《人力资源管理实操手册：绩效管理》 - 卜玥倩 - 中国纺织出版社 - 香港大書城

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『簡體書』人力资源管理实操手册：绩效管理

書城自編碼： 3956547
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：卜玥倩
國際書號(ISBN)： 9787522910796
出版社：中国纺织出版社
出版日期： 2024-01-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 78.2

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內容簡介：

《人力资源管理实操手册：绩效管理》一书主要介绍了绩效管理是企业人力资源管理的核心工作之一，是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织预期的目标保持一致的过程。本书通过大量实用性较强的图表方便读者在短时间内厘清绩效管理的知识脉络，通过案例讲解，以典型企业为例为读者提供实操典范；书中的人力资源常用表格、文件等相关资料，为读者顺利工作和学习保驾护航。本书内容通俗易懂、实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。

關於作者：

卜玥倩，二十年人力资源管理领域工作经验，熟悉全球四大咨询公司、IBM 等知名咨询公司的人力资源管理体系，曾担任毕博管理咨询有限公司人力资源经理，IBM招聘经理、德硕管理咨询有限公司中国区人力资源经理、SAP Success Factors人力资源模块咨询顾问。了解不同类型企业的运作模式，擅长打造以人为本的激励体系。

第一章你真的懂绩效吗？（绩效基本原理）
第一节认识绩效
第二节认识绩效管理
第三节认识战略性绩效管理
第二章为企业“量身定做”绩效管理系统（绩效管理系统总体设计）
第一节认识绩效管理系统
第二节绩效管理系统总体设计
第三节战略性绩效管理系统模型的构建
第三章绩效管理的“秘密武器”（绩效管理常用工具）
第一节目标管理
第二节标杆管理
第三节平衡计分卡
第四节关键绩效指标
第五节经济增加值法
第四章从学会做计划开始（绩效计划）
第一节认识绩效计划
第二节绩效计划的制订
第三节构建绩效指标体系
第五章好业绩是干出来的（绩效实施与控制）
第一节绩效监控
第二节绩效辅导
第三节绩效信息收集
第六章工作做得好，不一定考核就好（绩效考核）
第一节认识绩效考核
第二节绩效考核的管理机构
第三节绩效考核的
第四节常见的绩效考核方法主体
第五节员工绩效考核的流程与方法
第七章拿考核结果来说话（绩效反馈）
第一节绩效反馈
第二节绩效反馈面谈
第三节绩效考核结果的应用
第四节如何实施绩效改进计划
第五节如何处理绩效申诉
参考文献

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