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| 內容簡介: |
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本书通过探索应用“互联网+安全”理念,运用安全风险管理微信平台新型科技手段,强化作业现场安全风险管控,展示了在电力生产作业中运用安全风险管理微信平台对作业计划、作业准备、作业实施、监督考核等各关键环节安全风险在线实时监控、实时评估、实时评价等内容。本书可作为电力生产、建设、营销专业人员和安全稽查管理人员的安全工作指南,更好地规范电力生产作业各环节安全管控的工作标准和措施。
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| 目錄:
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前言第1章作业流程及各环节工作要求111工作人员类别及职责112工作人员基本要求313微信平台设备软、硬件使用条件4第2章操作流程621安全风险管理微信平台跨职能流程622安全风险管理视频监控平台跨职能流程923周、日到岗到位计划制定及下发1124工作负责人上传现场信息1825稽查人员审核上传现场信息3126安质部对上传现场信息进行审核、评分3827安质部对不合格现场进行通报40第3章工作要求4231作业现场信息上传标准4232安全风险管理平台现场信息评分标准5333安全风险管理平台考核管理办法5534检修作业现场风险管控分级标准5635施工现场视频监控机房管理规定6236施工现场视频监控机房消防安全管理制度6337施工现场视频监控机房“十不准”64
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| 內容試閱:
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安全管理的实质是风险管理,风险管理的核心是预防为主。开展标准化作业,推行生产作业超前策划和超前准备,实质上就是落实安全风险超前辨识、安全事故超前预防。标准化作业就是以“两票三制”为核心,系统梳理生产作业工作流程,规范作业准备、作业实施阶段开展现场勘察、风险评估、“三措”编审批、“两票”填写签发、安全措施布置、安全交底、作业监护、到岗到位等的组织形式和具体责任,细化每个环节保障安全的具体要求,严格落实安全组织措施和技术措施,一环紧扣一环,形成全过程标准工作程序,通过实施流程化安全管控,落实各环节标准化管控措施,实现关口前移,管理下探,层层把关,确保工作中每个环节均处于可控状态。为进一步严格落实国家电网公司《生产作业安全管控标准化工作规范》工作要求,深入推进本质安全体系建设,强化安全风险管理,加强生产作业安全全过程管控,积极构建和推动电力生产工作的规范化和标准化,总结和提炼国网天津市电力公司作业现场标准化成果,特决定编写此书。本书积极推广“互联网+安全”理念,创新推出安全风险管理微信平台(以下简称“平台”),采用准实时监控与实时监控相结合的管理模式,为安全管理注入互联网时代新元素,在安全管理创新中作出了有益尝试。该平台含作业风险管理、电网风险管控、应急管理、电子公告四个模块。该平台的应用实现了作业现场风险显性化、风险措施具体化、措施落实责任化、到岗到位常态化、监督检查精准化,强化了电网风险管控和应急快速响应。本书遵循电力有关法律、法规、制度、标准、流程等,综合利用图片、文本、流程示意等各种形式,旨在推广平台标准化和规范性应用,更好地规范电力生产作业各环节安全管控的作业标准和措施。由于编者水平有限,难免存在错误和疏漏之处,敬请广大读者批评指正。
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