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          | 內容簡介: | 
         
         
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            这本书既教你如何影响别人,也教你如何说服他人。说服很重要,也很危险。如果你用错误的方法说服别人,那么你就失去了你的影响力。本书将教会你如何同时说服并影响他人:人们会更愿意和你共事,而不是对你敬而远之。 这不是一本厨艺书,没有任何神秘的菜谱能为你调制出影响力和说服力的神奇菜式。不过你却可以学习到一系列技能和技巧。书中每一个技能都用现实的例子来阐释,每一章的内容都可以自由切换。它是一本献给现实中的管理者的书,让你成为更好的影响者和说服者。
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          | 關於作者: | 
         
         
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            乔·欧文是商业畅销书作家、领导人、社会企业家和演讲家,对自己倡导的理论身体力行。他曾是伯明翰最好的尿片销售员,为达渍洗衣粉加入特殊的蓝色去渍颗粒,他曾管理一家日本企业三年,也曾担任过埃森哲的合伙人,是苏格兰银行集团哈里法克斯银行商业银行业务的创始人。他还是四家慈善机构的共同创办人,这四家慈善机构是“以教为先”英国接收大学毕业生最多的机构之一、“未来领袖”、“领袖培训”为城市学校培养领袖的机构以及帮助刑满释放人员创业的“启动计划”。他的经典著作包括《如何领导》、《如何管理》和《部落商学院》。
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          | 目錄: 
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            第一部分 影响的十大支柱
  第一章 有影响力的低声细语:说服性谈话
   一、说服性谈话:结构
   二、说服性谈话:结构流和情感流
   总结
  第二章 主动倾听:两只耳朵,一张嘴
   一、开放且有针对性的问题
   二、强化:咖啡馆原则
   三、释义
   四、对立
   五、透露
   总结
  第三章 赚取影响力的流通货币:信任
   一、价值对齐
   二、信誉
   三、风险
   四、距离
   总结
  第四章 举止得体
   一、举止得体
   二、外表得体
   三、谈吐得体:节奏、空间、优雅
   四、移情、专注、眼神交流
   总结
  第五章 三赢
   一、重点在利益,而非立场上
   二、提供选择
   三、构思一个故事
   四、私下争论,公开同意
   总结
  第六章 欲取故予
   一、因人而异,而非相同对待,慷慨大方
   二、有所得,而非不劳而获,慷慨
   三、量力而为,而非毫无节制
   四、有所求,而非不求回报,给予帮助
   总结
  第七章 用正确的方式
   一、书写正确的剧本
   二、理解并适应同事的风格
   总结
  第八章 织就网络:建立责任增量
   一、布设圈套
   二、相互做出承诺
   三、充分利用地盘
   四、建立圈子:归属感、目的性和认可度
   五、通过控制来获取责任感
   六、公开承诺,私下挑战
   总结
  第九章 构建平台
   一、有影响力的人:借用他们的信誉和影响力
   二、有影响力的地方:去权力所在地
   三、对名誉的欲望:建立你的个人平台
   四、管理日程:有一个计划
   总结
  第十章 将梦想变为现实
   一、IPM日程安排
   二、危机与机遇
   总结
 第二部分 实践中的影响
  第十一章 关键时刻
   一、任务
   二、接管一个新团队或是接受一个新角色
   三、预算
   四、会议
   五、展示
   六、冲突
  第十二章 影响力的谣言和事实
   一、影响力:一种罪恶和四种谣言
   二、影响力的实践
   三、学习影响力和说服的艺术
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