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          | 內容簡介: | 
         
         
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            随着近几年来经济的迅速长,国内企业不断整合资源,很多投资者都在用连锁商业模式来经营自己的企业,同时在全国掀起一阵连锁加盟热潮。这种经营方式随着市场竞争的加剧,市场的分割也会因此更加明朗。本书从连锁经营的角度入手,深入浅出地剖析了对市场营销的效果起到关键影响作用的连锁经营模式和成功经验。以理论和实践相结合的方法,阐释了连锁经营的哲学内涵和本质,能够为现代企业管理与营销带来有益的启迪。
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          | 關於作者: | 
         
         
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            连锁经营作为一种现代商业运作方式,以其独特的经营机制和盈利能力显现出r强大的生命力。在以消费者为中心的市场模式已成为全球范围大势所趋的今天,对连锁经营进行高屋建瓴俯瞰式的剖析和深中肯綮极具针对性的解密,对于中国连锁经营模式的进一步发展和完善,其指导作用和操作意义都是显而易见的。
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            第一章 连锁经营——无往不利的商业模式
  第一节 连锁时代:我国连锁经营现状与未来发展趋势
  第二节 品牌连锁:连锁的过程是品牌效应不断放大的过程
  第三节 标准连锁:连锁企业所特有的可复制性标准
  第四节 文化连锁:连锁企业经营的最高境界
  连锁故事:屈臣氏
 第二章 连锁模式——解析连锁模式的经营密码
  第一节 特许连锁模式:当下最先进的连锁模式
  第二节 直营连锁模式:渠道经营的纵深发展
  第三节 自由连锁模式:快速复制企业竞争力
  第四节 众筹模式:众筹与连锁加盟是天作之合
  第五节 连锁模式各有千秋,选择最适合自己的
  连锁故事:谭鱼头火锅
 第三章 连锁战略——打造自己的企业航母
  第一节 经营战略:决定连锁企业的运营与发展
  第二节 营销策略:有朋自远方来不亦乐乎
  第三节 品牌战略:连得起连得住的关键所在
  第四节 复制战略:打造连锁企业航母的重要手段
  第五节 开店策略:连锁企业的店铺开发与加盟店拓展
  连锁故事:马兰拉面
 第四章 连锁管理——连锁经营实操宝典
  第一节 战略管理:连锁企业战略管理的概念、特点及过程
  第二节 组织管理:连锁企业组织结构的完善与维护
  第三节 商品管理:连锁经营商品的采购、库存与调配
  第四节 物流管理:连锁经营物流系统及其配送
  第五节 信息管理:连锁企业管理信息系统的运行管理
  第六节 财务管理:连锁企业财务管理的工作内容
  第七节 人力资源开发与管理:员工招聘、培训及绩效考核
  第八节 文化管理:增加连锁企业的向心力和凝聚力
  连锁故事:简爱家居
 第五章 加盟连锁体系,落实利益共同体战略
  第一节 整合和优化,新形势下新的整合思维
  第二节  聚焦连锁,反映实施连锁战略的中国式思维本质
  第三节 融资,连锁加盟的重要使命和企业做大的关键
  第四节 复制,关键在于提炼可以复制的基因
  第五节 精品,连锁企业如何打造品牌的难题
  第六节 打造连锁加盟体系,用结构决定结果
  ……
 第六章 遵守加盟规则,实现共同盈利
 第七章 采用正确方法,规范加盟操作过程
 第八章 规避加盟风险,做到万无一失
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