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| 編輯推薦： |
他是九型领导力开发全球*的专业导师
他是九型商业应用领域的知名教练
他是管理过多家海外企业的超级CEO
他是哈佛商学院纳入的成功案例的创造者
他是孙越
15年企业管理实战经验 18年管理咨询、培训、教练、引导经验
首次亲笔撰写九型商业应用新规范
所有关系到领导力开发的痛点：
如何实现压力管理？怎样成为完美沟通者？时间管理怎么做？如何塑造学习型组织？怎样打造高绩效团队？ 不同类型的领导者的优势和挑战是什么？企业的战略布局怎么设计？
这些都将在本书中找到答案。
成为卓越领导者，从开发独一无二的领导力开始！
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| 內容簡介： |
瞬息万变的互联网时代，领导者的素质和能力跟不上，企业会有灭顶之灾，因此领导力提升成为企业发展的重中之重。脱离组织需要和领导者个人特点的领导力开发，如同盲人摸象，事倍功半。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
在本书中，作者将个人多年的企业管理经验与九型人格的理论相结合，小到个人的压力冲突管理，大到企业的战略布局，全面分享了九型人格在领导力开发中的各项实践技巧。同时，书中预见性地指出不同人格的领导者，在实践领导力过程中容易出现的问题，并提出了针对性的解决方案。
本书深入浅出，即便是不具备九型人格或领导力专业知识的人，也能轻松掌握，迅速踏入实践领导力的征途中！
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| 目錄：
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理念篇 | 九型领导力：以人为本的领导力开发方案
第1 章 九型领导力：成就伟大的领导者
总是听人说九型，九型到底是什么
关于领导力，你不可不知的那些事儿
领导力开发的七大前沿方向
领导者的有效性模型：九型领导力应用
九型领导力开发的六大误区
第2 章 九型领导力的六大经典术语
智慧中心：指明领导力开发的方向
主型：领导力之树的内在基因
侧翼：决定领导者的性格差异
箭头：九型人格的动态变化
副型：九型领导力体系的免疫系统
发展层级：界定领导力水平的关键指标
基础篇｜九型领导力的自我管理
第3 章 压力冲突管理：用九型理论，打造属于自己的优质弹簧
压力管理与压力状态
冲突管理与激怒爆发冲突模型
管理压力的曲线
实用九型减压法
第4 章 职业生涯管理：你的船，你的海
全生命周期的职业生涯管理模型
认识自我资源
分析职业机会
进行有针对性的职业决策
制定行动计划
第5 章 时间管理：不同的人格，一样的时间
时间利用率低的原因及解决途径
有效管理时间
时间管理九大秘诀
时间利用优化细则
如何帮助九种下属管理时间
企业篇｜九型领导力的企业解决方案
第6 章 完美沟通：不同型号的人，需要不同的沟通技巧
如何成为完美沟通者
建立坦诚关系
清晰沟通
全面倾听
提供有效反馈
影响他人
第7 章 培训辅导：因人施教，打造超一流的学习型组织
培训的真谛：因人施教
培训效果与脑、心、腹的探索
培训风格确立与动态变化
与主型匹配的优势课程
培训后的辅导与跟踪
第8 章 团队建设：用九型领导力打造高绩效团队
你的团队需要哪种人才
尊重个性差异，构建完美团队
型岗匹配，人尽其用
用九型领导力组建高绩效铁军
九型员工激励技巧
第9 章 卓越领导力：九种领导力，造就企业九种不同命运
九种型号的杰出领袖
九种领导艺术的体现
主型不同带来的领导优势和挑战
九种领导艺术提升的方式
第10 章 战略性思维：九型人格的战略定位
高明的棋手，要能够筹划全盘
战略化思维和行动素质模型
素质模型与九型人格的关系
战略规划定位＝战略目标＋战略竞争＋战略职能
战略制定实战流程
提升篇｜附录
附录一 九型领导力Q & A
附录二 九型领导力水平测试
附录三 九型领导力水平测试答案及解读
参考资料
致谢
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| 內容試閱：
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序言
九型人格，是一种关于性格类型的革命性理论。学习九型人格能够帮助人们更加深层地洞悉他人和自己，然后在此基础上超越自己。而近年来，将九型人格的经典理念和职场能力提升相结合以探讨人性化的企业管理之道，以提高管理者的领导能力，作为一种全新的理论倍受人们关注，这就是九型领导力，简单来说，就是一套以人为本的领导力开发方案。
或许，还有很多人对九型领导力并不是很清楚，这也正是我写这本书的目的。我希望通过本书，能够帮助大家更为详细地了解九型领导力，认识九型领导力在企业管理中的重要作用。
那么谁会从本书的运用中受益呢？首先是企业家、职业经理人和其他对自身领导力开发有兴趣的个人；其次是九型导师，九型爱好者、教练、培训师、咨询师等。这些人都可以通过对九型领导力的掌握和研究而给个人职业的发展带来更为光明的道路。
本书内容比较丰富，读者可以选择自己渴望提高的能力重点阅读，或者先通读，再在运用中利用本书速查、精读。全书从多个角度出发，开篇理念篇充分诠释了九型领导力的基本含义，在这里你可以清楚地知道什么是九型领导力，以及九型领导力的几个主要组成部分。即便你毫无这方面的专业知识，也能从零开始学习九型领导力。
在接下来的个人篇中，本书分别从压力冲突管理、职业生涯管理以及时间管理三个角度，对九型领导力的个人能力提升和自我管理作更为详细的概述。《压力冲突管理》一章对九种人格的压力状态进行阐述，并提出九型的减压法，告诉读者应该如何管控、正视并战胜压力，如何在冲突发生前、发生后有效应对；《职业生涯管理》则从多个方面进行讲述，从生命周期到自我资源的认识，再到职业机会的分析，使读者对自身有一个全面而深刻的了解，然后再针对性地做出职业决策、制定行动计划；《时间管理》则从时间的角度充分论述了不同人格的人提高时间利用率的最佳方法。
在第三篇企业篇中，我们以企业为单位，从选人、用人，到战略规划等五个部分对九型领导力的企业解决方案进行了具体的讲解。从与身边人建立坦诚关系到后来的倾听，再到最后的影响他人，成为一名完美沟通者，针对不同型号的人才，给出了不同的沟通方式；培训辅导讲究因材施教，根据各自主型，选择匹配的优势课程，建立竞争优势；团队建设，则是先了解企业需要什么样的人，足够了解九种不同的智慧人才，然后针对各自优势组建不同的团队，以完成高效益的工作；卓越领导力，是根据不同型号的领导艺术，带来不同的领导优势，造就企业九种不同的命运；战略性思维，懂得筹划全盘，根据九种不同的人才制定不同的战略目标，以完成企业最终的成就。
本书由浅及深地对九型领导力做了一个详细而全面的论述和讲解，没有晦涩难懂的知识，介绍清晰明了，即使你对九型人格、九型领导力一无所知，也不必担心会看不懂。如果你想要对自己的九型领导力水平有一个初步的认识，可以在看完前言之后，就做一下附录二的《九型领导力水平测试》，开始第一次的自我探索。而答案，你可以在附录三《九型领导力水平测试答案及解读》中进行探寻。
各位亲爱的读者，在九型领导力提升的过程中，行动和坚持是最重要的。我们在为自己的潜意识重新设定程序，而潜意识只相信行动！学习本身就是一个积累的过程，而没有实践行动的阅读和思考只是一纸空谈，期待大家能够行动起来，拿起本书，和我一起踏上对九型领导力的探索征程！
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