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| 編輯推薦: |
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1.高晓松说:“内容为王,平台需要内容来填充,内容决定了产品。”智能手机等设备的普及,使得用户获取多元化的信息越来越容易,用户对内容的需求不断提高。如何结合用户的需求,打造更受欢迎的内容产品,实现“互联网+内容产业”的成功落地,就成为相关从业者应该深入思考并力行解决的一个重要主题。 2.互联网表现出来的自由、平等、分享的特征,使得那些有专业知识的优良人才能够将自己掌握的知识、技能、经验等在互联网平台中分享,以微博、微信为代表的社交媒体平台,使人们可以与用户进行实时互动,并随时随地完成交易,这种发展模式有效激活了普通大众的创作热情。而内容生产商可以借助大数据、云计算等技术清晰地描绘出个性化的用户画像,掌握其用户群体规模、购买力、消费习惯等,从而能够找出那些具备较大开发价值的优质作品,并完成价值变现。 3.互联网整体生态环境的优化和内容产业自身的发展成熟,为内容创业者提供了更为多元的商业化形态和变现路径,比如,平台模式、广告模式、内容付费模式、电商模式等。在整体经济面临较大下行压力的背景下,各类创新性的新媒体平台却逆势而上,受到资本市场的普遍青睐。2015年,成功融资且估值过千万的自媒体达 |
| 內容簡介: |
| 《内容经济 内容驱动下的商业模式创新》从“互联网+内容产业”爆发所带来变革讲起,剖析当下内容产业价值链,阐述泛娱乐时代的IP商业模式、直播经济、内容营销、内容电商、内容变现及内容创业等内容,同时给出打造“互联网+内容产业”的独到见解。适合营销总经理 副总、市场总监、大区经理、营销经理 总监等中高层管理者阅读。 |
| 關於作者: |
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谢利明 天使投资人,网红网创始人,众创资本创始人、董事长。关注泛娱乐、文化传媒、教育等领域的早期项目。先后投资了万象微影、乐创、美童、童星汇、早点吖、五百丁、乐生活、网红来了等30多个项目,以及多部影视剧、新媒体电影。 超过10年的营销策划、宣传推广和品 牌管理的顾问经验。先后服务过BBC、Sony、Microsoft、Hermès、LV、CHANEL、Marlboro、Tory Burch、NIKE、G-Star、Disney、Apple、Beats、New Era Cap等全球500强企业或国际品 牌。 活跃于国内创投圈,是中央电视台财经频道“创业英雄汇”的投资人评委、团中央主办的第二届“创青春”创新创业大赛全国总决赛主评委、人社部主办的“中国创翼”创新创业大赛全国总决赛评委、教育部“互联网+”全国大学生创新创业大赛专家评审委员会委员;2016年年初,与雷军、董明珠、李东生等人一起受邀担任“众创杯”创业大赛导师。 独具一格的投资、管理和创业践行经验,曾被多家媒体报道,包括新华网、第1财经、《21世纪经济报道》、讯视财经、香港卫视、广东卫视、广州电视台、南方电视台、《瑞丽伊人风尚》等,曾为文化部主办的国家刊物《文化月刊》封面人物。 |
| 目錄: |
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第1章 “互联网+”时代,引爆内容产业价值链
1.1“互联网+内容产业”:待挖掘的下一座金矿 1.1.1“互联网+内容产业”的时代机遇 1.1.2互联网时代传统内容产业的变革 1.1.3移动互联网时代的“内容红利” 1.1.4泛娱乐生态下的全产业链布局 1.1.5“互联网+内容产业”面临的问题 1.1.6“互联网+内容产业”的发展对策 1.2内容风口:内容产业掀起新一轮资本盛宴 1.2.1内容驱动下的商业之变 1.2.2资本眼中的“第四领域” 1.2.3内容产业投资1.0到2.0 1.2.4自媒体创业者如何吸引资本 1.3内容为王:以优质内容打造新型创业模式 1.3.1内容创业时代的崛起 1.3.2创业者与平台无缝对接 1.3.3内容分发领域的创业方向 1.3.4内容创业的潜在问题与未来生态 第2章 IP经济:泛娱乐时代的IP商业模式 2.1IP红利:内容驱动下的泛娱乐战略 2.1.1站在资本风口的IP经济 2.1.2IP经济的主流内容形态 2.1.3IP资源开发与内容创业 2.2打造超级IP:内容如何实现商业化 2.2.1内容至上:IP商业化的核心 2.2.2超级IP 背后的四大属性特征 2.2.3IP运作:如何打造超级IP 2.2.3游族:构建“影游联动”新模式 2.3IP营销:品牌的娱乐化生存法则 2.3.1IP营销内在的商业逻辑 2.3.2优质IP的构建与营销法则 2.3.3IP营销案例:重塑品牌形象 第3章 直播经济:移动社交时代的新型商业革命 3.1移动社交引爆“全民直播”时代 3.1.1重度垂直模式下的直播战争 3.1.2视频直播开启传播模式变革 3.1.3国内外视频直播的市场现状 3.1.4移动视频直播的五大发展趋势 3.2“直播+社交”模式的商业新玩法 3.2.1直播与社交的深度融合 3.2.2社交直播的商业化变现 3.2.3巨头的游戏:移动社交新战场 3.2.4VR直播:社交平台下一个风口 第4章 内容营销:全新的互联网营销实践法则 4.1一切商业皆媒体,一切内容皆广告 4.1.1颠覆传统模式的内容营销 4.1.2大数据时代的内容营销 4.1.3内容营销实战技巧与策略 4.1.4未来的内容营销生态体系 4.2企业自媒体时代的内容营销方法论 4.2.1营销文案的撰写技巧 4.2.2客户开发与销售支持 4.2.3如何提升品牌影响力 4.2.4内容营销注意的问题 4.3案例实践:企业如何玩转内容营销 4.3.1海尔的自媒体内容运营战略 4.3.2如何借助内容打造企业品牌? 第5章 内容电商:移动场景时代的电商新思维 5.1内容+电商:传统电商模式的转型与突破 5.1.1内容电商的商业价值 5.1.2内容电商PK传统电商 5.1.3内容经济下的电商之变 5.1.4自媒体时代的内容变现 5.2内容+场景:场景革命下的电商新形态 5.2.1从场景消费到内容电商 5.2.2抓住消费者的购买场景 5.2.3门牙APP:以优质内容俘获消费者 第6章 内容变现:探索内容经济的盈利模式 6.1变现模式:真正释放内容的商业价值 6.1.1媒体生意VS内容生意 6.1.2版权开发与内容变现 6.1.3视频网站的变现渠道 6.1.4懂球帝APP:体育内容变现 6.2知识付费:共享经济时代的内容变现 6.2.1知识付费时代的来临 6.2.2打造知识社区规模效应 6.2.3知识付费模式能否持续? 6.3从入口到变现:BAT内容生态布局 6.3.1百度:搭建“知识+娱乐+新闻”矩阵 6.3.2阿里:基于电商平台布局内容生态体系 6.3.3腾讯:利用社交优势,打造泛娱乐生态 第7章 内容创业:互联网创业领域的新蓝海 7.1内容演变下的新型生产方式 7.1.1再颠覆:内容供给1.0到3.0 7.1.2内容创业者的创新实践路径 7.1.3未来内容创业的10大发展趋势 7.1.4正在野蛮生长的内容创业公司 7.2独角兽计划:抓住内容创业的黄金时代 7.2.1内容创业领域能否出现独角兽? 7.2.2打造内容创业独角兽的五大方向 7.2.3深度解读腾讯平台的“芒种计划” 7.3内容创业的盈利探索与转型路径 7.3.1内容创业的四种盈利模式 7.3.2传统媒体向自媒体的创业转型 7.3.3如何在优酷平台进行内容创业 |
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