新書推薦:

《
身体,图像与艺术史
》
售價:HK$
96.8

《
金石万象 梅庵书学 李瑞清 吴守峰
》
售價:HK$
327.8

《
脑结构MRI连续层次解剖学
》
售價:HK$
162.8

《
古琴之美·2026(丙午年)(可读、可听、可学、可赏的“立体化”文化日历;专注于古琴文化的鉴赏日历)
》
售價:HK$
107.8

《
财之道丛书·贪婪的游戏:金融投机100年
》
售價:HK$
74.8

《
算力崛起:重塑未来经济与社会
》
售價:HK$
76.8

《
敦煌壁画?纹样
》
售價:HK$
151.8

《
丑的美学:一部跨越两个世纪的美学沉思录
》
售價:HK$
140.8
|
| 內容簡介: |
|
本书不同于一般以编译为主的项目管理类教材,其内容大部分来源于实践,并融入了作者独到的思考。全书没有人云亦云,而是经常把正反两方颇具争议的观点同时展现,以使读者能更深刻地把握项目管理的内涵。作者以“授人以渔”为目的,以项目管理为主线但又不局限于此,其知识范围扩展到了经济管理和心理学等领域。全书语言通俗易懂,图文并茂,案例丰富,适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。
|
| 關於作者: |
|
李涛,项目管理者联盟高级顾问,有十多年的项目管理实践经验,现在摩托罗拉公司从事技术管理工作。无意中的一次培训使他从酷爱的技术工作走上了管理之路。他是明茨伯格“左脑计划,右脑管理”的忠实拥戴者,曾在上海交大物理系接受了最严格的逻辑思维训练。凭着兴趣,他选择了计算机行业,并坚定地认为实践才是最好的学习方法。他一直是摄影和HiFi音响发烧友,并以此来不断训练其右脑的创造力。他推崇创新,并升华为企业家精神的追求。
|
| 目錄:
|
第1章项目管理概述
11管理学发展的简要历史
12管理的基本概念
13项目和项目管理
本章小结
思考题
第2章项目整体管理
21项目整体管理概述
22项目启动阶段活动
23制定企业战略
24项目选择
25项目管理过程:制定项目章程
26项目管理过程:制定项目管理计划
27项目管理过程:指导与管理项目执行
28项目管理过程:监控项目工作
29项目管理过程:实施整体变更控制
210项目管理过程:结束项目或阶段
本章小结
思考题
第3章项目范围管理
31项目管理过程:规划范围管理
32项目管理过程:收集需求
33项目管理过程:定义范围
34项目管理过程:创建工作分解结构
35项目管理过程:控制范围
36项目管理过程:确认范围
本章小结
思考题
第4章项目时间管理
41项目管理过程:规划进度管理
42项目管理过程:定义活动
43项目管理过程:排列活动顺序
44项目管理过程:估算活动资源和估算活动历时
45项目管理过程:制定进度计划
46项目管理过程:控制进度
本章小结
思考题
第5章项目成本管理
51项目管理过程:规划成本管理
52项目管理过程:估算成本
53项目管理过程:制定预算
54项目管理过程:控制成本
本章小结
思考题
第6章项目质量管理
61质量的基本概念
62项目管理过程:控制质量
63第一次就把事情做对
64项目管理过程:规划质量管理
65项目管理过程:实施质量保证
66组织级的质量管理
67质量理念的建立和发展
本章小结
思考题
第7章项目人力资源管理
71人力资源的基本概念
72项目管理过程:规划人力资源管理
73项目管理过程:组建项目团队
74项目管理过程:建设项目团队
75人与人之间的不同:MBTI人格理论
76人为什么要工作:工作动机及激励理论
77管理者的行为:领导力
78管理知识型团队
79管理项目过程:管理项目团队
本章小结
span style="color:#404040;font-family:宋体;line-h
|
|