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編輯推薦: |
一百多年前,组织的管理方式很简单,劳动者付出体力,雇主支付报酬。进入新时代后,劳动者多为知识工作者,他们更具个性、崇尚自由、独立自主。过去单一的管理方式已不再奏效,领导者只有帮助员工发挥优势、释放潜能、改变思维,才能让高绩效成为可能。 《领导者的大脑 神经科学与领导力提升》是一本将神经科学与领导力理论相结合的图书,也是作者尝试突破传统领导力理论、对领导力问题的一次大胆探索。以全新的视角重新审视了领导力理论和实践,从"敏于思""讷于言""睿于行"和"善于用"四个方面为领导者提供了实用性的领导力原则、方法、技巧以及工具,帮助领导者为组织带来有价值的成果。
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內容簡介: |
在充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代,管理员工的心智是各类型组织对领导者的要求,也是领导者能够有效管理知识工作者的关键所在。基于神经科学的领导力研究是一条崭新的领导力理论运用之道。《领导者的大脑 神经科学与领导力提升》深深植根于脑科学的研究成果,遵循科学系统的原则,从神经科学的视角探寻领导力的终极秘密,让读者知其然,更知其所以然。结合了领导力研究的"硬"科学与"软"科学,总结出"大脑运作的四项基本原则"--"动态平衡""安全di一""社交大脑"和"终生可塑",让我们得以反思传统领导力理论,并回归到"生理因素"--这一影响人类生存的关键因素,从而帮助人们有的放矢地发挥领导力。 神经科学与领导力的结合,在全球是一个新兴领域,这个领域横跨了医学、领导力、认知心理学和组织行为学等多门学科。《领导者的大脑 神经科学与领导力提升》既涵盖了这些领域相关的核心知识,也有作者集多年研究成果提炼出的新模型和工具,不但有很强的学术参考性,也具有一定的实用性,堪称神经科学在领导力应用领域的"万宝全书"。
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關於作者: |
申先军 英国诺丁汉商学院(Nottingham Business School)组织行为学博士。拥有20多年的人力资源管理与咨询经验,历任飞利浦、百事、亨氏的人力资源管理职位,也曾在DDI(智睿企业咨询)担任中国区顾问和首xi讲师。丰富的管理实践经验与学术背景赋予他化战略为成效的独特能力。 作为高管教练和顾问,他通过设计与实施大规模的人才战略项目,包括领导者选拔与评估、领导力辅导与发展、继任管理及高管团队建设等,为企业高管提供短期和长期的人才发展支持。 曾提供咨询或培训服务的大型企业客户包括:华为、腾讯、京东大学、华润大学、平安大学、中广核大学、中国移动、国电投、中海油石化、厦门翔业、中国能建、ATL新能源、九州通大学、三星、艾默生、欧姆龙、万科地产、吉宝置地、世茂地产、怡合集团、香港中旅、伊利、安利、国际香精香料、康宝莱、味好美、国民淀粉、拜耳制药、海正-辉瑞、天普制药、招商信诺、华侨银行、第1创业证券、前海人寿、上汽通用五菱、长安福特、广汽菲亚特、大陆汽车等。
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