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          | 編輯推薦: | 
         
         
           
            经营中那些被忽略
 却至关重要的东西
 我会不会失业?
 做正确的事,还是正确地做事
 知行合一是对的吗?
 市场边界的背后
 *不能忽视的经营关键词
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          | 內容簡介: | 
         
         
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            本书并非是从大家普遍熟悉的经营角度入手,而是去寻找经营中那些被忽略却至关重要的东西。作者试图理解成功企业家所应具备的特质和能力以及做事的格局、创业企业成功和失败的核心秘密,作者举例电商和共享经济,谈到全聚德等传统企业面临战略转型时如何去突破瓶颈、营销定位和认知选择。此外,作者还揭示了职业经理人的困境与突破,并分析如何成为一名卓越的一把手,如何找到自己的*领导区。本书所举事例皆是非常有代表性的成功案例,例如《三体》、《人类简史》、世界杯、360浏览器、二次元、流浪青蛙等,引人入胜,以小见大,在日常中发现经营哲学。
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          | 關於作者: | 
         
         
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            北京华宇时尚购物中心总经理,原万达集团百货部总经理。本科毕业于烟台大学,著有《我在万达这七年》一书(中央编译出版社2017年版)。
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          | 目錄: 
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            第一章:我会不会失业?
 一、我的后万达时期的焦虑
 被重新定义的战略和职业经理人的焦虑新常态
 二、见证同学风口上的创业
 论利基市场切入技法与基因打造的匹配性
 三、跟一个很重要朋友的扯淡
 经营的最高境界或是基于信仰的使命感
 第二章:做正确的事,还是正确地做事
 一、营销依赖症
 营销依赖易带来价值撕裂,而其方向则向价值深耕和用户时间争夺转移
 二、管理悖论学
 管理是重要的,而其最重要的意义可能是让管理本身变得不重要
 三、 转型陷阱论
 转型要从第一性原理中获得增长逻辑才可以成功
 番外篇(一):世界杯上的日本队和日本搬家公司
 第三章:知行合一是对的吗?
 一、认知税的提出很重要
 企业竞争的本质,某种程度上可以被认定为认知维度之争
 二、平行世界:事实不是只有一个
 互联网削平和解构了的世界,其实是一个被增强了个性化差异的多维、平行世界
 三、我们并不一定知道未来是什么
 让新事物自然生长,是我们面对不确定性未来的最佳经营策略,虽然此时不一定知行合一。
 番外篇(二):世界杯上的广告和反映出的认知
 第四章:市场边界的背后
 一、恭喜你进入格式化生存
 内容即推广,游戏即营销,颜值即正义,认知即概念
 二、我们穿越在赛道上
 赛道选择体现战略智慧,赛道突破要有杀手气质
 三、技术与人文谁更牛
 技术不是人文的产物,而是反之。
 第五章:绝对不能忽视的经营关键词
 一、情义
 人文精神的核心表达,伟大组织的必要条件
 二、原则
 基于第一性原理的成长算法,成就伟大组织的另一必要条件
 三、一把手
 组织和绩效差异性的最后秘密
 番外篇(三):周鸿祎自述优秀一把手的理论与实践
 第六章:都谁笑到了最后?
 一、毕业十年以后
 你是否在各领域职位的平均水平线上
 二、企业经营的周期律
 不懂周期规律不足以谈经营
 三、三种类型的伟大企业家
 番外篇(四):孙陶然自述企业发展的四个阶段
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