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『簡體書』六西格玛管理理论及实践案例集

書城自編碼： 2673007
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 荣毅超，张璐 编著
國際書號(ISBN)： 9787030243911
出版社： 科学出版社
出版日期： 2015-08-01
版次： 1 印次： 3
頁數/字數： 347/437000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 181.3

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內容簡介：
六西格玛管理作为新经济环境下获得并保持竞争力的重要手段，已被世界先进企业普遍认可。如何理解六西格玛管理的内涵并和各自企业的具体发展结合起来，是企业推进六西格玛工作的关键所在。本书突出了六西格玛管理理论和具体流程的结合，在系统介绍六西格玛管理基本理论的基础上，围绕项目实施过程进行了详细说明并辅以丰富翔实的案例供参考，同时还剖析了六西格玛管理与其他管理方法的协同应用关系，使读者得到对六西格玛理论更深刻的体会。 來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
本书适合企业管理人员、机关干部、科研院所研究人员和大专院校相关专业的师生参考阅读。
目錄：
总序
前言
第一篇 绪论
第一章 六西格玛管理
第一节 基本知识
第二节 六西格玛管理与其他管理方法的区别
第二章 六西格玛管理的必然性
第一节 发展的必然趋势
第二节 又好又快的发展要求
第三章 国内外六西格玛管理状况
第一节 六西格玛管理在国外的状况
第二节 六西格玛管理在中国的实践
第四章 推进六西格玛管理成功关键因素和建议模式
第一节 关键因素
第二节 建议模式
第二篇 六西格玛管理模式
第五章 DMAIC模式的总体简介及应用前提
第六章 定义阶段
第一节 基本理念
第二节 确认项目的关键质量特性
第三节 项目选择
第四节 六西格玛管理团队建设
第五节 六西格玛管理项目立项表任务书
第七章 测量阶段
第一节 概述
第二节 数据统计基础
第三节 数据收集
第四节 测量系统分析
第五节 流程能力分析
第六节 流程目标确立
第七节 数据整理作图基础
第八节 小结
第八章 分析阶段
第一节 概述
第二节 分析方法
第三节 点估计和区间估计
第四节 假设检验
第五节 回归分析和相关分析
第六节 小结
第九章 改进阶段
第一节 概述
第二节 改进阶段的主要工具
第三节 响应曲面设计与分析简介
第四节 调优运算概论
第五节 小结
第十章 控制阶段
第一节 概述
第二节 将控制方法文档化
第三节 制定控制计划
第四节 流程测量和控制
第五节 防错设计、检查表
第六节 控制图
第七节 小结
第十一章 六西格玛设计
第一节 六西格玛设计的产生和发展
第二节 六西格玛设计简介
第三篇 六西格玛项目管理过程
第十二章 项目梳理
第一节 六西格玛管理项目梳理的意义
第二节 六西格玛管理项目梳理的方法
第十三章 六西格玛管理项目选择
第一节 项目选择的原则
第二节 项目选择的流程
第十四章 六西格玛管理与其他管理方法的协同
第十五章 六西格玛管理项目实施过程
第一节 六西格玛管理项目实施的要点
第二节 六西格玛管理项目实施的控制
第四篇 实践案例
第十六章 案例1 提高某产品尺寸204±1mm的一次合格率
第十七章 案例2 提高某产品伺服系统执行机构的一次合格率
第十八章 案例3 缩短某型号产品新品元器件配套供应周期
第十九章 案例4 改善某产品排气系统喉部烧蚀量
第二十章 案例5 提高某产品部件跟踪性能
第二十一章 案例6 提高污染物排放当量合格率
第二十二章 案例7 降低某单位能源消耗
第二十三章 案例8 缩短某产品五种壳体类零件焊接加工周期
第二十四章 案例9 提高某单位考核及时性
参考文献

 

 

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