新書推薦：
《
索恩丛书·北宋政治与保守主义：司马光的从政与思想（1019~1086）
》
售價：HK$
75.9
《
掌故家的心事
》
售價：HK$
85.8
《
农为邦本——农业历史与传统中国
》
售價：HK$
74.8
《
郊庙之外：隋唐国家祭祀与宗教 增订版 （三联·哈佛燕京学术丛书）
》
售價：HK$
105.6
《
小麦文明：“黄金石油”争夺战
》
售價：HK$
97.9
《
悬壶杂记全集：老中医多年临证经验总结（套装3册） 中医医案诊疗思路和处方药应用
》
售價：HK$
135.1
《
无法忍受谎言的人：一个调查记者的三十年
》
售價：HK$
63.8
《
战争社会学专论
》
售價：HK$
118.8
|
| 編輯推薦： |
|
本书是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书，具有专业性、实操性、先导性、全面性、工具性、范本性和易读性。
|
| 內容簡介： |
本书共用5章的内容全面讲述房地产公司的财务管理工作，具体包括：房地产公司财务管理概述，房地产公司资金与固定资产管理，房地产公司会计核算管理，房地产公司内部审计管理，房地产公司其他财务管理。本书总结了全国几十个房地产公司的财务管理操作与经验，走在时代发展的前列，能反映房地产公司财务管理的新发展动态，是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产公司财务管理的图书。
本书是广大房地产公司财务管理从业人士职业提升的书籍，是房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的实用参考用书，特别适合房地产公司财务管理部门如财务部、计财部、资金财务部等的从业人员参考阅读，也适合房地产公司中涉及财务管理的审计、成本、设计、工程、招标采购、营销策划等相关管理部门的从业人士参考阅读。本书还可作为项目管理、房地产管理等相关专业师生的教材，或作为房地产公司财务管理部门新进员工的培训手册和工作指导书。
|
| 關於作者： |
|
余源鹏，广州市智南投资咨询有限公司，总经理，主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产开发商推荐服务商和高级人才等业务，举办多场房地产培训课程，熟悉房地产开发的各环节操作要领，常年担任企业和个人房地产投资顾问，连续六年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。主编出版了房地产实战营销丛书、房地产公司管理制度丛书和物业管理实操丛书等三大系列近百本实操型房地产专业书籍。
|
| 目錄：
|
第1章房地产公司财务管理概述001
1.1房地产公司财务管理部门的部门职能与岗位职责002
1.1.1房地产公司财务管理部门的组织架构002
1.1.2房地产公司财务部的部门职能002
1.1.3财务总监的岗位职责与任职要求003
1.1.4财务部经理的岗位职责与任职要求004
1.1.5会计的岗位职责与任职要求006
1.1.6出纳的岗位职责与任职要求008
1.1.7收银员的岗位职责009
1.1.8办税员的岗位职责009
1.1.9财务部经理助理的岗位职责010
1.2房地产公司财务人员的考核管理010
1.2.1财务人员考核的形式010
1.2.2财务人员的绩效考核指标012
1.3房地产公司财务管理的制度规定012
1.3.1财务管理的基本原则与财务工作管理规定012
1.3.2财务人员的职业道德与日常业务完成时间节点要求013
1.3.3财务人员的奖惩规定014
第2章房地产公司资金与固定资产管理016
2.1房地产公司资金计划管理017
2.2房地产公司资金筹集与担保抵押管理018
2.2.1资金筹集管理018
2.2.2对外借款管理022
2.2.3担保与抵押管理023
2.3房地产公司货币资金与票据管理027
2.3.1货币资金管理的基本原则027
2.3.2现金管理027
2.3.3银行存款管理029
2.3.4银行票据管理031
2.3.5发票与收据管理033
2.4房地产公司合同款支付管理036
2.4.1合同款支付管理的部门职责与审批权限036
2.4.2土地款与规费支付管理037
2.4.3工程款支付管理038
2.4.4营销策划费用支付管理040
2.4.5合同款支付管理的注意要点040
2.5房地产公司费用支出管理040
2.5.1差旅费管理041
2.5.2通信费管理043
2.5.3业务费管理044
2.5.4办公费管理046
2.5.5交通费与车辆使用费管理047
2.5.6工资与福利费管理049
2.5.7营销费用管理052
2.5.8物业管理费管理055
2.5.9其他费用管理056
2.6房地产公司资金收入管理057
2.6.1房款收取与催收管理057
2.6.2交房尾款收取管理060
2.6.3办证退补差额款管理061
2.6.4房屋转让款收取管理062
2.6.5销售折扣管理063
2.6.6各项保证金收入管理064
2.6.7违约金收入管理065
2.6.8其他收入管理065
2.7房地产公司固定资产管理065
2.7.1固定资产的类型065
2.7.2固定资产管理的工作流程与部门职责065
2.7.3固定资产的购置管理066
2.7.4固定资产的闲置管理070
2.7.5固定资产的毁损与维修保养管理071
2.7.6固定资产的转移管理071
2.7.7固定资产的出租出售管理071
2.7.8固定资产的报废管理072
2.7.9固定资产的盘点管理072
第3章房地产公司会计核算管理075
3.1房地产公司会计核算管理规定与管理流程076
3.1.1会计核算管理规定076
3.1.2会计核算管理流程077
3.2房地产公司会计科目的设置管理082
3.2.1常用的会计科目及其使用说明082
3.2.2成本核算会计科目083
3.3房地产公司会计账务处理087
3.3.1房屋开发成本的核算管理087
3.3.2土地开发成本的核算管理091
3.3.3工程成本的核算管理095
3.3.4配套设施开发成本的核算管理104
3.3.5开发间接费用的核算管理107
3.3.6销售收入的核算管理109
3.3.7税金计提与缴纳的核算管理112
3.3.8其他会计业务的核算管理114
3.4房地产公司会计报告的编制管理115
3.4.1会计报表的编制管理115
3.4.2会计报表附注的编制管理116
3.4.3财务分析报告的编制管理119
第4章房地产公司内部审计管理122
4.1房地产公司审计管理概述123
4.1.1审计管理的目标与原则123
4.1.2审计管理的方法123
4.1.3审计部的审计权力与职责126
4.1.4审计部相关岗位的职责与任职资格128
4.1.5审计人员的行为规范与考核标准132
4.2房地产公司审计管理流程133
4.2.1审计管理流程133
4.2.2审计准备阶段的管理135
4.2.3审计实施阶段的管理135
4.2.4审计报告编写阶段的管理148
4.3房地产公司各类审计项目的审计管理149
4.3.1财务审计管理149
4.3.2立项审计管理157
4.3.3设计勘察审计管理158
4.3.4招投标审计管理160
4.3.5合同审计管理161
4.3.6设备和材料采购审计管理162
4.3.7工程审计管理163
4.3.8工程造价审计管理164
4.3.9竣工验收审计管理166
4.3.10经济效益审计管理166
4.3.11离任审计管理167
4.4房地产公司审计档案归档与审计奖惩管理168
4.4.1审计档案归档管理168
4.4.2审计奖励与处罚管理170
第5章房地产公司其他财务管理172
5.1房地产公司会计档案管理173
5.1.1会计档案的分类管理173
5.1.2会计档案的整理立卷与装订管理176
5.1.3会计档案的保管管理178
5.1.4会计档案的借阅与复制管理179
5.1.5会计档案的鉴定与销毁管理180
5.1.6会计档案的移交管理180
5.1.7会计电算化档案管理181
5.2房地产公司财务人员移交管理182
5.2.1财务人员移交管理流程182
5.2.2财务人员移交管理的工作程序182
5.2.3财务人员移交清册183
5.3房地产公司会计电算化管理184
5.3.1会计电算化管理的岗位职责184
5.3.2会计电算化的操作管理184
5.3.3会计电算化软硬件和数据管理185
5.3.4会计电算化系统维护登记表186
5.4 房地产公司税务管理187
5.4.1税务登记与年审管理187
5.4.2税务申报与缴款管理187
5.4.3发票领取与缴销管理188
5.4.4税务机关稽查管理188
5.4.5税务档案管理189
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
