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| 內容簡介: |
和中国许多行业一样,医药行业来到了新的十字路口。转型迫在眉睫,本书围绕着新时代中国医药企业转型升级这一重大课题,基于作者对中国医药市场深耕细作20多年的经验和洞察,在倾听业界前沿声音,并结合国际*实践精粹的基础上,从创新、卓越生产、数字化和组织力等四个方面展开论述,为中国医药行业企业家和CEO定制了这本转型行动指南,以期勾勒出一幅大视野、立体化、全方位的转型实施路线图。
本书可供企业经营管理者,尤其是中国医药行业管理层阅读和参考。
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| 關於作者: |
鲍尔亚(Axel Baur)
全球资深董事合伙人。鲍尔亚先后在欧洲、中东和日本等地工作过。他是麦肯锡亚洲区医疗保健咨询业务领导人,长期为制药、医疗产品公司以及医疗系统和保险公司提供咨询服务。鲍尔亚专注于公共和私人医疗保险以及医院运营等领域,对如何变革和提升全价值链拥有极为深厚的经验。近期,他尤其关注快速崛起的健康科技创新,并就如何把握机遇,以及保护现有业务向大型成熟公司进言献策。
乐诚铎(Franck Le Deu)
全球资深董事合伙人,麦肯锡中国区医疗健康咨询业务的负责人,同时担任亚洲区医疗保健咨询业务的联席负责人。他长期为大型生物制药公司和新兴生物科技公司提供咨询服务,主要包括中国和亚洲市场战略制定,以及组织发展和转型。乐诚铎是百华协会(The BayHelix Group的成员。自2005年起,他先后常驻上海和香港分公司。
鲍尔亚(Axel Baur)
全球资深董事合伙人。鲍尔亚先后在欧洲、中东和日本等地工作过。他是麦肯锡亚洲区医疗保健咨询业务领导人,长期为制药、医疗产品公司以及医疗系统和保险公司提供咨询服务。鲍尔亚专注于公共和私人医疗保险以及医院运营等领域,对如何变革和提升全价值链拥有极为深厚的经验。近期,他尤其关注快速崛起的健康科技创新,并就如何把握机遇,以及保护现有业务向大型成熟公司进言献策。
乐诚铎(Franck Le Deu)
全球资深董事合伙人,麦肯锡中国区医疗健康咨询业务的负责人,同时担任亚洲区医疗保健咨询业务的联席负责人。他长期为大型生物制药公司和新兴生物科技公司提供咨询服务,主要包括中国和亚洲市场战略制定,以及组织发展和转型。乐诚铎是百华协会(TheBayHelixGroup的成员。自2005年起,他先后常驻上海和香港分公司。
周高波
全球董事合伙人,麦肯锡中国区医疗健康咨询业务联席负责人。周先生在创新战略、数字化转型、卓越供应链体系以及组织建设和人才培养等多个领域拥有深厚经验,他长期为领先医药公司提供相关咨询服务。近年来,周先生对中国新医改环境下,医药企业如何转型升级,谋求高质量发展进行了深入细致的思考。
侯蕾
全球董事合伙人,麦肯锡中国区医药新产品上市咨询业务负责人,麦肯锡中国肿瘤研究中心负责人。侯女士在医药企业管线规划、新产品上市、营销策略、商业模式创新和数字化转型等领域有着丰富经验。
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