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| 編輯推薦： |
扎克伯格、贝佐斯、苹果、谷歌、迪斯尼等赖以成功的关键元素是什么？你身上有没有这些元素？如何解码你的卓越元素？美国职场经典课程、席卷硅谷的卓越元素解码运动。
★美国职场经典教材；世界500强企业王牌课程！
世界500强企业、美国前总统克林顿和现任总统特朗普、大导演斯皮尔·伯格、激励大师安东尼·罗宾等都在接受卓越元素解码（SFM）培训。
★“大多数人都认为知道自己*擅长什么，其实不然……一个人要有所作为，只能靠发挥自己的优势。（彼得?德鲁克，管理大师）
★行为心理学、领导学双学科权威，卓越元素解码创始人，美国NLP大学执行长罗伯特·迪尔茨，将带你——
a）找到能让人类取得巨大成就的关键元素，设计卓越元素量表
b）参照卓越元素量表，测评自己身上的卓越元素
c) 运用心理学技术，激活你的卓越元素
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| 內容簡介： |
扎克伯格、贝佐斯、苹果、谷歌、迪斯尼等赖以成功的关键元素是什么？你身上有没有这些元素？如何解码自己的卓越元素并成就卓越？
卓越元素解码（SFM）由罗伯特迪尔茨兄弟创立，其流程是：首先，通过总结卓越人士共有的语言模式、行为习惯，并解析其背后的思维规律、心理结构，提炼出让卓越人士或组织赖以成功的一个个关键元素；其次，帮助你做卓越元素测评，发现你内在的天赋和优势；*后，传授给你多种心理学技术，让你充分解码自己的卓越元素。
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| 關於作者： |
罗伯特迪尔茨（Robert Dilts）
行为心理学、领导学双学科权威、SFM卓越元素解码创始人、美国NLP大学执行长。
NLP（神经语言程序学）专家，发展出半数以上NLP技巧，被公认为当代对NLP贡献最大的人。20世纪80年代开始迪尔茨以顾问身份长期受聘于苹果、迪士尼、IBM、汉莎航空等世界500强企业。
二十多年前罗伯特.迪尔茨与在硅谷做天使投资人的兄弟合作，将个人心智模式和商业模式结合研发出全新的成功模型SFM卓越元素解码），集高效商业模型和关键行为技能于一身。在法国财政部的牵头下，他开始了在超过40家世界知名企业SFM的落地应用。
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| 目錄：
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前言
译者序
致谢
引言 学会如何学习
一个变化中的世界
如何在一个高速变化的世界中跟上时代
学习的模型
卓越元素解码是一种方法论
卓越元素解码的基本步骤
第一章 从六个层面解码卓越元素
卓越元素的主要层面
卓越元素概要
关键卓越元素问卷
六个石匠的寓言
子整体与合弄结构
小我与灵魂
愿景、使命、雄心和角色
案例：哈德逊河上的奇迹
调整小我与灵魂
练习：教练状态将小我与灵魂整合成一个子整体
小我、灵魂与组织
定义愿景、使命、雄心和角色
愿景
使命
雄心
角色
探索你自己的愿景、使命、雄心和角色
思考和结论
第二章 新一代企业家与他们的卓越圈
硅谷现象
创业
新一代企业家
禅商三宝
创造一个人人想要归属的世界的五个关键
为新一代企业家建模
卓越元素解码之卓越圈
卓越圈和创造一个人人想要归属的世界的五个关键
用卓越圈整合热情、愿景、使命、雄心和角色
自我与身份
顾客与市场
团队成员与雇员
利益相关人和投资人
合作伙伴和联盟
卓越圈中环境的影响以及创新场域
必要多样性法则与创新场域
卓越元素案例：Powerset公司的巴尔尼佩尔
卓越元素案例：IBM的塞缪尔J.帕尔米萨诺
总结：开启你自己的卓越圈
第三章 复制卓越：培养你的幸运因素
什么是卓越
双赢结果
成功与自我
丰盛的精神
忠实于你自己和你的梦想
承担风险与面对失败
著名的失败
把失败看作反馈
找到支持和赞助
聚集你的同盟
处理不确定性和变得好运
准备与练习的重要性
培养你的幸运因素
卓越元素案例：潮汐科技公司的马克菲茨帕特里克
卓越元素案例：Xindium 科技公司的辛达娜特尔卡铁
卓越元素案例回顾
了解你自己并且找到你的热情
身份层面的导出步骤
表达并锚定你的热情
通过身份矩阵探索你的卓越圈中心
生生不息的互补
将对立转化为生生不息的互补
身份评估表
本章小结
第四章 如何设计你的未来
身份之旅
创业愿景
识别潜在顾客和他们的需求
生生不息的愿景练习
创意催化剂
更多什么更少什么表
构想你的愿景陈述
将你的愿景与你的魅力连接
运用你的真诚魅力沟通你的愿景
阐明你的企业使命
识别潜在的团队成员
沟通你的使命
使命陈述工作表
雄心、愿景与动机
立下你的雄心
雄心、热情、信念和身份矩阵
榜样、竞争对手与顾问
确定潜在的利益相关人
评估动机工作表
确立你的项目或企业的角色
识别潜在的合作伙伴
探索双赢关系
新企业新项目专用愿景与雄心工作表
充实你的卓越圈
生生不息的卓越圈的案例
卓越元素案例：苹果公司的史蒂夫乔布斯
本章小结
结语：制作你的电梯演讲
什么是电梯演讲
准备你的电梯演讲
示例：如何准备生生不息的企业社区电梯演讲
后记
附录：进行中的卓越元素解码项目
词汇表
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| 內容試閱：
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这本书是一部圆梦之作。梦想始于1999年，我和我兄弟约翰成立迪尔茨策略集团时。约翰在硅谷的一家律师事务所工作，代表风险投资支持创办中的公司，同时也处理兼并收购和首次公开募股事宜。结果，约翰在满怀希望的企业家和潜在投资者之间的谈判过程中，从双方的立场上都获得了大量的经验。他开始注意到，在与企业家进行了一场不成功的会议后，潜在投资者可能会说些类似这样的话：只要他们讲清楚了X或者展示了Y，我可能就感兴趣了。约翰开始琢磨，那么，为什么你不告诉他们，以便让他们有机会对反馈做出反应并且把握机会进行调整呢？他突然想到还没有人真正给准企业家们提供过这种指导，而这可能是非常有价值的知识。这种指导还可能带来丰厚的利润，尤其是对那些有潜力做大的企业来说。
在这些会议中，约翰也开始越来越意识到企业家以一种鼓舞他人的方式来传达其愿景的能力的重要性，远比只是展示他们的产品和财务计划重要得多。他认识到，风险投资家们和天使投资人们很少选择只是投资一个点子、产品或计划，他们更愿意投资给企业家及其愿景，以及他们促使事情向前发展的承诺。投资家们并不想只是把握一个产品或一个特定计划的机会，他们想投资的是一项事业，这在一个快速改变的环境中比一个计划或产品获利要多得多。计划和产品固然重要，但投资家们归根结底投资的是人。
这些经历开始在约翰心中播下一种特别类型的种子创投催化者概念的种子。一个创投催化者，是一个个体或者一群个体将钱和其他资源投入一家创立中的公司，以加速它成长和提升它成功的概率。约翰的想法不仅仅是将钱投入那些有着高潜力的小型创业公司，并且在法务和财务计划方面支持他们，
还要教会企业家们发展其事业所需的行为方式和管理技能。
那便是我的切入点。我在这方面与企业和组织一起工作了二十年，通常是在行为技能开发领域。我写了几本领导力、创新和高效表达与沟通技巧方面的书。我的背景是在神经语言程序学领域，它通过建模的方法支持个人和专业发展
它是一种调查、揭示和辨识卓越人士思维和行为模式的方法论。
当我们谈起我们在与客户合作（以及我们自己的创业活动中）所观察和经历的事情时，约翰和我常常不自觉地思索，造就真正成功的企业需要哪些类型的技巧、工具和支持。我们都成长在硅谷，并且见证了像苹果、雅虎、惠普、甲骨文、思科等许多公司非凡的成功。我还为这些公司中的一部分做过顾问和培训工作。我们的父亲不仅是一位专利律师，还是一位高级电子专家，他在20 世纪50 年代末技术革命伊始时搬到了旧金山湾区。他的工作使他接触了很多企业家和创业公司。于是，我们大部分的生活充斥着科技发展的信息，以及那些始于餐巾纸上的涂鸦、
后来取得巨大成功的企业的故事。当然，也有那些应该成功而没能成功的企业的故事，因为它们缺少了一些关键元素。
本书主要是激发你基于热情与愿景创立一家企业的精神与兴奋感（还有承诺与技巧）。
本书的出版也标志着继约翰离世后迪尔茨策略集团的一种回归。我已经开始在世界各国提供卓越元素解码的认证计划。这个程序为参与者提供支持与发展、信心和能力所必需的路线图和工具，以及对推出一个成功的项目或者企业所必需的资源，无论用于他们自己还是其他人。我计划将约翰离世前一段时间与我一同开始建立的全球顾问与教练网络进行更新。这个网络将会有助于宣传，同时可以满足全球范围内对卓越元素解码所提供的工具与策略日益增长的需求。
我还在世界各地发起了几个新的卓越元素解码研究项目。一个研究新一代企业家精神的项目由巴黎的REPERE 学院赞助。另一个研究组织中的集体智慧的项目则由阿维尼翁的VISION
2021 协会赞助。实际上，这些研究的部分成果已经包含在本书里了 有关这些项目的信息列在附录里。
我希望你也会像约翰和我一样，发现卓越元素解码以及新一代企业家精神的世界，是多么令人兴奋和值得去探索。当你在活出自己的梦想，并通过自己的事业创造更美好的世界时，希望它能带给你巨大的成功与满足感。
罗伯特迪尔茨
于加利福尼亚州圣塔克鲁兹
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