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          | 編輯推薦: | 
         
         
           
            创新如何成就伟大企业?以下是一些知名人士的金句(摘自本书):
 不愿采用新疗法的人就必须接受新的病痛:因为时间是*伟大的创新者。——弗兰西斯?培根
 所有的组织都死于尊严,因为它们过于自信,总认为自己没病,一点药都不肯服用。——西德尼?史密斯
 理性的人让自己去适应世界,而不理性的人坚持让世界适应自己。因此,所有的进步都依赖于不理性的人。——乔治?萧伯纳
 如果没有上层的鼎力支持,真正的创新会被大型组织中现行的政策、程序和常规一次又一次地打败。——阿侬
 在相互激励、反馈和建设性批评的环境下,即在创新性氛围下,创新性的行为会焕发出勃勃生机。——威廉?T.布雷迪
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          | 內容簡介: | 
         
         
           
            团队领导者应如何识别、领导并激励桀骜不驯的创造性人才?
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 如何平衡自由和秩序,使团队既能保持旺盛的激情和创造力,又不致陷入混乱?
 初创企业如何才能将行业领先技术迅速变成自己的拳头产品,并占领市场?
 你的团队需要会讲故事的人,更需要能把故事中的梦想变成现实的人。要在市场中赢得并保持主导地位,创新是关键,做事情有新想法和新方式是保持商业成功的重要因素。管理大师约翰?阿代尔的《激情团队:创新成就伟大企业》一书强调,只有那些具有团队创造力的组织才能生存下来,并成为具有源源不断创新能力的激情团队。本书分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企业的案例,总结出了伟大企业凭借团队创造力成就长青基业的秘诀。
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          | 關於作者: | 
         
         
           
            约翰?阿代尔
 ?世界公认的领导力研究开创者、英国管理大师,被誉为“欧洲的彼得?德鲁克”。在管理学和领导力研究领域出版著作40多部,其中,有近20种著作在中国被多家出版社翻译出版。
 ?国际知名的管理咨询者,为商业、教育、卫生、志愿服务等领域的许多组织提供咨询服务。
 ?全球40位对管理实践的发展做出杰出贡献的学者之一,超过100万管理人员参加过他首创的“以行动为中心的领导力”培训,其撰写的著作非常实用,在世界500强企业管理人员中备受推崇,畅销全球。
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            1什么是创新  
 创造和创新  
 创新是逐步的变化  
 控制变化  
 创新是积极的  
 所有人都能参与  
 要点  
 2成功创新的条件  
 努力控制变化  
 积极的、具有战略意义的思维  
 长远眼光  
 支持变化  
 接受风险  
 良好的内部环境  
 要点  
 3如何管理团队的创造力  
 秩序和自由  
 把创造性融入企业  
 找到合适的平衡  
 创新型领导  
 要点  
 4案例研究:DNA实验室  
 没有阶级或等级之分  
 以身作则  
 最大限度地利用资源  
 人力资源  
 衍生官僚制  
 官僚制VS创新  
 要点  
 5案例研究:本田宗一郎——创新型领导  
 创造思维的锻造厂  
 行动中的创造性思维  
 能力互补的伙伴  
 不是问题而是机遇  
 传递火炬  
 要点  
 6上层的鼎力支持  
 致力于团队建设的领导  
 给予指导  
 要点  
 7如何激发个人的创造力  
 挑选具有创造力的人  
 创新者的特点  
 创造性人才的期望  
 创造性领导艺术  
 要点  
 8团队创造力  
 发展和完善他人的想法  
 头脑风暴  
 行动中的团队创造力  
 团队创造力与组织  
 如何去评判他人的想法  
 要点  
 9集思广益  
 建议机制  
 质量环  
 质量环的成功因素  
 着眼于团队创造力  
 教育培训的重要性  
 要点  
 10消除阻力,勇于变化  
 人类对于可持续和变化的需求  
 了解抵制的力量  
 原则一:耕地  
 原则二:独立思考  
 原则三:立足现实  
 原则四:逐渐变化  
 原则五:领导艺术非常重要  
 要点  
 总结:创新型领导艺术  
 要点
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