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| 內容簡介： |
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本书精选来自西点军校的专家和领导者学会（Leader to Leader Institute）的优秀领导力课程内容或论文，系统介绍了关于领导力问题的理论，这些理论不仅适用于军事指挥领域，更适合各种行业、各种机构的领导者学习借鉴。来自各个领域的军事专家从其专业研究的角度对领导力的概念、组成、模式、重要性等进行了准确生动的阐述。如何有效地关心成员、组织学习、引领变革？领导力不仅关乎一场战斗的胜败，更深刻影响组织的发展前途。通过阅读本书，你将更深入地理解领导力，更有效地提升领导力。
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| 關於作者： |
刘智强博士，男，华中科技大学管理学院工商管理系硕士生导师。1995 年毕
业于兰州大学经济系，获经济学学士学位；2003 年毕业于武汉大学经济与管理学
院，获管理学硕士学位；2006 年毕业于华中科技大学管理学院，获管理学博士学
位，毕业后留校任教。目前主要从事人力资源管理研究，比较感兴趣的研究领域
包括：知识创造与创新、绩效考核与薪酬管理、知识员工管理、职业生涯管理、
团队有效性研究。
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| 目錄：
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目 录
第Ⅰ部分 领导力和价值发展
第 1 章做一个领导者的培养者.......................................................2
第2 章从失败中学习.....................................................................15
第3 章你必须先领导自己.............................................................30
第4 章影响你的组织的道德哲学.................................................42
第5 章培养他人的组织价值观.....................................................60
第6 章可信的高影响力领导者.....................................................83
第7 章领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识...............100
第Ⅱ部分领导力类型与情境
第 8 章组建高潜能团队...............................................................122
第9 章倾情领导...........................................................................144
第10 章创造紧急事件激励你的团队.........................................168
第11 章从容领导.........................................................................184
第12 章无声领导........................................................................196
第13 章谨慎地发展领袖魅力.....................................................216
第14 章信任：战争中持久领导的关键.....................................229
第Ⅲ部分领导组织
第 15 章社会化领导....................................................................256
第16 章领导政策执行者——以人的发展为中心
第 16 章的管理艺术....................................................................269
第17 章利用文化差异的力量提升组织绩效.............................288
第18 章以人为本发展组织承诺.................................................310
第19 章领导变革中的期望管理.................................................342
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