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| 編輯推薦： |
* 通用电气集团、喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克克雷格倾力之作
尼克克雷格和他的核心领导力研究机构一直致力于同世界500强企业的领导者合作，帮助他们找到自己更深层次的信念和勇气。信念不仅仅是一个抽象的概念，而且直接关系到更深层的关系、更有效的领导力。所以对于管理者来说，只有找到信念，才能更好地进行管理。
* 联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型
本书是作者长期以来同通用电气集团、喜力、乐高等500强企业高管合作的经验总结，激发管理潜能，为管理者赋能。《管理赋能》从信念的重要性、如何找到信念和信念的影响三个角度出发，帮助管理者系统提升信念感知力，深入信念领域，快速提升领导力。
* 联合利华首席执行官、乐高首席人事官、哈佛商学院高级研究员等赞誉推荐
联合利华首席执行官保罗波尔曼，乐高首席人事官罗伦舒斯特，哈佛商学院高级研究员、美敦力公司前主席兼首席执行官比尔乔治等都曾在尼克克雷格的影响下找到自身信念，优化了自身管理能力，因此对这本书的内容进行了高度赞赏。
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| 內容簡介： |
作者尼克克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现：真正优秀的领导者
都有自己明确的信念，他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破，成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。
《管理赋能》共分为三个部分，*部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式，来引导我们更全面地认识信念；第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念；第三部分是本书核心，作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响，以此来论证信念如何为管理赋能。*后作者重申信念在领导中的必不可失，强调管理者要掌控自己的信念领域。
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| 關於作者： |
尼克克雷格（Nick Craig）
核心领导力研究组织（Core Leadership Institute）创始人和总裁，这是一家领导力咨询公司，致力于打造不同以往的领导者和组织，让他们拥有更深层次的信念和勇气。
尼克克雷格在领导力方面的工作成果被广泛应用于企业和学术领域，包括通用电气、联合利华和沃顿商学院的高级管理课程等，他帮助5000多名高管在他们成为真诚领导者的旅途中找到了真正的信念。
过去八年，尼克团队和联合利华的合作被哈佛商学院的案例收录：联合利华的保罗波曼：发展中的全球领导者。
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| 目錄：
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序 001
引言 003
第一部分全面认识信念
第一章为什么信念如此重要？
你的角色并不是你的全部 004
信念的重要性 008
思考 013
第二章如何定义信念？
信念：你带给世界的独特礼物 015
对信念的层层分析 017
信念对你的积极影响 019
思考 027
第三章发现信念：童年的神奇时刻
童年时刻的重要性 028
童年记忆深刻、难以磨灭 029
信念的指引 035
思考 036
第四章发现信念：熔炉时刻
熔炉力量 038
我们拥有不止一段熔炉故事 039
生活中的熔炉模式 040
我的熔炉故事 042
从火焰中出现的是什么？ 045
思考 046
第五章发现信念：激情时刻
在没走过的路中找回自己 048
利用激情的力量 050
思考 053
第二部分找到你的信念
那么，你的信念是什么？
准确的信念表达是什么 058
定义你的信念 065
第三部分管理赋能：信念的影响
第六章影响：显著提升明确性、专注力和信心
明确性 074
专注力 077
信心 077
成长 079
第七章影响：实现真正的全面成长
改善人们生活，提高生活底线 082
韧性与聪慧的成长 084
拥有正确的成长心态 087
成长心态与信念一起产生的影响 089
将成长心态带入你的个人生活 091
全面成长 091
思考 092
第八章影响：直面更真实的自己
信念给予真实性的礼物 095
信念让你更真实 098
真实领导者的优秀特质 100
思考 102
第九章影响：明确你的真正身份
主动定义身份，而不是让角色定义身份 105
用信念定义自己 109
通过信念吸引他人，而不是角色 115
思考 117
第十章影响：提升你的参与感和能量
无参与感是什么样子 119
找到参与感、满足感与能量 121
思考 128
第十一章影响：积极面对压力
在信念与压力之中的冒险 130
压力的产生 132
压力悖论 133
积极面对压力 134
从紧张到专注的转变 138
思考 143
第十二章影响：勇敢面对未知，做正确的事
直面未知 144
做难做的正确之事，而不是容易的错误之事 146
在重要时刻选择做正确的事 149
定义勇气 153
思考 155
第十三章影响：拥有深层次的成就感
信念、意义和幸福 156
好消息：信念能带来深层次的成就感 158
当事情不按计划进行时 161
深入了解幸福和意义 164
做出你的选择 166
思考 167
第十四章影响：让世界变得更美好
像巴斯光年一样飞翔 170
帮助他人，帮助我们自己 171
通过拯救自己来拯救世界 174
思考 181
第十五章影响：推动组织信念的产生
组织就是创始人信念的表达 182
组织信念的重要性 186
如何让组织信念发挥作用？ 188
第十六章掌控你自己的信念领域
信念会指引你去你需要去的地方 197
你要如何回到信念领域？ 199
深入信念领域 202
通过刻意练习掌控信念 206
动机、掌控和流动 208
思考 210
结语 211
致谢 215
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| 內容試閱：
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◎ 序
几年前，尼克 克雷格在一次会议上找到我说：我们应该谈谈。
我刚刚主持了一个有 250 位首席执行官参加的 3 小时研讨会，此时我感到既疲倦又兴奋。我盯着他看了几秒钟，试图将他强硬的邀请转化为正常的相互介绍，然后开口回应道，我是布芮尼，很高兴见到你。他说，这真是一个不可思议的下午。谢谢你。我知道你现在可能既疲倦又兴奋我想和你谈谈你那神奇的能量，然后再谈谈疲倦的部分。
随后的谈话很奇怪，也很吸引人。他和我谈了他的工作，然后提出帮我找到我的信念。我不知道那一刻发生了什么，但是我忍住泪水立刻答应了他。我很少这么轻易答应他人的。
几年后，经过多次的长时间交谈，我提出为这本书写前言，但有一个条件。我告诉尼克，我想把它写成一个类似外科医生的警告。我以为他会笑我，但他说：很好，你说的很有道理。
我认为出版商应该在这本书的外皮贴上这样的标签：
警告：这是一本关于信念的书。如果你阅读并实践本书内容，那么它将改变你的生活、爱、养育和领导的方式。而且，你将无法遗忘或阻止你的信念，试图背离你的信念可能会引起焦虑、怨恨、困惑、自我怀疑，以及持续的我到底在干些什么！的自我否定感觉。一旦你找到了你的信念，你就无法离开它。
尼克的信念并不是魔法，是明确性、专注力和信心的礼物。面对信念，我打开了我的心和大脑；反过来，它重新规划了我的生活。对我来说，我的信念就是一个过滤器，过滤出哪些工作是我要去做的，更重要的是哪些工作是我不要去做的。我是否能够将信念完美地应用在我的工作生活中？不能。我是否会选择恐惧、短缺，而不是信念？有时的确会是这样。但一旦我这么做了，事情就会分崩离析，有时也包括我自己。
我一辈子都想为更崇高的东西服务。对我来说，最重要的转变就是学习（和再学习）到这一点：于我而言，我最有价值的贡献都来自于我的信念。
最后，我要收回关于魔法的那句话。尼克的工作确实为我们提供了清晰的思路、专注的态度以及自信，还有一点点的魔法。
布芮尼 布朗（Bren Brown）
◎ 引言
2007年，我站在一家《财富》50 强公司的一群高层领导者面前。在为期两天的关于真实领导力的课程中，主办方特意要求我将信念（purpose）作为独立一课进行讲述。而那时，我对信念与领导力之间的联系是持怀疑态度的。毕竟，信念只是我几年前帮助比尔 乔治（Bill George）撰写的有关真实领导力的书籍里12章中的一章。
那时，我认为信念只是领导力中其他重点领域的一个可怜表亲，比如：帮助我们了解塑造我们成为领导者的残酷故事、澄清我们的价值观，或提醒我们利用自己未发挥的潜在优势。这些明显更重要，所以我会强调这些内容，并减少在信念上花费的时间。
因此，当这家公司要求我将信念作为独立一课来讲授时，我十分犹豫。但是他们非常坚持，而且预约金也很丰厚，于是我同意了。事实证明，他们是对的，我错了。
简而言之，这项调查发现，许多企业（超过 8000 家）的管理能力远不如他们想象的那么好。多达 79% 的组织认为他们的管理水平高于平均水平。但事实上，根据研究人员制定的管理实践量表，可以称为出色的管理者的，只有15% 的美国公司和不到 5% 的他国公司。（可喜的是，在目标、奖励和监测等方面的某些具体干预措施能提高业绩，这一点已得到证实。）
在过去的十年里，我们与1万多名高级管理人员合作，帮助他们发现并实现自己的信念。对他们中的 95% 的人来说，这并不是为了辞职去拯救儿童组织工作，不是为了离开他们的配偶，更不是为了告诉老板闭嘴；而是要意识到我们的信念处于每一时刻，我们可以选择是否通过它来工作、领导。重点是我们要如何应对当前的挑战，而不是逃避我们拥有的角色、头衔或职位。
信念会让你感到好奇、勇敢、谦卑和鼓舞，当然也有脆弱、害怕、困惑以及更多但是，有了信念，一切都是有意义的；没有它，有时生活会很美好，有时则不然。
我想你会喜欢本书中那些信念领导者的故事。他们大多不是名人或首席执行官，相反，他们来自世界各地的各个阶层、各个年龄。他们所有人都愿意花上几个小时接受我们的采访。那些在本书结尾出现的领导者们与我在一起的时间更多，他们提炼了我们的见解，更深入地挖掘了信念领导的意义与影响力。在采访前，我与很多被采访者已有 5 年或者 10 年没见过面了，所以每一次采访对我们双方来说都是一次探索之旅。
◎本书结构
通过观察他人的旅程方式，你会对自己的信念以及信念领导的意义有更清晰的感觉。更重要的是，你可以每天都更深入地生活在信念中，并引领他人与你一起前行。
本书的第一部分着重于什么是信念以及为什么说它是重要的。这一部分描述了我们发现信念的 3 种途径，帮助我们了解信念是如何领导我们的，同时分享了很多发现信念的故事。请注意，尽管我们会通过一组被称为信念表达的词句来表达我们的信念，但这些仅仅只是语言，我们的信念要比语言大得多。信念表达就像一把钥匙，可以打开一扇门，重要的是门后的东西，钥匙本身并没有价值。但因为我们要进入信念的房间，所以钥匙就显得很重要。我们发现了 3 种强大的方法，不仅可以发现钥匙，还可以让我们踏进信念的大门。
来自童年时代或成年早期的神奇时刻；
我们生命中最具挑战性的体验熔炉故事；
在很长时间内激励着我们的激情活动。
本书的第二部分会指导你找到自己的信念。通过了解他人的信念表达，进行一些简单的练习，你也可以完全形成，至少接近完全形成，你自己的信念表达。你可能想在阅读第三部分（信念对那些真正领导者们的影响）之前获得你的信念表达，或者，你也可以先跳过这一部分，之后再补上。最后，第三部分深入分析了信念领导带来的影响。如果你正在寻找这方面内容，你可能还需要读一些其他书籍。拥有真正信念的世界比任何快速修复法都要更加直接、更有说服力、更令人满意。你会在很多方面受到考验，如果你的目标是活得轻松容易，那你应该略过信念这一课。
最后的结果值得你付出所有的努力。被信念照亮的生活是清晰明确、充满意义的。当事情进展顺利时，你不需要让信念出现；当你必须做出艰难抉择时，信念可以为你指明答案。最重要的是，当信念领导你时，其他人也会想跟随你，此时你就是在进行信念领导。
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