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『簡體書』管理进阶经典:卓有成效的管理者 +从卓越到超凡(套装2册)

書城自編碼: 3691654
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [美]彼得.德鲁克、迈克尔·E. 雷纳
國際書號(ISBN): 9787510452826
出版社: 新世界出版社
出版日期: 2021-11-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 161.0

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內容簡介:
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”
管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:
(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。
(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。
(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。
(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。
(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
(6)他只做有效的决策。
找到自己可以做而且值得做的事,弄清自己的有效工作“习惯”,不需刻意模仿他人,只做自己擅长,别人却感到困难的事情。


企业竞争和扩张及持续盈利的运营实践宝典
降价以增加销量,创造价值再提价,哪个更能增加盈利?
兼并实力强大的对手以实现规模经济,收购初创企业以获取新技术,哪个更能巩固竞争优势?
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品质先于价格:他们几乎从来不打价格战;
收入先于成本:他们向销量与价格要利润,而非缩减成本;
始终坚持前两条:为了坚持前面两条,他们愿意做出任何改变。
在每家企业通往成功的路上,这三条商规都是不可或缺的指南针。遵循它们,你和你的企业将会脱颖而出,并且大大增加成为行业领头羊的机会。

 

 

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