《领导这么问，员工才有执行力》 - 陈金其编著 - 人民邮电出版社 - 香港大書城

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『簡體書』领导这么问，员工才有执行力

書城自編碼： 2510072
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：陈金其编著
國際書號(ISBN)： 9787115381217
出版社：人民邮电出版社
出版日期： 2015-02-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 224/160000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 73.6

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編輯推薦：

1.与你一样，1700多万企业领导思考最多的问题就是“如何才能提升员工的执行力”。
2.你知道员工为什么缺乏执行力吗？有四点原因：员工更关心怎么做对自己有利，多数员工从心里抵触领导的命令，员工更愿意对自己做出的承诺负责，对自己有利的事情，员工才会更加积极主动。
3.讲道理，不如会提问。你会提问题吗？实践证明，优秀的领导都有很高的提问技巧。
4.《领导这么问，员工才有执行力》告诉你学会提问有以下六大益处。促使员工自主加强学习；激发员工强烈的工作热情；让个人充分融入团队，自此不是一盘散沙；培养优秀下属，迅速将庸才变干将；用提问搞定问题员工；扪心自问，快速提升领导力。
5.书中有丰富的实战案例，并采用不同字体表述，让你一眼就能找到，一看就能明白，拿来就能用。
6.重点内容全部用黑体字标明，你不用担心找不到重点。重新再看时，只读黑体字就够了，能为您节省宝贵的时间。

內容簡介：

在带人的过程中，领导往往会有各种抱怨，比如：“为什么他就是不明白我的想法？”“无论怎么说，都没用，不是一副要死不活的样子，就是完全不按你说的做。”“下属很少说出自己的真实意见”“缺少创意！太缺新意了！”“一遇到问题就找领导，领导都快成专业收拾烂摊子的了！”……这些事几乎困扰着每位领导，让人头疼的是，即使指着下属的鼻子直接说出这些不满，也无法解决任何事情。在带人的过程中，领导往往会有各种抱怨，比如：“为什么他就是不明白我的想法？”“无论怎么说，都没用，不是一副要死不活的样子，就是完全不按你说的做。”“下属很少说出自己的真实意见”“缺少创意！太缺新意了！”“一遇到问题就找领导，领导都快成专业收拾烂摊子的了！”……这些事几乎困扰着每位领导，让人头疼的是，即使指着下属的鼻子直接说出这些不满，也无法解决任何事情。

關於作者：

陈金其
长期从事管理研究，对提高员工的执行力有独到的见解。通过提问，刺激员工自主思考，从而带动其行动的方法，在实践过程中收到了良好的反馈。

第一章　不会提问，你就自己干到死
一个好问题，就能四两拨千斤　
领导问对问题，下属解决问题　
带人，就是提问　
提问带来超级启发力　
像苏格拉底一样提问　
成为提问专家，让带人变成一件简单的事　

第二章　掌握7个关键，迅速把庸才变干将
人脉：与其拓展，不如加深　
价值：从不能缺少到可替代　
合作：1+1的意义　
贡献：主动工作，而非“被工作” 　
热情：工作往不利的诀窍　
责任：没有任何借口　
敬业：最完美的工作态度　

第三章　问到点子上，提升员工技能很轻松
战胜“拖延”：我们要做出怎样的决定呢　
正确决策：这于目标有什么帮助呢　
行动，而非抱怨批评：你希望他们做哪些改善呢　
绝佳的工作表现：这是你能做到的最好的吗　
直面问题，把握核心：你的问题是什么　
找到解决问题的关键：为什么？为什么…… 　
动机的非凡力量：为什么要做这些呢　
高效工作：你最想把时间花在哪一方面？你又希望自己可以在哪
个方面少做一点？　

第四章　这么问，激发员工激情也不难
下属缺乏自信：现在有哪些事进行得特别顺利呢　
下属缺乏意愿：我们要取得的理想结果是怎样的呢　
下属遇到困难：你认为怎么做才能改善状况呢　
下属缺乏创意：如果没有××的限制，你会有怎样的想法呢　
下属觉得苦恼、不安：你需要怎样的协助呢　
团队缺乏向心力：我们的共通点是什么呢　

第五章　这么问，就能形成团队凝聚力
沟通本就是一种激励：你怎么想　
赢得认可与支持：你有什么想要去做成的事情吗　

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