新書推薦: 
			  
			《 
			阅读苏河左岸
			》 
			 售價:HK$ 
			107.8
			 
			 
	
			  
			《 
			纸上博物馆·达达主义:艺术的反抗(艺术简史,讽刺超前,社会政治矛盾,16开图文全彩,伽利玛原版引进)
			》 
			 售價:HK$ 
			85.8
			 
			 
	
			  
			《 
			名画里的中国 (共7册) 汉宫春晓图/韩熙载夜宴图/唐宫仕女图/洛神赋图/西湖十景图/千里江山图/清
			》 
			 售價:HK$ 
			294.8
			 
			 
	
			  
			《 
			江山胜迹:人文风景的建构与传承
			》 
			 售價:HK$ 
			162.8
			 
			 
	
			  
			《 
			雅贼(偷天大盗斯特凡·布雷特维泽的双面人生)
			》 
			 售價:HK$ 
			60.5
			 
			 
	
			  
			《 
			天下一统: 中国传统政治文化的再诠释
			》 
			 售價:HK$ 
			85.8
			 
			 
	
			  
			《 
			探古论金--曾侯乙青铜器工艺图解
			》 
			 售價:HK$ 
			437.8
			 
			 
	
			  
			《 
			死亡与右手(修订译本)
			》 
			 售價:HK$ 
			63.8
			 
			 
	
 
       | 
     
      
      
         
          | 編輯推薦: | 
         
         
          |  
            “老子”是中国古代重要的思想家之一,他开创的道家学派,不仅深刻地影响了两千多年的古代社会,在现代社会中仍然有大量的思想遗存。过去,大多数人读老子的《道德经》都是从修身、心性等角度。被很多人忽略的是,《道德经》本身也充满了管理学智慧。老子的核心思想是“无为”,对于个人来说,“无为”是修身炼心的法门,对于组织而言,“无为”则是保持系统稳定的基础。管理学理论的新突破口看看能否从老子那里找到启发。
           | 
         
       
      
      
      
      
         
          | 內容簡介: | 
         
         
          |  
            现代管理学理论起源于西方,发展到今天已经超过一百年了,其成果大家有目共睹,但是它的局限似乎也越来越明显。管理学理论的新突破口在哪里?这个时候,我们应该回溯古人的智慧,从老子那里找到启发。《跟老子学管理》就是一本结合老子思想谈管理的书籍,首先从“不自生”即不为自己而生出发,揭开了企业长寿的奥秘。进而,本书从管理修养、领导力、人力资源管理、业务流程、企业文化和企业战略等维度,结合老子思想,建构了具有中国本土特色的管理哲学。
           | 
         
       
      
      
      
         
          | 關於作者: | 
         
         
          |  
            张易发,“666书友会”创始人、90后互联网大咖、企业家。20岁开始创业,21岁到深圳白手起家,用两年时间开了第一家互联网公司,年产值突破200万元。25岁成立三家公司,总产值超过5亿元。企业理想是帮助6亿国人平均每人每年读66本书,从而改变命运!目前他创立的读书平台“666书友会”注册用户超过500万人,付费用户超过50万人,使他成为很多人心目中的“商业导师”。
           | 
         
       
      
      
      
      
         
          | 目錄: 
           | 
         
         
           
            目录
 第一章  不自生:企业长寿的奥秘 /001
 第一节 “天长地久”与“不自生” /005
 第二节 管理者的“不自生”:为员工而存在 /009
 第三节 企业的“不自生”:为社会而存在 /016
 
 第二章 上善若水:管理修养的底层逻辑 /024
 第一节 居善地:选择环境 /026
 第二节 心善渊:含而不露 /029
 第三节 与善仁:与人为善 /032
 第四节 言善信:言出必行 /035
 第五节 政善治:令行禁止 /039
 第六节 事善能:随机应变 /042
 第七节 动善时:审时度势 /045
 
 第三章 唯道是从:管理修养的终极追求 /049
 第一节 “道”对于思想的启迪 /050
 第二节 管理就是做合乎“道”的事情 /053
 第三节 无为、无不为与变量控制 /058
 
 第四章 道法自然:领导力的五重境界 /064
 第一节 侮之:职位领导 /066
 第二节 亲之,而不畏:关系领导 /070
 第三节 畏之,而不亲:战功领导 /071
 第四节 亲而誉之:立人领导 /075
 第五节 下知有之:精神领袖 /079
 
 第五章 用人配天:人力资源管理的四个层次 /085
 第一节 大道废,有仁义:人性假设 /087
 第二节 天下大事作于细:人事管理 /090
 第三节 用人之力:人力管理 /096
 第四节 长而不宰:人才管理 /100
 
 第六章 上中下士:业务流程的三个层级 /110
 第一节 上士闻道,勤而行之:断事与用人 /111
 第二节 中士闻道,若存若亡:理解与编导 /118
 第三节 下士闻道,大笑之:接受与执行 /123
 
 第七章 无物之象:企业文化的三个维度 /128
 第一节 知雄守雌,知白守黑:谦逊包容的雇主文化 /128
 第二节 天下神器,不可为也:坦诚平等的团队文化 /132
 第三节 信言不美,美言不信:公开透明的管理文化 /136
 
 第八章 无为之事:企业战略的三个主题 /139
 第一节 以道生之,以德育之:战略与趋势洞察 /143
 第二节 以势成之,必固张之:战略与对象审视 /146
 第三节 胜人者力,自胜者强:战略与趋势利用 /153
 参考文献/158
           | 
         
       
      
      
        
     |