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| 編輯推薦： |
“互惠互利”是古今中外各种合作关系、交易关系的基本准则，而到了科学技术飞速发展的今天，各种社会的、技术的力量将这个世界变得纷繁复杂甚至有些“混乱”的今天，公司和个人如何通过“互惠”来更好地“互利”？在大众创业、万众创新的时代，如何利用自己的“优先权”实现颠覆性的创新和发展？
这一本《互惠优势》给你答案。
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| 內容簡介： |
本书研究了即将来临的巨大的创新机会：通过分享你所拥有的资源或优势，去学习如何用新方式赚钱——互惠的优势。书中详细介绍了创造互惠优势的4个步骤：发掘你的优先权; 寻找可以帮你成就仅凭自己无法单独完成的事业的合作伙伴; 尝试通过游戏学习 ;扩大规模。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
通过与精心挑选的合作伙伴战略性地、智慧地分享你的有利条件，你可以学会如何通过新途径赚钱，并产生更广泛的社会影响。这是具有颠覆性的商业创新的力量之源。
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| 關於作者： |
鲍勃?约翰森（Bob Johansen）是硅谷未来研究所的杰出研究员，他通过对未来进行精准的预测，帮助世界各地的高层领导者准备和塑造未来。 除重点大学和非营利组织外，他还与公司合作，如麦肯锡、乐购、UPS、家乐氏、迪士尼、麦当劳等。这是鲍勃的第九本书。
卡尔?罗恩（Karl Ronn）是证券创新组合合作伙伴部的总经理。此前，他是宝洁公司研发部的副总裁兼新业务部总经理，他在宝洁创造了许多杰出的项目，如纺必适、速易洁、清洁魔术擦先生等。
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| 目錄：
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引言企业发展的新方式1
互惠优势的基础知识8
互惠会扩大公司规模11
**部分大规模的互惠
第1章互惠优先权20
IBM的优先权再定义21
“智慧地球”的诞生24
历史上有意义的优先权故事30
第2章寻找**合作伙伴：完成自己无法单独完成的工作34
合作降低食品安全风险38
促进全球合作的新方式42
公司渴望找到合适的合作伙伴——理由很充分45
第3章试验式学习：如何以新的方式赚钱48
试验式学习会变得更智能，发展更迅速52
创客工坊：试验与学习的场所54
游戏：试验式学习的重大突破57
第4章扩大规模62
苹果公司颇具讽刺意味的互惠优势63
扩展互惠优势的策略68
扩大规模所需的新型工具和实践70
第二部分未来力量需要互惠
第5章数字原生代如何颠覆优先权82
人口统计是一种趋势，但是数字原生代将成为颠覆性力量83
数字原生代真的与众不同吗86
数字原生代长大成人，语言也会发生变化89
数字原生代，数字跨越91
提供免费IP服务，吸引数字原生代94
第6章社会构造如何颠覆合作关系97
各种可能的合作关系98
更多的潜在合作伙伴，更多的谋生手段100
新的合作模式102
与离散群体合作104
第7章游戏式参与如何颠覆试验式学习109
军事游戏113
“游戏”是**的词吗？116
用游戏来开创新的业务118
第8章云超级计算技术如何颠覆规模收放实践119
云超级计算技术（简称“云技术”）120
云技术推动下的迅速推广122
云技术背景下的神经科学124
多语种云技术126
更快，更远129
第三部分如何发展自己的互惠优势
第9章如何发现你自己的优先权137
如何发现自己的优先权139
铁路公司的前车之鉴：优先权的历史教训148
第10章如何发现**合作伙伴152
伙伴情深，维系艰难154
伙伴关系多以失败告终155
你应当分享什么优先权？156
每种伙伴关系都应具有选择权协议158
第11章如何从迭代开放式试验中学有所获161
原型制作学习法162
失败不同于风险166
发行以未来为标的的期权168
发现致命问题170
设计多种原型172
新互惠优势的商业规划176
第12章如何扩展互惠优势179
你的创意可取吗？180
你的创意可行吗？184
你的创意是可拥有的吗？187
你的互惠优势计分卡191
扩大规模192
知道何时全身而退194
第13章当未来是互惠的196
自己的互惠优势197
新的工具和资源202
现在可以做什么？205
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| 內容試閱：
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互惠和优势这两个词很少放被在一起使用。优势对于企业而言是*根本的要素，而互惠则是生活*根本的要素。
现在，大多数人只会想到互惠，或者优势。将来，两个词会奇迹般地出现在一起——互惠与优势——将会引发新的经营模式，促进企业的创新与发展。
互惠指的是为了双方的利益而进行交换，这是把一个非常古老的概念运用到了新的环境中：从现在的互联网发展到未来的云超级计算技术（以下简称“云技术”）生态系统。有了云技术，就会有更多的公司建立起来，世界各地就会有更多的合作伙伴密切联系。云技术将成为世界上**的倍增器，这一点我们会在第8章详细讨论。云技术的广泛应用就是互惠。
互惠介于交易（购买与销售）与慈善（出于好意而给予）之间。
企业要想在市场上寻找有利于自身盈利与发展的优势地位，就需要拥有优势。优势意味着获得必胜的局面，但是这并不意味着为了让你获胜，他人就必须要输。
互惠优势将成为一种新的竞争优势。
? 这种优势是建立在你已经拥有的优先权基础之上的。
? 这要求你足够明智，能把自己的一部分资源赠与他人，这样既可以赚钱，随着时间的推移还可以发展你公司的业务。（想一想：通过给予来成长。）
? 只有当公司既能够践行互惠策略，又能够赚钱的时候才会出现互惠优势。（互惠是行动；优势是收益，是采取行动之后所获得的。）
? 它必须被设计为能够大规模扩展的模式。当然，互惠可以在小规模范围内进行，但是本书主要侧重于借助互惠策略来促进公司大规模发展。
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