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| 編輯推薦: |
1,无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中,海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书! 2,如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练,那么本书将是你的不二之选。在本书中,铁腕埃德用他的真实经历,向我们传授领导艺术。读完本书后,你将会对你的团队产生积极影响。 3,埃德海纳完成了一项艰巨的任务这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧,这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程妙趣横生。本书将显著提升你的领导能力和你的团队的生产力。
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| 內容簡介: |
在《向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来》中,埃德海纳重新定义了21世纪的成功领导力。他用激励人心的故事告诉我们如何在顺境和逆境中领导高绩效团队。他认为,所有人都是领导者和追随者。领导者必须诚实和坦率,他们必须利用有限的信息和资源做出尽可能明智的决定。领导者必须教育、培训和培养他们的下属,让他们能够在领导者缺席的情况下履行领导者的责任,甚至在必要时替代领导者。事事亲力亲为的领导者注定要失败。 埃德告诉我们,在领导他人时,采取先发制人的心态能将恐惧和逆境转化为勇气和行动。指导精神十分重要,没有指导精神,你不但会受困于易变、不确定、复杂和模糊的环境,还可能遭遇不幸,或者受到错误的固有形象的误导。 领导者必须谦逊,优先考虑他人。谦逊不是自卑,而是少考虑自己。不要用权力压制你的下属,不要做得过火,始终将他们的需要放在*位。在逆境中,人们*需要领导者,领导者也会因为在逆境中挺身而出而受到*的尊重。好的领导者一定是好的倾听者。高情商自我意识、自我调节、积极性、同理心和社交技能,会使你成为更有效的领导者。 埃德用生动的例子说明,想让员工对你忠心耿耿、尽职尽责,你首先得对他们忠诚,绝不要丢下他们,不要做个吹毛求疵的人。赞扬下属的优点以及他们做得好的地方。把他们当作优胜者,这样他们就会成为优胜者。身先士卒、快速出击、无所畏惧的领导者依靠的不是权力,而是开诚布公和团队协作。读完《向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来》,你的领导能力和你团队的生产力都会显著提高。
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| 關於作者: |
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在他20 年的海豹突击队生涯中,埃德 海纳在伊拉克、阿富汗和全球各地指挥了数百次作战任务和行动,他在战争中英勇和出色的领导能力为他赢得了两枚加缀V 字的铜星勋章(Bronze Star)。作为海军特种作战训练官,埃德负责所有海豹突击队员的训练。多年的教练和顾问工作使他积累了丰富的经验,具备较高的心理韧性和耐力,他尤其擅长领导和建设团队,以及解决人际冲突。
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