”知识生产力 004
 “新”在“新智”与“新质”融合生产 006
 AI“ ”什么 007
 AI 3种能力 007
 AI 千行百业 011
 AI 关键举措 014
 AI 科技自信 015
 第二章 AI之问 017
 AI是什么 019
 AI是一台“数学机器” 019
 AI是与人脑计算等价的神经网络 021
 AI为何如此重要 023
 AI能突破人类思维的困境 023
 AI能彻底改变“三个世界” 025
 AI遵循什么发展规律 028
 沉积岩定律 028
 适人者生存定律 029
 万物摩尔定律 031
 人机共智定律 034
 第三章 AI顾问实践:人类的“辅导员” 037
 教育大模型:中公教育,从“名师授课”到“AI因材施教” 039
 向AI求解,教育产品升级的新方向 040
 场景落地,“AI 在线教育”做对了什么 041
 “小鹿”成功的背后——从细节出发 043
 设计大模型:农夫山泉,从“专业设计”到“人人设计” 047
 伟大的创意是广告成功的关键 047
 借AI之力,让“人人都是设计师”成真 048
 创意背后,品牌营销在寻找什么 051
 “带货”大模型:中关村国际直播港,从“直播网红”到“AI劳动力” 053
 解决问题之前,先要理解问题 053
 走进一线,才能准确“对症下药” 055
 实践求真,从小微企业直播间到国杰研究院 057
 演讲大模型:福布斯中国,从真人演讲到AI分身 059
 数字人“如影随形” 059
 负责任的AI,负责任的数字人 061
 AI给我们一个机会做更高级的人 064
 短视频大模型:“大V”刘兴亮,从“真人出镜”到“AI生成” 068
 见贤思齐,知识传播不“独行” 068
 自律激发思想,技术突破瓶颈 069
 人机协同,拥抱新知识时代 073
 第四章 AI助手实践:人类的“副驾驶” 075
 营销大模型:微博AI助手,从“个体化”到“智能化” 078
 虚拟角色模型:让影视人物与粉丝“敞开心扉” 078
 “如影”数字人:达人博主营销“带货不求人” 081
 营销大模型:知识博主、品牌商变身“营销专家” 085
 AI原生智能体:进军企业营销、个人MaaS助理的蓝海 088
 行研大模型:沙利文头豹AI分析师,从“高端定制”到“普惠大众” 092
 咨询行业发展瓶颈,沙利文设计“AI诺亚方舟” 092
 脑力引擎,从高端咨询走向大众服务 094
 商汤“商量”值得信赖,行业服务价值高 098
 法律大模型:解决之道AI合同助手,从“高昂服务”到“平民化” 100
 法律服务的三个发展阶段 100
 法律大模型:选准切入口 102
 法律大模型“落地”:老百姓都能用得上,才是真的有价值 106
 金融大模型:上海银行AI理财助手,从“服务精英”到“普惠大众” 109
 从“二八定律”到“深耕长尾” 109
 数字员工 大模型 = 值得客户信赖的贴身财富管理者 110
 未来银行:新智能驱动新业态 114
 医疗大模型:新华医院智能就医助手,从“复杂流程”到“AI陪伴” 117
 大模型技术,筑基“新华模式” 117
 患者体验革新,从“全程AI陪伴就诊服务”启航 119
 以民为本,数据驱动的“健康生活管理”构筑未来医疗 122
 视频大模型:央视总台AI动画片,从“人工制作”到“一键生成” 123
 唐诗宋词AI动画片,助力文化出海 123
 国产视频大模型重现“大美中华” 126
 视频大模型的垂域应用场景 130
 第五章 智能体实践:人类的“AI代理人” 133
 智能体的“摇篮”:《我的世界》,从“游戏世界”到“现实世界” 137
 智能体是什么 137
 中国智能体水平如何 140
 合成数据是智能体的“生命线” 143
 AI“梦中人”:筑梦岛,从“虚拟角色”到“情感伙伴” 144
 二次元:我们的“异次元好友” 145
 筑梦岛中带来正能量的“梦中人” 147
 梦想,人类奋斗的动力 152
 机器人“学校”:松应科技Orca Studio,从“模拟测试”到“真实应用” 154
 机器人在仿真世界中快速成长 154
 Orca Studio:当中国3D仿真平台遇见中国大模型 156
 “大模型 机器人”浪潮:知识工程 工业革命 164
 “代码小浣熊”:海通证券,从“代码编写”到“智能开发” 166
 金融大模型变革,选准“切入点” 166
 智能研发助手:你的编程“搭子” 169
 智能体不仅是“软件革新” 173
 办公智能体:商汤“汤包”,从“辅助工具”到“高效助理” 174
 智能体,全球2 3企业的战略选择 174
 “汤包”——以员工为中心 174
 “汤包”——办公的“亲密伙伴” 177
 手机“牧羊犬”:慧鲤科技,从“传统终端”到“贴身助手” 179
 智能体,智能终端的“牧羊犬” 179
 端侧语言模型的应用——GenAI手机 180
 一石激起千层浪 182
 第六章 用尺度定律推演未来 185
 必由之路 187
 尺度定律的三元素 188
 大模型能力几何 192
 算力即国力 200
 计算能力的不断升级 201
 算力饥饿 202
 算力常胜 205
 数据即货币 208
 尺度定律的失效点 209
 合成数据 210
 中国的数据机遇 211
 中国大模型的“后发优势” 215
 Transformer架构有什么问题 215
 基础科研的“后发优势” 217
 新能源即模型生产力 219
 第七章 发展,发展,发展 221
 新质生产关系 223
 伙伴型生产关系 223
 人机共生 224
 AI之间的博弈 227
 平衡发展的AI伦理观 231
 求同存异,包容发展 232
 平衡发展的AI伦理观 233
 “对齐”是手段,“向善”是目标 237
 “新人类”技能培养 238
 青少年的“AI世界观” 239
 职业教育与普通教育的“新征程” 241
 职场人的自我修炼 244
 后 记 “世界科幻中心”是“世界科技中心”的奇点 249
 致 谢 259
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