《电商老板管理精髓（下册）大圣电商圈子丛书》 - 孙清华著 - 中国经济出版社 - 香港大書城

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『簡體書』电商老板管理精髓（下册）大圣电商圈子丛书

書城自編碼： 3804716
分類：簡體書→大陸圖書→管理→电子商务
作者：孙清华著
國際書號(ISBN)： 9787513670623
出版社：中国经济出版社
出版日期： 2022-09-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 78.2

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內容簡介：

《电商老板管理精髓（下册）》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇，主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力，然后为了团队的稳定，如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才，最后是对电商老板的忠告。

關於作者：

孙清华，花名大圣，玺承电商咨询副院长，大圣电商圈子创立者，电商界经营思想集大成者。喜马拉雅音频《大圣讲电商》主讲人，擅长品牌策划、经营决策、战略规划、项目咨询，策划辅导过60多家行业TOP级品牌。出版《引爆品牌卖点》《超级转化力》《电商文案写作与传播》《电商84个关键思考》《写给电商企业的20封信》等图书。

第一章　执行篇/没有执行，就没有一切
一、执行力的标准公式
二、如何打造 100% 的执行力
三、如何设计有效的执行力机制
第二章　分权篇/分权的原则、授权的策略、控权的环节
一、老板是个痛苦高危的职业
二、分权的范围和原则
三、授权的核心策略
四、控权的关键环节
第三章　分钱篇/企业不分钱做不大，企业乱分钱做不久
一、分钱是头等大难事
二、如何杜绝分钱的风险
三、企业是可裂变的平台
第四章　合伙篇/合伙是凝聚核心最有效的武器
一、合伙人合的是什么
二、合伙模式的选择
三、合伙制度的设计
第五章　机制篇/如何让企业走向自动化经营
一、什么是机制
二、如何设计自动化机制
三、哪些是可用的有效机制
第六章　老板篇/企业是条不归路，管理是道生死坎
一、老板的危机
二、老板的布局
三、老板的思维

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