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| 編輯推薦： |
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本书遵循教指委相关指导文件和高等院校学生学习规律编写而成。践行四新理念，融入思政元素，注重理论与实践相结合。
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| 內容簡介： |
本书基于制造型企业的运营情景案例，全面介绍了ERP云在企业信息化工程中的运作原理与实施过程。本书从人才培养的社会需求出发，基于金蝶K/3 Cloud创新管理平台，在介绍理论知识的基础上，对供应链管理、生产管理、财务管理功能和实践业务流程进行了详细讲解。本书分为ERP理论认识篇、ERP实训篇和ERP云项目实施篇，重在培养读者在企业信息化工程中的ERP软件实施、系统运维等能力。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
本书可以作为高等院校信息管理与信息系统、工业工程、物流管理、电子商务、工商管理等专业本科生、研究生的教学用书，也可以作为企业信息化管理人员、ERP 实施人员的学习和参考用书。
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| 目錄：
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前言
第1篇ERP理论认识篇
第1章ERP的初步认识
导入案例
本章概要
11ERP的产生背景
12ERP概念的界定
13ERP的发展历程
14ERP实现企业管理创新
思考题
第2章ERP系统的相关术语和基本
概念
导入案例
本章概要
21企业基本信息
22生产管理基础数据
23库存管理基础数据
思考题
第3章销售管理
导入案例
本章概要
31销售管理概述
32销售管理系统
33销售管理系统与ERP其他业务
系统的关系
34销售管理系统与客户关系管理
35销售管理系统与商业智能
思考题
第4章计划管理
导入案例
本章概要
41ERP系统计划层次
42销售与运作规划
43主生产计划
44物料需求计划
45能力需求计划
思考题
第5章采购管理
导入案例
本章概要
51采购管理概述
52采购管理系统
53供应商管理
54采购管理系统与ERP其他业务
系统的关系
思考题
第6章生产管理
导入案例
本章概要
61生产管理概述
62生产订单管理
63车间作业管理
思考题第7章库存管理
导入案例
本章概要
71库存管理概述
72库存管理作业内容
73库存控制方法
74库存管理系统与ERP其他业务
系统的关系
思考题
第8章财务管理与成本控制
导入案例
本章概要
81财务管理概述
82财务管理系统
83财务分析与决策
思考题＼＼＼＼＼ERP原理与实施教程——基于金蝶K/3 Cloud创新管理平台
第2篇ERP实训篇
第9章金蝶K/3 Cloud 平台系统
管理
91金蝶K/3 Cloud产品体系结构
92实验目的
93实验要求
94实验内容
95实验准备
96实验具体步骤
97实验报告要求
第10章销售管理模块
101销售管理系统概述
102实验目的
103实验要求
104实验内容
105实验具体步骤
106实验报告要求
第11章工程数据管理和计划管理
模块
111计划管理系统概述
112实验目的
113实验要求
114实验内容
115实验具体步骤
116实验报告要求
第12章采购管理模块
121采购管理系统概述
122实验目的
123实验要求
124实验内容
125实验具体步骤
126实验报告要求
第13章生产管理模块
131生产管理系统概述
132实验目的
133实验要求
134实验内容
135实验具体步骤
136实验报告要求
第14章库存管理模块
141库存管理系统概述
142实验目的
143实验要求
144实验内容
145实验具体步骤
146实验报告要求
第15章成本管理模块
151成本管理系统概述
152实验目的
153实验要求
154实验内容
155实验具体步骤
156实验报告要求
第16章财务管理模块
161财务管理系统概述
162实验目的
163实验要求
164实验内容
165实验具体步骤
166实验报告要求
第3篇ERP云项目实施篇
第17章ERP的实施
导入案例
本章概要
171ERP实施的软件选型
172ERP实施的路径
173基于BPR的ERP实施过程
174ERP实施的瓶颈问题及解决
实施忠告
思考题
第18章金蝶K/3 Cloud系统在
Z公司的实施案例
181Z公司背景介绍
182Z公司信息系统存在的主要
问题及其分析
183ERP云前期筹划
184ERP项目实施
185上线前测试和人员培训
186系统实施的运行与维护
187Z公司实施金蝶K/3 Cloud
系统的效果分析
188实施过程中的难点
189实施体会
思考题
参考文献
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| 內容試閱：
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伴随信息技术的高速发展，物联网、云计算、大数据处理技术、人工智能技术的日新月异，企业资源计划（ERP）的应用领域不断拓宽，ERP软件已经成为各行各业不可或缺的工具。“ERP原理与实施教程”介绍了ERP在企业信息化工程项目中的运作原理与实施过程，综合了企业管理信息化工程的基础理论与应用知识，是经管类专业学生亟须掌握的一门专业技能型课程。由于ERP系统本身很庞大，多学科交叉，若只讲授理论部分，缺乏实践操作，学生掌握理论知识存在一定的困难；而若仅仅结合软件实施项目案例来理解ERP，又会缺乏对ERP系统性和理论性的认知。因此，新编一本ERP教材，既能全面系统地介绍ERP的基本概念、基本原理、处理流程及模块功能，又能借助制造型企业运营情景案例，完成与ERP功能模块一一对应的云管理实践操作迫在眉睫。在产业通融、学科交叉的大背景下，本书由高校专业教师、校企合作基地和行业精英共同编写完成，突破了传统的ERP原理知识系统性认知框架，重点培养学生对ERP云的整体流程理念，突出一体化案例支撑下各个模块的应用技能。
本书吸取国内外ERP发展的最新研究成果，借鉴同类教材的优势，结合编者十多年的教学以及企业实践经验，全面、系统地介绍了ERP系统的基本原理与实施过程，体系性强。本书以金蝶K/3 Cloud创新管理平台和E云教学管理平台为实验环境，要求学生在掌握ERP基础理论的基础上，掌握系统各个模块的功能及业务流程。本书以任务导入的形式让学生逐步掌握各个模块的操作技能，并提供了更有实际效能的金蝶云产品解决方案的案例教学。
本书基于“理论是实践操作的基础，实训是技能型人才培养的切入口，案例是ERP云项目实施的着落点”的改革思路进行编写，从人才培养社会需求出发，完善了ERP云的案例研究与泛在学习的内容和学习环境。
本书共包括3篇：一是ERP理论认识篇，二是ERP实训篇，三是ERP云项目实施篇。
（1）ERP理论认识篇本篇对ERP的发展历程展开介绍，引入云计算、物联网、大数据处理技术和人工智能技术来解决企业面临的困境。结合ERP原理与实施过程，从销售管理入手，结合计划管理、采购管理、生产管理、库存管理、财务管理与成本控制等流程思路，每个功能模块通过引入模块化案例，对ERP的基本运作原理和管理思想展开详细介绍。每章开头有导入案例、本章概要，每章结尾设置了思考题。
（2）ERP实训篇本篇主要是实现课程内实验流程的操作，促进学生掌握ERP信息化工具，胜任企业内部供应链的基础操作业务，增强业务分析和管理综合能力。该部分主要依托产学合作协同育人项目——“经管类专业金蝶云管理实验室建设”，上线了金蝶K/3 Cloud系统和E云教学管理平台，以蓝海机械有限公司为实训对象，实现了轴承生产企业在供应链背景下的运营管理全过程。本篇实验一共20个学时，分为8次实验。模块与理论课程教学一一对应。
（3）ERP云项目实施篇本书立足于机械制造行业生产运营管理全过程，在此基础上，和金蝶软件（中国）有限公司达成产学研合作意向，课程组教师参与ERP项目云端建设，与金蝶精一信息科技服务有限公司副总裁傅仕伟以及资深实施顾问胡耀武、郭小娟共同完成了金蝶K/3 Cloud中小企业ERP实施项目案例的撰写和分析，结合ERP云实施过程还原不同情境的案例，给有兴趣研究ERP的同仁们提供思维发散的空间，实现读者与编者以及专业人士案例的无缝探讨。
本书内容涵盖金蝶K/3 Cloud供应链管理、生产管理、财务管理三大核心模块，帮助学生掌握ERP原理知识，学会ERP系统的实施方法，培养学生在企业信息化工程中的ERP软件实施、系统运行管理、维护等技能，提高学生处理信息和利用信息的综合应用能力。通过对实验数据的分析、整理及关联，培养学生创新思维和编写课程实验报告能力。利用金蝶K/3 Cloud创新管理和E云教学管理平台实现仿真实验，进一步提高学生分析问题、解决问题的能力。
＼＼＼＼＼ERP原理与实施教程——基于金蝶K/3 Cloud创新管理平台本书在国家一流本科专业建设点项目支持下完成。本书由江苏大学社科处杜建国处长、管理学院信管专业李雯副教授共同完成主要章节的撰写。刘涛副教授、张海斌副教授、刘秋生教授、赵广凤副教授、樊茗玥副教授也参与了相应章节的撰写，金蝶精一信息科技服务有限公司副总裁傅仕伟博士参与了云项目实施篇的撰写，金蝶精一信息科技服务有限公司胡耀武、郭小娟参与了云项目实训篇的导入案例的整理工作，硕士研究生倪锡涛、李玉城、左小林、周通、柳陈莹、尤钰岚、吕宁倩、戴建洲、徐亚参与了数据整理，倪锡涛、李玉城为本书中的系统运行与调试付出了辛勤的劳动。在金蝶教学管理仿真项目实验过程中，我们得到了管理学院实验中心申彦主任、张士翔老师和王岩老师的大力支持与帮助，在此深表感谢！
本书在编写过程中参考与借鉴了大量文献资料和网络资源，在此向这些文献与资料的提供者表示衷心的感谢。由于编者知识有限，错误在所难免，敬请读者批评与指正。
编者
2024年8月于江苏大学
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