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| 內容簡介： |
| 本教材重新序化了人力资源管理职能的体例，以我国企业中对“人”的管理，即以“识人、选人、育人、用人、留人”为线索进行编写，分六篇十四章详细论述了企业人力资源管理的各相关方面，既介绍知识要点，又穿插课堂讨论、知识链接和案例分析，充分体现了工学结合的特点。 |
| 目錄： |
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篇 基础篇
章 人力资源管理 节 人力资源管理概述 第二节 人力资源管理的职能 第三节 人力资源管理人员的素质能力 第二章 工作分析 节 工作分析的内容 第二节 工作分析的程序 第三节 工作分析方法实务操作 第三章 工作设计与组织设计 节 工作设计 第二节 组织设计 第三节 组织结构设计 第四节 定编定岗定员 第四章 人力资源规划 节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划制定的程序 第三节 编制企业人力资源规划 第二篇 识人篇 第五章 识人方法 节 识人方法概述 第二节 中国古代识人方法 第三节 识人方法实务操作 第六章 面试技巧 节 面试内容与流程 第二节 面试方法技巧实务操作 第三篇 选人篇 第七章 选拔录用 节 员工招聘选拔概述 第二节 员工招聘选拔流程 第三节 选拔录用方法实务操作 第八章 人员素质测评 节 人员素质测评概述 第二节 人员素质测评的流程 第三节 人员素质测评实务操作 第四篇 育人篇 第九章 员工培训 节 员工培训概述 第二节 员工培训流程 第三节 员工培训方法实务操作 第十章 员工开发 节 员工开发概述 第二节 员工开发流程 第三节 员工开发的方法 第五篇 用人篇 第十一章 绩效管理 节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的方法 第三节 绩效管理方法实务操作 第十二章 薪酬管理 节 薪酬管理概述 第二节 企业薪酬体系的设计 第三节 企业福利管理 第六篇 留人篇 第十三章 职业生涯管理 节 职业生涯管理概述 第二节 组织职业生涯管理的路径与方法 第三节 职业生涯设计 第十四章 员工关系管理 节 员工关系管理概述 第二节 员工沟通及冲突管理实务操作 第三节 劳动关系管理 第四节 劳动争议处理实务操作 参考文献 |
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