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| 編輯推薦： |
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| 內容簡介： |
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看过后，想干什么，是模仿还是超越，记得告诉我。
《财经天下》“时代见证”系列丛书
紧跟时代发展的一手财经内容，见证在这个时代下发生过、体验过、成功过、失败过的个人和事件。
它们贴上了这个时代的贴标，挥写了这个时代的空白，反映了这个时代经济的兴衰，来日将积累成商业历史的价值。
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| 關於作者： |
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《财经天下》周刊：《财经天下》周刊是一本“有趣有用的财经新闻”杂志，每期发行量超过35万册，致力于成为中国拥有广大读者、极具影响力的的财经商业杂志。杂志以“有趣有用的财经新闻”为风格，不无谓地坐而论道，拒绝数据和模型的肤浅解读，以轻松写作和震撼视觉来解释读者的每个好奇，给出“下一步”的指引，不端，不装，不俗。
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| 目錄：
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触“电”的小龙虾
LinkedIn中国再创业
口袋通，微信电商刚起步
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离开腾讯的日子
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触“电”的小龙虾
十年前，小龙虾刚开始流行的时候，创新工场联合创始人王肇辉在簋街试过几家小龙虾餐馆，然后，他选定了主营麻辣小龙虾的胡大餐馆，一直吃到了现在。作为小龙虾爱好者，他喜欢在晚上聚上三五好友，边聊边吃。王肇辉的这个爱好为身边朋友所熟知，以至于在朋友给他的小孩送衣服的时候，都选择了一套卡通龙虾装。
现在，胡大从十年前的无名小店变成了连锁商家，在簋街上有四家连锁店。而簋街也成了小龙虾餐馆聚集的一条街。十年，不仅是小龙虾市场发生了变化，在它背后，人们的消费习惯和生活环境都发生了改变。快节奏的北京，人们日常的生活压力很大，一天下来紧绷的状态，因为麻和辣，食客们得以舒缓压力。而在晚上一边吃小龙虾一边聊天也适合与朋友相聚。诸多因素共同促成了小龙虾生意井喷。
小龙虾成为了一个大市场。很多创业者看中了这其中的机会，利用互联网和电子商务的新工具、新渠道，从小龙虾开始，进入餐饮行业。他们尝试以新的做法来改变这个行业。
吃小龙虾的方式发生了变化。
创业者熊姝玮的第一批小龙虾顾客全部来自她的微信朋友圈。
熊姝玮原本在一家媒体的市场部工作，平时自己也喜欢吃麻辣小龙虾，最多的一次她买了7斤虾一个人吃，“自己都吃嗨了”。她觉得在媒体做市场有时候没有成就感，做一二十个PPT有一个客户通过就算不错了，而自己对做饭却是发自内心地喜欢。熊姝玮决定辞职创业，创立了“麻小熊麻辣小龙虾”。
一开始，没名气没顾客的麻小熊就没选择打广告。熊姝玮将麻小熊的小龙虾送给自己原来的同事和领导尝一尝，这些媒体人在自己的微信朋友圈和微博上推荐了一下，当天麻小熊的微博粉丝就由十几个增至过百，也有很多人加了他们的公众号。“媒体人创业要支持。”很多媒体同行留言，麻小熊的名字就这样口口相传，开始扩散开来。
麻小熊进入这个市场的同时，今年也有很多互联网公司开始做起小龙虾外卖广告。在北京的地铁里，世界杯期间，人们能看到大量电商网站挂出的跟小龙虾相关的广告。和麻小熊这类创业者不同，这些大商家已经跨越了从社交网络上拉身边好友成为用户的阶段，而是直接用密集的广告向大众推广自己的产品——现在用户已经养成通过电商网站购物的习惯，与电商渠道配合销售自己的产品成为大商家的选择。当然，这样的推广所需要的资源和资金不是创业团队所能承担的。
一开始看到这些，熊姝玮想，“完了，这些大头都在做，要逼死我们。”后来她发现有人喜欢大店，也有人就是喜欢小店。“市场这么大，他们抢不过来的。”而这些大大小小的同行能把小龙虾外卖的文化氛围炒起来，麻小熊就可以跟着一块，“人家吃肉、我们喝汤就够了。”
熊姝玮趁热打铁给“麻小熊”申请了微信公众号，但她更主要的是使用普通的微信账号来让顾客加好友，咨询和下单以及做客服工作，这样也更适合麻小熊目前的状况——普通账号不会像公众号那样被折叠到一个目录之下，用户在看朋友圈内容的时候都能看到麻小熊发的信息。顾客们加了好友之后，也可以看到麻小熊朋友圈里发的小龙虾照片和各种活动，以及顾客吃小龙虾的故事，这些都像是在看朋友的生活经历一样。
越来越多的像熊姝玮这样的小龙虾老板让这门生意的订餐渠道变得多元——微信、淘宝、微博、微店……他们结合电商和外卖配送的思路，做出了区别于传统餐饮堂食的另一种形态。
……
离开腾讯的日子
李晓娟走进来，找了一个位置坐下。
这家叫三度时的咖啡馆已经坐满了人。中间高台上，辣妈帮的联合创始人赵博正在讲如何将一个母婴社区的用户从零做到2000万。
这场分享会的听众几乎全来自于腾讯或曾供职于腾讯。作为腾讯的创始员工之一，赵博也在这家公司工作了10年。讲座结束后，赵博给大家留了自己的QQ号。
“这就是典型的腾讯式社交”。一旁的李晓娟说。有时候，仅从一个QQ号就能看出一个人入职腾讯的年份和地位。
李晓娟曾是腾讯QQ的产品经理，现在也辞职出来创业，希望做一个定位于图片社交的产品。跟这里的很多人一样，她希望通过参加这场分享会认识朋友，结交资源。她的项目还需要一个技术合伙人。
从三度时咖啡馆往北走2公里左右，就是腾讯总部所在地腾讯大厦。
在阿里巴巴上市之前，腾讯作为中国市值最高的互联网公司，拥有2万多名员工，分散在深圳、北京、上海、广州、成都等地。
这个时代，这些平均年龄29岁、收入不菲的“腾讯人”具有巨大的商业价值。
汇聚了众多“腾讯人”和“前腾讯人”的三度时咖啡馆的活动有一个官方的名字——“极课堂”。其组织者叫潘国华，他曾在2004年至2009年间工作于腾讯。但与一般腾讯离职者背景不同的是，他是一个HR。
潘国华负责过腾讯集团人力资源部的招聘工作，也担任过腾讯北京和上海分公司的人力资源部负责人。离开腾讯后，他先后去了360和猎豹移动。
2013年他卸任猎豹副总裁后，在家里赋闲了一段时间。这时他发现，多年前自己建立的一个腾讯离职员工QQ群“永远一家人”已经有了3000多人，成为人数最多的腾讯离职群。而且，平日找到他打听各种人事，引荐各种资源的事情越来越多。潘国华想，何不以此专门做点事情？
在中国的互联网界，每一个大的互联网公司其实都相当于一个“黄埔军校”，“毕业生”不间断地在几个大公司之间迁徙，同时开始更多地活跃在各个创业公司和风投机构。而每个大公司都有自己的非官方离职员工组织：百度的离职员工组织叫“百老汇”，阿里巴巴的叫“前橙会”，网易的叫“离易”、“新浪的叫“毕浪”，金山的叫“旧金山”等等。
潘国华给这个基于离职QQ群的组织起名为“南极圈”，因为腾讯的吉祥物是企鹅。不过，和那些松散的离职组织不同，从一开始，潘国华就想把“南极圈”商业化。
他发现，在网络的1.0时代，金山这样软件基因的公司贡献了大多数的人才，而在网络2.0时代，BAT就成了人才输出的大户。
“你看看，现在移动互联网领域的创业者几乎都来自于BAT。”潘国华对《财经天下》周刊说。而具体到腾讯，无论是游戏还是社交，这两个带有腾讯基因的领域都充斥着腾讯系的创业者。比如游戏创业界的新星“刀塔传奇”，月流水超过人民币2亿元，其CEO王信文来自于腾讯。而因为“低调内敛”的企业文化，更多腾讯出走的创业者作为技术合伙人隐藏在媒体的镁光灯下，比如房多多技术合伙人李建成、我趣旅行网技术合伙人郑荣金。
潘国华预计未来会有源源不断的腾讯离职者投入到创业的潮流中，所以将“南极圈”定位于为这些创业者进行投融资相关服务。他的想法已经得到了众多投资机构和个人的认可，“南极圈”也在筹备自己的基金，同时不断通过自媒体的方式发布腾讯离职员工相关创业、招聘、融资等信息。
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