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『簡體書』公务员变革行为形成机制与推进路径研究

書城自編碼： 4034570
分類：簡體書→大陸圖書→政治/軍事→政治
作者： 林亚清著
國際書號(ISBN)： 9787522737256
出版社： 中国社会科学出版社
出版日期： 2024-09-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 147.2

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內容簡介：
本书立足我国当前面临的国内外发展环境，在对变革行为研究进行系统文献综述的基础上，基于资源视角、激活视角、自我决定视角和匹配视角等多理论视角，从领导驱动力、制度障碍、制度激励和内生动力等方面深入地讨论中国公务员变革行为的形成机制，最后根据相关实证结果以及中国干部队伍建设和管理的实践，从操作层面提出提升我国公务员变革行为的有效路径和政策建议，以期为我国干部队伍建设和国家治理现代化提供来自微观层面的推进对策与发展思考。
關於作者：
林亚清，厦门大学公共政策研究院副教授，入选“福建省高校杰出青年科研人才培育计划”。主要研究方向为公共人力资源管理，已在《管理世界》《公共行政评论》《公共管理学报》《南开管理评论》和 International Journal of Conflict Management 等国内外核心刊物发表论文十余篇，研究成果曾获厦门市第十次社会科学优秀成果奖青年奖等。主持国家社科基金后期资助项目、国家青年自然科学基金项目以及省部级科研项目十余项。
目錄：
第一章 绪论
第一节 时代召唤：公务员变革行为
一 研究背景
二 研究目标
三 研究意义
第二节 变革行为文献综述
一 变革行为的影响因素研究
二 变革行为的影响效果研究
三 公共部门变革行为的研究述评
第三节 公共部门变革相关行为的知识图谱分析
一 数据来源
二 公共部门变革相关行为研究现状
三 公共部门变革相关行为研究可视化分析
四 研究现状总结
第四节 研究问题、框架、思路与方法
一 研究问题
二 研究框架
三 研究思路
四 研究方法
第五节 研究创新与不足
一 研究创新
二 研究不足
第二章 理论基础与分析框架
第一节 变革行为的概念解析与测量
一 变革行为的概念解析
二 变革行为的测量
三 变革行为在公共部门中研究的适用性
第二节 理论基础
一 资源保存理论
二 激活理论
三 自我决定理论
四 个人-环境匹配理论
五 公共服务动机理论
第三节 分析框架
一 多种理论视角下的公务员变革行为
二 分析框架：公务员变革行为形成机制模型
第三章 资源视角：资源转化为变革行为
第一节 资源转化：领导成员交换关系与公务员变革行为
一 研究背景
二 领导成员交换关系的影响效果研究综述
三 领导成员交换关系与公务员变革行为
第二节 变革义务感的中介作用与公共服务动机的调节作用
一 变革义务感的中介作用
二 公共服务动机的调节作用
三 研究设计
第三节 实证结果与分析
一 问卷信度与效度检验
二 描述性统计分析
三 假设检验
第四节 研究结论与理论启示
一 研究结论
二 讨论与理论启示
第四章 激活视角：从刺激源到变革行为
第一节 限制抑或激活：繁文缛节与公务员变革行为
一 研究背景
二 繁文缛节的影响效果研究综述
三 繁文缛节与公务员变革行为
第二节 公共服务动机的中介作用与组织支持感的调节作用
一 公共服务动机的中介作用
二 组织支持感的调节作用
三 研究设计
第三节 实证结果与分析
一 问卷信度与效度检验
二 描述性统计分析
三 假设检验
第四节 研究结论与理论启示
一 研究结论
二 讨论与理论启示
第五章 自我决定视角：从信息的双重性到变革行为
第一节 明哲保身抑或稳中求变：工作安全与公务员变革行为
一 研究背景
二 工作安全的影响效果研究综述
三 工作安全与公务员变革行为
第二节 基本心理需求满足的中介作用
一 基本心理需求满足的中介作用
二 研究设计
第三节 实证结果与分析
一 问卷信度与效度检验
二 描述性统计分析
三 假设检验
四 进一步分析
第四节 研究结论与理论启示
一 研究结论
二 讨论与理论启示
第六章 匹配视角：动机转化为变革行为
第一节 从动机到行为：公共服务动机转化为公务员变革行为
一 研究背景
二 公共服务动机的影响效果研究综述
三 公共服务动机与公务员变革行为
第二节 工作重塑的中介作用与变革型领导的调节作用
一 工作重塑的中介作用
二 变革型领导的调节作用
三 研究设计
第三节 实证结果与分析
一 问卷信度与效度检验
二 描述性统计分析
三 假设检验
第四节 研究结论与理论启示
一 研究结论
二 讨论与理论启示
第七章 公务员变革行为的推进路径
第一节 强化领导支持，树立变革思维
一 提升领导干部的变革型领导力
二 构建高质量的领导成员交换关系
第二节 破除制度障碍，释放变革活力
一 充分挖掘和利用繁文缛节的积极面
二 合理精简繁文缛节以控制其负面影响
第三节 完善制度激励，厚植变革土壤
一 强化工作安全保障
二 推进干部管理专业化
第四节 激发内生动力，坚定变革信念
一 培养与激活公共服务动机
二 提升变革义务感
三 满足基本心理需求
四 鼓励进行工作重塑
第八章 本土化研究展望
第一节 担当作为与公务员变革行为
一 担当作为的相关理论研究：知识图谱分析
二 担当作为的相关政策实践：政策文本分析
三 担当作为与公务员变革行为二者关系研究展望
第二节 “关键少数”与公务员变革行为
一 “关键少数”的相关理论研究：知识图谱分析
二 “关键少数”的相关政策实践：政策文本分析
三 “关键少数”与公务员变革行为二者关系研究展望
第三节 形式主义、官僚主义与公务员变革行为
一 形式主义、官僚主义的相关理论研究：知识图谱分析
二 形式主义、官僚主义的相关政策实践：政策文本分析
三 形式主义、官僚主义与

 

 

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