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          | 編輯推薦: |   
          | 随着成品油市场化进程加快,加之原油金融属性日益凸显,面对日益复杂多变的市场形势,传统的模式和方法逐渐失灵。为了更好的防范经营风险,提升质量和效率,本书是作者在汲取当前流行的营销主张的基础之上,结合多年实践经验体会编写而成,与纯粹的理论研究具有较大差别。 |  
         
          | 內容簡介: |   
          | 本书分为6个部分共30小节,主要内容如下:第一部分《排在营销之前》含1-4讲,阐述营销的“道”与“术”,分为理念、途径、方法和支持。第二部分《市场在哪里》含5-8讲,主要从企业的角度观察,为进入市场做准备。包括市场分析、市场细分、目标市场选择以及品牌(商品)定位。第三部分《客户为什么选择》含9-13讲,主要从客户的角度观察,建立销售主张、获得客户信任。第四部分《无可避免的价格战》含14-19讲,价格是最有威力的武器,却也是双刃剑,如何获得价格武器、如何用好价格武器,本部分重点回答行业最普遍、读者最关心的竞争问题。第五部分《非常竞争》含20-22讲:面对新的商业模式冲击,成品油行业也不能避免,传统的价格武器慢慢失效或者变得低效,出路在哪里、如何变革,本部分进行了一些思考和探索。第六部分《零售运营实务》含23-30讲:具体介绍过去行之有效的“两微工程”和“一站一策”,也是市场观念和营销意识的实际运用。本书不仅列举大量案例,而且注重实际操作,创造性地引入统计分析方法和金融工具,进销存移全环节渗入市场意识和营销观念,既有对行业共性和热点问题的独到诠释,也有对行业趋势变革的思考和探索。 |  
         
          | 關於作者: |   
          | 刘林,男,现年44岁,喜欢思考和写作,善意接受新兴事物、新理念,乐于创新。曾于央企省、市两级机关多部门多岗位任职,经历了成品油体制改革,具有20年成品油从业经验。从无到有组建过市级分公司,历年来经营业绩排名全省前列,个人和团队多次获得总部及省级嘉奖。现于四川朗庆心智科技有限公司从事非油品相关工作,副总经理。成品油从业经验20年。曾于中国石化四川石油分公司(含前身三川公司、川渝公司)财务、商客、零售、经管等多部门工作,先后担任四川石油巴中、德阳、乐山分公司经理、非油品处处长等职。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 排在营销之前 第1 讲 要有一颗强大内核 002
 11 责任:创造价值的原动力 003
 12 善意:营销实践的通行证 005
 13 不断进化的营销理念 007
 第2 讲 把运营做到极致 010
 21 庄家思维 011
 22 持续周转 013
 23 整体优势 014
 第3 讲 灵活就是要解决问题 017
 31 找准比较优势 017
 32 真正理解客户需求 020
 第4 讲 管理不能置身事外 023
 41 适度管理 024
 42 角色转换 025
 市场在哪里?
 第5 讲 批发与零售 030
 51 分销层次 030
 52 正在消失的边界 032
 53 连锁经营 033
 第6 讲 市场细分:创意开始的地方 035
 61 不一样的变量 035
 62 从小众到大众 038
 第7 讲 目标市场容量测算 041
 71 弹性系数法 041
 72 产业能耗法 042
 73 汽车保有量测定法 043
 74 权重法 043
 第8 讲 子市场特征分析及应对策略 046
 81 高速公路板块 046
 82 城区板块 049
 客户为什么选择?
 第9 讲 区隔:由卖点到主张 052
 91 不仅仅是卖点 052
 92 重建独特销售主张 056
 93 背后的故事 058
 第10 讲 定位:给客户一个选择理由 060
 101 让客户对号入座 060
 102 抢占有利空位 062
 第11 讲 识破“需求”障眼法 066
 111 需求层次 066
 112 左右为难 069
 113 客户价值 070
 第12 讲 接近客户 074
 121 建立信任状 074
 122 消费者教育 077
 123 客户私有化问题 079
 第13 讲 沟通与促成 081
 131 消费敏感期 081
 132 沟通法则 084
 无可避免的价格战
 第14 讲 概率赢家 090
 141 间接推断 091
 142 “测不准”悖论 094
 143 “堰塞湖”现象 100
 144 价格圈层 100
 145 准确的第六感 102
 第15 讲 无可避免的价格战 104
 151 零售暴利的合理性 104
 152 利润再分配 106
 第16 讲 营销矩阵 107
 161 批零联动 108
 162 统筹兼顾 110
 163 “菜单式”营销 111
 第17 讲 低价陷阱 116
 171 产生营销惰性 116
 172 加剧逆向淘汰 118
 173 量效平衡模型 120
 第18 讲 低成本策略 124
 181 左侧交易 125
 182 零点分析 127
 183 三分法 128
 184 库存成本等值 129
 185 不应忽略的采购 131
 第19 讲 服务营销 133
 191 服务的三个层次 134
 192 服务先于销售 136
 第20 讲 免费游戏 142
 201 谁来为免费埋单 142
 202 免费背后的心理学 144
 203 客户容忍区间 145
 第21 讲 共享共赢 150
 211 智能化才是新能源革命的原动力 151
 212 “类运营商”模式 152
 第22 讲 平台战略 155
 221 升维竞争 156
 222 从单边到多边 158
 223 重新定义实体平台 160
 224 战略源自战术 161
 零售运营实务
 第23 讲 选择一个好口岸 164
 231 流量为王 164
 232 谨防假口岸 166
 233 曝光度的重要性 167
 234 增加曝光度的几种方法 170
 第24 讲 布局与动线 172
 241 交通管理带来的启示 173
 242 影响动线的因素 174
 243 引导标识 178
 第25 讲 进出口是个大问题 180
 251 几种“门槛” 180
 252 几招去掉“门槛” 182
 第26 讲 如何提升进站率 184
 261 消费的N 个理由 184
 262 现场服务 187
 263 人员配置标准 188
 264 破解马太效应 190
 第27 讲 如何提升加满率 194
 271 为什么不加满? 194
 272 现场话术及促销 197
 第28 讲 如何提升通过率 200
 281 五项“硬”功夫 200
 282 四项“软”措施 202
 第29 讲 如何提升回头率 205
 291 改善客户体验 205
 292 客户黏沾性培养 209
 第30 讲 带动和转化 211
 结语 营销无处不在 214
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