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內容簡介: |
从艰辛创业到功成身退,再到投资家的完美转型,联想的创始人、中国企业家教父柳传志累积了丰富的人生智慧和宝贵的成功哲学。不管是在对大环境的把握,还是在为人处世韬略、管理思想及用人心得等方面,柳传志都保持了—种与众不同的谨慎和超凡脱俗的智慧。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 2013年,伦敦发布的“全球最具影响力50大商业思想家”(Thinkers50)榜单中,柳传志位列第31位。
元轶编著的《我的人生哲学:柳传志给男人的10堂成功课》将柳传志的人生哲学进行了系统的总结,对其成功哲学、创业哲学、用人哲学、管理哲学、团队哲学等进行了详细地阐述,是每一个希望成功或者一定要成功的男人的必修课。
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目錄:
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第一章 成功创业课
四十不惑的创业者
创业的“三手准备”
思想准备
能力准备
人才准备
“42度下孵小鸡”
不做改革牺牲品
失误是学习机会
多次受骗
用人失误
挫折不断
“要谦虚”才能进步
多了一点奉献精神
拼搏:勇往直前
第二章 成功管理课
只讲制度,不讲人情
“军队”的完美执行力
“复盘”:总结经验教训
屋顶图:管理三层面
管理方法:“中西合璧”
著名的“管理三件论”
在保证质量的前提下降低成本
发挥产品技术的优势
市场开拓与销售渠道管理能力
大船与管理架构
平底快船
大船结构
舰队结构
子公司管理体制
第三章 成功用人课
办公司就是办人
不断“折腾人才”
领军人物是核心
物质激励
精神激励
第四章 成功做事课
建班子是第一位的
定战略:“瞄准着打”
战略制定要点
战略实施设计
带队伍:“巴达克方阵”
第五章 成功战略课
不能“懵着打”
目标明确,步步逼近
战略路线:“贸工技”
最初:“技工贸”路线
“贸工技”
全面技术创新
多元化的“教训”
联想与互联网泡沫同在
多元化战略失误分析
战略及时调整
国际化“前传”
“三部曲”
“瞎子背瘸子”
先立足本土
跨国并购“传奇”
非相关多元化
第六章 成功投资课
向投资家转变
复制“联想”
事为先,人为重
投资:价值创造
第七章 成功文化课
发动机文化
大船文化
以信为本
求实进取
第八章 成功并购课
“毛巾拧水”的学问
并购,一定有风险
整合:并购的关键
新管理架构
更换CEO
整合,是否成功
复出:企业家精神
执行是CEO的长项
稳住,保护核心业务
国际化道路不动摇
链接1 柳传志谈从巨额亏损中突围
链接2 柳传志永远是联想集团的一分子
第九章 成功营销课
事情想清楚了再干
立意高远才能成功
“别拿长跑当短跑”
诚信是品牌基础
奥运营销:国际化载体
“一切围绕目标走”
变身:股份制企业
第十章 成功接班课
“接班人培养计划”
杨元庆:扛起联想大旗
郭为:不叫联想的联想
朱立南:“投资少帅”
赵令欢:“空降兵”
陈国栋:“地产少帅”
附录1 企业家要“耕好一亩三分地”
附录2 如何建立一个健康的企业
附录3 联想如何实现成功转型
参考文献
后记
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