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| 編輯推薦: |
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企业可能会衰落,但是也有可能再造辉煌;强者恒强并非世间法则,但衰落是可以预测的,是可以扭转的,这本书中提到的衰落五大阶段能用于检测企业衰落的痕迹。
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| 內容簡介: |
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这本书是畅销书作者吉姆柯林斯的又一力作,柯林斯在书中又挖掘了新的视角,并没有仅仅谈论昔日业界巨鳄江河日下的案例,而是着眼于我们能从中得到什么收获,从而更好地将其付诸实践。如果能够深刻认识到本书中所探讨的企业衰落的五个阶段,那么领导者就可以尽可能避免企业从*摔落到谷底的命运。衰落是可以避免的;我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段,那么改弦更张还是来得及的6帝国可能会衰落,但是它们也能再续辉煌。
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| 關於作者: |
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吉姆柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
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| 目錄:
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序言
导言 危机悄然降临
第一章 企业衰落第一阶段 狂妄自大
第二章 企业衰落第二阶段 盲目扩张
第三章 企业衰落第三阶段 漠视危机
第四章 企业衰落第四阶段 寻找救命稻草
第五章 企业衰落第五阶段 被人遗忘或濒临灭亡
第六章 坚定的希望
附录1 衰落公司的选择标准
附录2 成败对照分析选择
附录3 房利美和2008年的金融危机
附录4 寻找救命稻草的证据
附录5 确保关键岗位是合适的人选
附录6a 企业东山再起的案例:IBM
附录6(b)企业东山再起的案例:纽柯公司
附录6(c)企业东山再起的案例:诺思通公司
附录7 从优秀到卓越的理念汇总
致谢
目录
序 看不见的弹痕,最致命
前言
导言 危机悄然来临
第一章 企业衰落第一阶段 狂妄自大
第二章 企业衰落第二阶段 盲目扩张
第三章 企业衰落第三阶段 漠视危机
第四章 企业衰落第四阶段 寻找救命稻草
第五章 企业衰落第五阶段 被人遗忘或濒临灭亡
第六章 坚定的希望
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| 內容試閱:
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通过之前对企业的研究,我们积累了大量的研究资料,涉及的各家公司的生命周期加在一起长达6 000年,这些资料中既包括一堆堆装在箱子和文件夹里的档案材料,也有70多年前的老财务报表,还有大量统计年鉴和财务分析报告。我们希望通过对数据的精确研究,找出那些曾经走向卓越,之后又步入没落的公司的案例。我们认真分析了创作《基业长青》《从优秀到卓越》这两本书时所收集的60家企业的相关资料,通过全面研究,我们选取了11家经历过从辉煌到衰落历程的企业,它们是大西洋和太平洋食品公司、信件和文件复印机公司(Addressograph)、埃姆斯百货公司(Ames Department Stores)、美国银行(被众国银行收购之前)、电路城公司、惠普公司、默克公司(Merck)、摩托罗拉公司、乐柏美公司(Rubbermaid)、斯科特纸业公司(Scott Paper)以及真力时公司。我们又及时更新了这些公司的研究数据,并通过财务指标、运营模式、公司愿景、经营战略、组织架构、企业文化、领导力、科技支撑、市场、环境和竞争力等多个维度,对这些公司的历史进行了深入剖析。我们在分析这些公司的时候,着力于探究两方面的问题:第一,是什么导致公司出现了明显的衰落迹象;第二,衰落迹象出现后,公司又采取了什么样的对策。
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