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          | 編輯推薦: |   
          | 1.不会制作专业的PPT,是很多商务人士的死穴。 因为PPT制作得不好,导致好的创意、想法无法准确地传达给别人;制作PPT的过程花费了太多时间和精力;上司对PPT的反馈非常冷漠很多情况下,出现上述问题不是我们努力不够,而是相关知识和技能太欠缺。痛感于现状的缺憾,作者开设了战略性PPT制作讲座,完整收录PPT制作的原则和技巧,讲解的方式追求知识的体系化和技巧的具体化,极易理解上手,又深挖理论和技巧有助于实践。
 2. PPT做得好不是靠模板配置,而是靠技巧加持!
 文字清晰易读是王道,不需要装饰;用箭头控制读者的视线;形状是简单显示信息和意图的利器;直觉不可靠!配色要按照规则来;逐条编写从分解开始,分层亦重要,控制在三层以内;图解分六种基本类型,三个步骤高效制作图解;图表分五种类型,想比较什么是选择图表类型的依据
 教你秒懂、零失误、高效制作无须说明又能驱动他人的出众PPT,打造精准说服力!
 3. 全球领先的战略咨询公司摩立特集团十年顾问资历,日本人气实操技能讲座八年精粹合集
 公司不会教的事,从头到尾全部公开PPT的制作逻辑、事前准备、实际制作、简报技法以及成果如何对客
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          | 內容簡介: |   
          | 精英都是PPT控 
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 这本书的目标是帮助商务人士快速制作出能够驱动他人、无须说明的PPT。为了实现这个目标,本书分为12章,全面覆盖了从思维方式、前期准备、实际制作到后期的资料分发、演示说明等所有与PPT制作相关的知识和技巧。
 精通制作PPT的技巧,不仅有助于制作出整体效果出众的PPT,在商务工作的其他领域也大有用武之地。举例来说,逻辑思考能力和沟通技巧在会议中也是准确、简洁表达个人看法所必不可少的,而图解的技巧对于简化、清晰地表达个人观点更是直观有效。通过提升制作PPT的能力,可以强化个人在工作中的核心竞争力。
 本书有以下两大特征:
 特征1:用154个原则透彻讲解制作PPT的专业技巧
 提高质量:明确目的(原则017-020)设计框架(原则021-029)收集信息逻辑思考(原则030-046)图解图表(原则047-131)资料分发、演示(原则132-154)精英都是PPT控
 这本书的目标是帮助商务人士快速制作出能够驱动他人、无须说明的PPT。为了实现这个目标,本书分为12章,全面覆盖了从思维方式、前期准备、实际制作到后期的资料分发、演示说明等所有与PPT制作相关的知识和技巧。
 精通制作PPT的技巧,不仅有助于制作出整体效果出众的PPT,在商务工作的其他领域也大有用武之地。举例来说,逻辑思考能力和沟通技巧在会议中也是准确、简洁表达个人看法所必不可少的,而图解的技巧对于简化、清晰地表达个人观点更是直观有效。通过提升制作PPT的能力,可以强化个人在工作中的核心竞争力。
 本书有以下两大特征:
 特征1:用154个原则透彻讲解制作PPT的专业技巧
 提高质量:明确目的(原则017-020)设计框架(原则021-029)收集信息逻辑思考(原则030-046)图解图表(原则047-131)资料分发、演示(原则132-154)
 提高速度:常用指令设置、快捷键(原则013-016)
 特征2:将PPT制作所需的商务技巧浓缩为5个程序
 1.制作资料的技巧
 2.调查研究的技巧
 3.逻辑思考
 4.图解技巧
 5.PPT操作
 职场商务人士人手一册!完整收录PPT制作的原则和技巧!
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          | 關於作者: |   
          | [日] 松上纯一郎 毕业于日本知名私立大学同志社大学文学系,并获得神户大学研究生院以及英国老牌重点大学东英吉利大学的硕士学位。
 毕业后加入全球领先的战略咨询公司摩立特集团,从事市场调查、经营管理战略、营销战略的顾问工作超过十年。基于自身丰富的顾问工作经验,自2010年起面向个人举办战略性PPT制作讲座。如今他已经不仅仅局限于面向个人举办讲座,还为企业提供培训服务,致力于向商务人士启蒙和普及必要的工作技巧。现任鲁伯特公司董事长。
 译者简介:
 郭勇
 日文译者,自由职业者。译作有《为什么精英都是时间控》《为什么精英可以快速积累财富》《心理学玩的小技巧》等。
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          | 目錄: |   
          | 第1章 思维方式的大原则 大原则:制作PPT是商务人士的必备技能
 001 制作PPT是商务人士的必备技能
 002 不擅长英语的日本人,更应该通过PPT进行沟通
 003 PPT让人一目了然
 004 公司不会教我们制作PPT的正确方法
 005 演示资料不等于说明资料
 006 资料可以分为提案型和说明型两种
 大原则: 快速制作能够驱动他人无须说明的PPT的重要性
 007 我们每天的日常工作,本质上就是要驱动他人
 008 制作能够驱动他人的PPT
 009 无须说明的PPT,就是自己的分身
 010 无须说明的PPT有五个要点
 011 提高工作效率,快速制作PPT
 012 快速制作PPT,还能提升质量
 本章总结
 第2章:工作环境的大原则
 大原则:再现外资战略顾问的工作环境
 013 通过设置快速访问工具栏,提高工作效率
 014 将常用指令放在快速访问工具栏的右侧
 015 用四种方法熟记27组快捷键
 016 用好Ctrl、Shift、Alt,工作速度飞起来
 本章总结
 第3章:明确目的的大原则
 大原则:分四个步骤思考PPT的目的
 017 步骤(1)分析传达对象
 018 步骤(2)确定希望对方采取的行动
 019 步骤(3)分析对方对我的看法
 020 步骤(4)确定要传达的内容
 本章总结
 第4章:设计框架的大原则
 大原则:步骤(1)确定幻灯片结构
 021 背景提示PPT的重要性
 022 课题提示问题点
 023 用解决方案应对课题
 024 效果显示解决方案的结果
 025 根据背景、课题、解决方案、效果四要素设计幻灯片的结构
 026 开头有摘要,最后加结论
 大原则:步骤(2)确定幻灯片标题和幻灯片副标题
 027 幻灯片标题需要简洁且不谈主张
 028 幻灯片副标题尽量在50字以内且表明主张
 大原则:步骤(3)确定幻灯片样式
 029 幻灯片的样式从逐条编写图解图表中选择即可
 本章总结
 第5章:收集信息的大原则
 大原则:为了收集信息,需要先设定假说
 030 阅读入门书籍,为设定假说做准备
 031 幻灯片信息可分为详细型和根据型
 032 使用逻辑树来理解幻灯片信息
 033 利用框架分析来设定信息假说
 034 设定信息假说(1)商业框架分析
 035 设定信息假说(2)时间轴.
 036 设定信息假说(3)加法、乘法
 大原则:抓住要点,高效收集信息
 037 收集信息从问开始
 038 收集信息,先制订计划再实施
 039 在网络检索中,指定文件格式
 本章总结
 第6章:制作骨架的大原则
 大原则:制作骨架时,幻灯片母版是个好帮手
 040 幻灯片版式只需保留两页
 041 添加幻灯片标题和幻灯片副标题
 042 添加logo出处幻灯片编号
 043 活用参考线,明确幻灯片的使用范围
 044 用大纲功能添加Word中的内容
 大原则:制作PPT的标题摘要目录和结论 .
 045 制作标题和目录幻灯片
 046 制作摘要和结论幻灯片
 本章总结
 第7章:设计规则的大原则
 大原则:理解排版的法则
 047 人由左至右从上到下读幻灯片
 048 将一页幻灯片进行二分或四分
 大原则:文字清晰易读是王道,不需要装饰
 049 对于字体的选择
 050 文字颜色建议使用深灰色
 051 选择合适的字号
 052 下划线矩形是标注小标题的两种常用形式
 大原则:用箭头控制读者的视线
 053 肘形箭头的使用方法
 054 用三角形箭头显示整体流程
 大原则:形状是简单显示信息和意图的利器.
 055 具体内容用矩形,抽象内容用椭圆形
 056 硬核资料要用常规矩形,温和资料要用圆角矩形
 057 形状不要带阴影
 058 将形状的余白最小化
 059 形状的横向纵向都要对齐
 大原则:直觉不可靠!配色要按照规则来
 060 借助色相环决定配色
 061 考虑企业形象,确定配色
 062 背景一定要用白色
 063 形状中不要使用原色
 大原则:将规则应用在PPT中
 064 预先制作规则表,可以大大提高工作效率
 065 使用默认格式自动设置格式
 本章总结
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          | 內容試閱: |   
          | 自序 作为一名经营管理战略顾问(后简称战略顾问),经过长年的观察,我发现很多公司的职员在制作PPT的过程中都存在这样那样的问题。例如,因为PPT制作得不好,导致好的创意、想法无法准确传达给别人;制作PPT的过程花费了太多时间和精力;上司对PPT的反馈非常冷漠很多情况下,出现上述问题不是我们努力不够,而是相关知识和技能太欠
 缺。其实,书店中有很多介绍制作PPT的书,社会上也有很多讲座讲解制作PPT的技巧,可为什么还会出现这样那样的问题呢?
 我觉得,制作PPT所需的技能、技巧非常广泛,从假说思考、逻辑思考、信息收集技巧、图解技巧、图表运用技巧、条目编写技巧、设计技巧、PowerPoint使用技巧,到沟通技巧等。以前,很少有书或讲座能把这些技巧讲完整。
 因为制作PPT所需的技巧太过宽泛,现有的书籍都没法从整体上系统地讲解各种技巧,而只是把焦点放在某个或某几个技巧(比如结构、图解、PowerPoint使用等)上。因此,读者难以从整体上把握制作PPT的各种技巧。即使精通某个技巧,也难以制作出整体效果出众的PPT。拿棒球训练为例,如果一个运动员只练习接球,比赛的时候,恐怕就没法帮团队取得好成绩,因为棒球运动员还需要具有击球、跑垒等多种能力。
 痛感于现状的缺憾,从2010年11月开始,我决心向世人系统地传授制作PPT的技巧,于是有了名为战略性PPT制作讲座,当初我定位的受众是一般商务人士。我的讲座不会只聚焦于PPT制作的理论和技巧。从制作PPT的基本思维方式到具体的方法论,我会以系统的方式教大家制作PPT所需的一切技巧。我的一次讲座要分两天才能讲完,但好评如潮,承
 蒙听众的厚爱。到2018年10月,听众人数已经累计达1000人。如果再加上本人其他的PPT制作讲座和企业培训讲座,总共有超过1500名听众学习了我的知识和经验。在这些听众中,既有经营策划师、市场调查员、战略顾问,也有工程师、推销员,甚至还有康复师。根据他们的反馈,在我的讲座中学到的知识和技巧,在他们的实际工作中都发挥了积极作用,帮他们取得了一项又一项成绩。
 听了我的讲座过后,有的战略顾问反馈说,使用我教的技巧制作PPT,不仅把自己的想法准确无误地传达给了客户,还得到了自己公司内部的认可,而且自己的逻辑思维能力也得到大幅提升。也有康复师反馈说,为了把康复第一线的工作情况传达给医院管理层,他用我教的技巧制作了PPT,结果获得管理层的一致好评,还很好地解决了一线工作中的问题。由此可见,PPT帮助很多人实现了沟通思想、解决问题的目标。
 拿我自己来说,在这8年的讲座生涯中,我也在不断反思和进步。如何讲才更便于听众理解?如何深挖理论和技巧,才更有助于实践?在不断犯错、改正错误的过程中,我对PPT制作的理解更加深入,知识和技巧更加体系化,内容也更加生动化。
 本书以战略性PPT制作讲座的内容为基础,告诉大家在制作PPT的过程中,该在什么样的情况下活用什么样的技巧。我尽量追求知识的体系化和技巧的具体化。结果,就写成了这本500多页的书。商务人士必备的PPT制作技巧和思维方式,都在这本书里了!
 而且,制作PPT的技巧,在商务工作的其他领域也会很有用。举例来说,逻辑思考能力和沟通技巧在会议中也是准确、简洁表达个人看法所必不可少的,而图解的技巧对于简化、清晰地表达个人观点更是直观有效。在讲座中,我经常强调一个观点:通过制作PPT,提高您在工作中的核心能力。从这个角度说,本书也是一本帮您提高核心竞争力的指南。
 介绍PPT制作的书,容易成为讲解单个技巧的集子,但在我这本书里,我会通过实际制作PPT的案例,让大家了解整个制作流程,以及在哪个阶段使用哪种技巧。所以,这本书您既可以挑着读,只学习其中的单个技巧;也可以从头读到尾,从整体上把握PPT制作的全部流程和技巧。也就是说,当您拿到这本书的时候,您制作PPT的速度和质量就已经开始提高了。
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