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『簡體書』思维迭代的26个卓越方法

書城自編碼: 3865641
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 韩晓
國際書號(ISBN): 9787113300241
出版社: 中国铁道出版社
出版日期: 2023-06-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 79.4

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《思维迭代的26个卓越方法》如果你不知道如何赢得领导信任;想改变自己,却不知道从何下手;工作汇报不得要领,领导嫌烦;认真读书学习是徒劳,根本记不住知识;不懂跳槽面试技巧,好offer都被抢走了,这本书方法实用,每一条经验都可以帮到你。
內容簡介:
《思维迭代的26个卓越方法》这本书分为五大章,分别从自我认知、有效表达、向上管理、卓越执行、高效学习五个方面为大家呈现26个实战工作方法。这26个方法将有效拓展你思考的深度、广度和高度,夯实你的职场基本功。在第一章,为大家提供了五种升维思考的方法,分别是秒换超级大脑、打造幸福人格、巧用20%的知识解决80%的问题、学会“改变”、有效治愈精神内耗。之所以将自我认知放在第一章,是希望帮助大家打开格局和视野,高屋建瓴地看待自己的人生和职业,通过学会改变、重塑人格、治愈精神内耗,更新自己的世界观和人生观,让我们的人生更加富有生命力。在第二章,为大家系统地讲解有效表达,克服“会做不会说”的顽疾。择取职场中最常见的面试、工作汇报、演讲、提问等场景,结合我自己的亲身体验和经验总结,运用理论模型与真实案例相结合的方式帮大家真正解决问题,切实提高这些方面的实操能力。在第三章,为大家讲到“如何赢得领导信任”这个重要的话题。身边很多职场朋友,一直在寻求赢得信任的方法而久久未果,也有人为此走上了错误之路。这一章,我将回归工作本质,运用成本公式帮大家解构靠谱的底层逻辑,同时教大家抓住工作汇报的契机展示自己的工作深度和系统思考。
關於作者:
《思维迭代的26个卓越方法》韩晓,知名互联网公司HRBP leader,曾任职场社区脉脉HRBP总监、好未来HRBP管理岗,持续深耕组织建设、人才发展、人效管理和领导力提升等领域。2010年大学毕业,从小城市小职员到北漂“打工人”再到知名互联网公司HRBP管理者,不断精进,追求卓越。每天坚持读书,并通过文字分享自己在职场中切实有价值的内容,帮助线上线下百万读者找到卓越工作方法,实现思维迭代。认证组织教练、职业规划师、行动学习教练,希望通过自己的持续学习、深度思考、复盘总结,帮助身边更多的职场人,一同实现职业梦想。
內容試閱
真正的高手,都用方法论处理工作
我们这代人,赶上了互联网的风起云涌,见证了诸如阿里巴巴、字节跳动、腾讯、美团等互联网公司的崛起。更幸运的是,我们无论是作为一名普通的职员,还是作为管理者,能够有机会参与其中,在公司高速发展的同时成就了我们的职业梦想。
2014年,我28岁,在一个被很多人认为已经老大不小的年纪,我毅然离开山东老家,踏上“北漂”的征程。初到北京,入职互联网公司后倍感不适,我发现被自己一直奉为真理的“勤奋、努力、吃苦”在这里不再那么好用,加班换来的不一定是成绩,熬夜换来的只有自己疲惫的身躯;而我身边的好多同事,看着他们很轻松地就处理好了复杂的工作,更是赢得了领导的认可。一开始我很烦躁,感觉上天不公平,但后来我沉下心来,慢慢进入这些“高手”的朋友圈,向他们请教、学习,我发现:职场中人与人之间的根本差距就是有没有工作方法论。有工作方法论,就好比打开了“思维的天窗”,可以从更高的视角、更全的维度解决问题,从而取得更好的工作成绩。
从迷茫到清晰,我慢慢解开了职场秘籍,知道了如何运用工作方法论来处理工作,赢得自己的职场优势。当我把这些自己总结的工作实战方法论分享到网上后,引起了众多读者朋友的共鸣,他们惊叹于我的变化,更惊叹于这些方法论的实战价值。
基于以上背景,我决定写这本关于运用卓越工作方法来实现思维迭代的书,以帮助像你我这样的职场人提升思考力,重塑工作方法,取得更好的工作成绩。这些工作方法的重塑将会极大地促进你的成长,甚至是指数级的提升。
这本书分为五大章,分别从自我认知、有效表达、向上管理、卓越执行、高效学习五个方面为大家呈现26个实战工作方法。这26个方法将有效拓展你思考的深度、广度和高度,夯实你的职场基本功。
在第一章,为大家提供了五种升维思考的方法,分别是秒换超级大脑、打造幸福人格、巧用20%的知识解决80%的问题、学会“改变”、有效治愈精神内耗。之所以将自我认知放在第一章,是希望帮助大家打开格局和视野,高屋建瓴地看待自己的人生和职业,通过学会改变、重塑人格、治愈精神内耗,更新自己的世界观和人生观,让我们的人生更加富有生命力。
在第二章,为大家系统地讲解有效表达,克服“会做不会说”的顽疾。择取职场中最常见的面试、工作汇报、演讲、提问等场景,结合我自己的亲身体验和经验总结,运用理论模型与真实案例相结合的方式帮大家真正解决问题,切实提高这些方面的实操能力。
在第三章,为大家讲到“如何赢得领导信任”这个重要的话题。身边很多职场朋友,一直在寻求赢得信任的方法而久久未果,也有人为此走上了错误之路。这一章,我将回归工作本质,运用成本公式帮大家解构靠谱的底层逻辑,同时教大家抓住工作汇报的契机展示自己的工作深度和系统思考。
在第四章,从职场人的基本功切入,精心准备了五个可以拿来就用的高效提升执行力的方法,比如如何告别“伪勤奋”、如何做到知行合一的自省、如何做正确的事、如何提升创新性思维、如何抓住工作核心。这些非常好用的思考模型和工作方法将帮大家不断提升思维认知,打造卓越执行力,进而取得更优异的工作成绩。
在第五章,为大家介绍高效学习。人人都知道学习的重要性,但并非人人都能掌握高效学习的方法。即使你知道了高效学习的方法,但实际上只有少数人在真正使用这些方法来改变自己。我将结合自己的实际案例,为大家讲解精力管理、“上帝视角法”、费曼学习法、有效读书法以及让犯错犯得更有价值的方法。读完这一章节,也真切希望大家能将方法运用到实际的工作中,通过学习改变人生。
以上就是这本书的内容框架。希望这本旨在解决不同职场实际场景问题的书,能极大地优化大家的工作方法,提升思维认知,以更自信的状态取得更好的工作成绩。
另外,我还想说说这本书的写作原则。当敲下第一个字的时候,我就给自己定了一个写作原则,那就是只写对大家有帮助的书,一本能够作为职场工作方法指南的书。为了写好这本有价值的书,我给自己定了三个目标,也是这本书三个最大的价值点:
第一,思考方法有模型依据。书中会涉及很多思考方法,这些思考方法或是职场中已经有通识的模型,或是结合我自己的职场经验总结的模型,都会给大家呈现底层的模型依据,帮助大家从根本上理解这些思考方法。
第二,工作方法有案例支撑。如果只有模型或者理论而没有真实有效的案例作为支撑,大家就无法真切地感知这些工作方法的有效性,这本书也就失去了价值。
第三,简单易学,拿来就用。我认为,这是这本书最大的价值点。在写作的过程中,对于每一个工作方法论,除了提供真实的案例作为参考之外,我会力求从why(为什么)、what(是什么)以及how(怎么做)三个方面来解构,同时在how部分为大家详细讲解实践步骤和方法,让大家读完书就可以实践,实打实取得效果。
当你看到这本书的时候,很开心我们是同道中人,都是不甘于现状、努力谋求更好发展的人。同时,你会发现实践才是这本书的核心。所以,你可以把这本书当作自己的职场工具书,遇到面试、晋升、汇报、高效学习、向上管理、自我改变、即兴演讲等难题的时候,不妨把这本书拿出来温习一下,里面的实战方法论以及如何实践的步骤很快就能解决你的问题。
我相信这本书适合所有希望改变、希望成长、希望获得更大成就的人,无论你从事什么职业、处于什么年龄,它都能对你有所启发。
谢谢你的信任,希望这本书能切实给你带去改变,让你的思维因此迭代。

 

 

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