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          | 編輯推薦: | 
         
         
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            本书从项目管理内涵和知识体系切入,系统阐述了各类工程项目管理咨询业务的服务范围、业务特征、理论方法、技术工具等内容。
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          | 內容簡介: | 
         
         
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            本分册共九章,主要内容包括工程项目管理概述、工程项目管理策划咨询、工程项目采购与合同管理咨询、工程项目进度与质量管理咨询、工程项目投资与资源管理咨询、工程项目安全和环境管理咨询、工程项目信息和沟通管理咨询、工程项目风险管理咨询、工程项目收尾管理咨询。
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          | 關於作者: | 
         
         
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            李开孟,中国国际工程咨询有限公司研究中心主任,享受国务院特殊津贴专家,研究员;中国技术经济学会副理事长;国家发展改革委政府和社会资本合作(PPP)专家委员会委员;中国工程咨询协会技术经济专业委员会秘书长;中国PPP咨询机构论坛秘书长;联合国欧洲经济委员会(UNECE)政府间PPP工作理事局副主席,UNECE城市轨道交通PPP国际标准研究项目专家组组长;中国招标投标协会特许经营专业委员会副主任委员;全国发展改革系统优秀研究成果评审专家;中国投资协会国家优质投资项目审定专家委员会副主任;国务院国资委中央企业智库联盟研究员;世界银行、亚行开发银行等国际组织咨询专家;清华大学PPP研究中心专家委员会委员,美国斯坦福大学访问学者;中国人民大学人口资源环境经济学专业经济学博士,南开大学经济学硕士,郑州大学理学学士。被建设部授予“全国工程建设标准定额工作先进个人”称号,被中国技术经济学会授予全国“优秀可行性研究与项目评价专家”称号。拥有注册会计师、咨询工程师(投资)、监理工程师、资产评估师、美国项目管理学会专业项目管理师(PMP)、亚洲风险与危机管理协会注册高级企业风险管理师、澳大利亚项目管理协会高级注册项目管理师等执业资质。出版专著三十余部,发表论文百余篇。研究成果获得国务院国资委中央企业青年创新金奖一项、国家发展改革委等部委优秀研究成果一等奖2项,二等奖5项,三等奖5项,中咨公司及全国工程咨询行业优秀成果奖20余项。
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            总序前言第一章 工程项目管理概述…1第一节 项目管理及其知识体系…1第二节 战略、治理与项目管理15第三节 项目管理组织和制度…25第二章 工程项目管理策划咨询…53第一节 项目管理策划概述…53第二节 工程项目决策策划咨询…60第三节 工程项目管理规划策划咨询…74第三章 工程项目采购与合同管理咨询…86第一节 工程项目采购管理咨询…86第二节 工程项目合同管理咨询…97第四章 工程项目进度与质量管理咨询…111第一节 工程项目进度管理咨询…111第二节 工程项日质量管理咨询…133第五章 工程项目投资与资源管理咨询…151第一节 工程投资成本管理咨询…151第二节 工程项目资源管理咨询…174第六章 工程项目安全与环境管理咨询…194第一节 工程项目安全与环境管理概述…194第二节 工程项目安全管理咨询…199第三节 工程项日环境管理咨询…213第七章工程项目信息与沟通管理咨询……221第一节工程项目信息管理咨询……221第二节工程项日沟通管理咨询……242第八章工程项目风险管理咨询…266第一节工程项目风险管理的目标和任务…266第二节工程项目风险管理的内容及方法工具…273第九章工程项目收尾管理咨询…293第一节工程项日收尾竣工验收…293第二节工程项目收尾管理中的后评价和绩效评价306附件一:中咨公司工程项目管理咨询业务导则…318附件二:项目管理核心任务清单…357附件三:项目管理术语和工具…389参考文献…433
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