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          | 編輯推薦: | 
         
         
           
            1.谷歌前执行董事长埃里克施密特作品《重新定义公司》
 谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》
 谷歌三部曲之zui新作品《谷歌方法》
 《重新定义公司》为改变而写!公开Google独树一帜的管理哲学:公司要在快速变化的时代成功,就必须改掉过时的管理方式,吸引创意精英加入团队,并且创造让他们可以成长茁壮的环境。
 《重新定义团队》是Google前首席人才官拉斯洛博克的作品,首度公开谷歌人才和团队运营的核心法则。详解Google文化的三大基石,如何从70亿人中寻找**人才的多元化招聘体系,打造*幸福的公司。
 《谷歌方法》公开了谷歌成长为科技巨头的核心方法:吸引创意精英,提供平台,打造卓越产品。以谷歌地图为切入口,详解在无数次科技突破和产品迭代过程中,谷歌用6年,吸引10亿用户的秘诀。
 2.官方出品,Google前***埃里克施密特作品。
 《重新定义公司》是谷歌官方认可的高层著作。谷歌前首席执行官全面公开谷歌从崛起到称霸互联网的运营之道,包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆,以及如何发展与维持独特的Google文化。
 3. Alphabet CEO拉里佩
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          | 內容簡介: | 
         
         
           
            继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 作为全球**的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
  
 在《谷歌方法》中,你将看到:
  
 谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
  
 拉里 middot;佩奇与谢尔盖 middot;布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
 作为全球**的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
 
 在《谷歌方法》中,你将看到:
 
 谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
 
 拉里佩奇与谢尔盖布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
 
 谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
 
 谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
 
 现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
 
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          | 關於作者: | 
         
         
           
            埃里克施密特(Eric Schmidt)
 20012011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。
 20112015年,施密特担任谷歌的执行董事长。20152018年,担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。
 乔纳森罗森伯格(Jonathan Rosenberg)
 2002年加入谷歌,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。
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            推荐序 赋能:创意时代的组织原则 曾鸣
 序 言 谷歌的痴心妄想 拉里佩奇
 作者序 Alphabet是如何运营的
 前 言 谷歌是如何运营的
 第一章 文化:相信自己的口号
 第二章 战略:你的计划是错误的
 第三章 人才:招聘是你最重要的工作
 第四章 决策:共识的真正含义
 第五章 沟通:当最牛的路由器
 第六章 创新:缔造原始的混沌
 结 语 想象无止境 
 注 释 
 词汇表 
 致 谢
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