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          編輯推薦:  
         
           
            (1)核心作者都有10余年的银行业IT从业经验,是运维和架构方面的技术专家。
 
         
      
      
      
      
      
         
          內容簡介:  
         
           
            这是一部全面剖析银行运维架构和运维实战经验的著作。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk  
         
      
      
      
      
         
          關於作者:  
         
           
            李丙洋(网名:君三思)
 
         
      
      
      
      
      
         
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            前 言
 
         
      
      
      
      
         
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            传统银行业在IT建设层面推进的原动力是信息化,关键字是信息,这一细节在很多方面都有所体现。对于拥有信息科技部门的商业银行机构,其IT部门的负责人称为CIO(Chief Information Officer,首席信息官),而互联网公司、科技公司则更看重科技,其IT部门的负责人称为CTO(Chief Technology Officer,首席技术官),从中可见一斑。商业银行IT组织架构过去往往是按照一部两中心进行设计。一部通常是指信息科技部或者信息技术部,作为专门的科技部门负责全行信息科技工作的统筹管理。两中心则分别是开发中心和数据中心。开发中心负责制定全行软件开发的标准和流程,组织实施全行各应用系统的需求分析、设计、开发、测试及技术支持等相关工作;数据中心负责全行信息系统生产运营管理和基础环境、网络通信及各系统平台的维护和技术支持,为全行的业务发展提供安全、持续、高效、优质的信息系统服务。