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| 編輯推薦： |
精选企业创新设计的案例，对创新点进行了研究，梳理。
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| 內容簡介： |
本书第一章开篇，介绍了评价中小企业创新设计发展的六个要素，以及根据这六个要素而定义的六个模式。通过理解这六个模式所代表的不同设计力发展思路，进一步地阐述了通过运用设计发展企业的四条道路。在随后的十章中我们介绍了十个来自不同行业的案例，希望在详述企业通过设计发展竞争力的战略与执行的同时能够覆盖尽可能多的行业类别。在这些案例中，既有处于典型红海竞争的家具、家电、玩具、日用消费品企业，也有开创蓝海的智能、电子、科技型企业。
本书适用于设计学院师生和企业研发创新设计团队，也适合从事创新实践的企业领导和创业者。希望本书可以对从事设计、技术、商业的读者有所帮助。
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| 關於作者： |
刘曦卉，专注于设计管理，以及设计与商业价值创造研究。2011年起任职于香港理工大学设计学院助理教授，主要指导这一研究方向的博士及硕士生。2002—2007年间任职浩汉产品设计（上海）有限公司设计部经理，带领团队完成上百个设计项目，是中国*早囊括IDEA,红点，IF等国际奖项的设计团队。
目前的研究关注中国企业塑造设计力的方式和路径，设计与企业竞争战略的融合以及基于设计的品牌化过程。其设计力发展模型已经被欧洲广为采用，作为评价企业及产业的标准。各类研究成果发表在国内外设计及管理类期刊，并多次应邀在国际学术会议上发表演讲。作为地方政府及行业协会的顾问，其研究成果也通过授课、案例、咨询的方式直接帮助企业转型升级，成功打造了一批行业典范，如本书收录的尚品宅配、百利文仪等。
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| 目錄：
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目录
1 中小企业创新设计力发展之路
1.1 我国制造企业发展设计竞争力的六个模式
1.2 创新设计力的发展途径
2 产品生态圈创新：小米科技
2.1 从产品到生态圈
2.2 硬件+ 软件+ 服务= 整合式生态圈
2.3 成功的盈利模式
2.4 弹性的设计力
3 用户创新：宜准智能运动科技EZON
3.1 两条腿走路：OEM+OBM
3.2 以用户为主的品牌价值创造
3.3 面向品牌的设计力塑造
3.4 多元化的渠道建设
4 设计思维创新：Toy2R
4.1 设计与跨界创新
4.2 从设计生产到设计授权
4.3 设计力的发展
4.4 品牌运营增强核心竞争力
5 产业模式创新：毅昌科技ECHOM
5.1 DMS 经营模式
5.2 整合创新的价值
5.3 设计打造核心竞争力
5.4 擦亮创新服务的品牌
5.5 走向未来
6 体验创新：尚品宅配
6.1 服务流程创新
6.2 基于信息化的制造系统创新
6.3 基于设计的信息化平台创新
6.4 设计力的发展与布局
7 流程创新：新宝股份
7.1 从简单装配到自主品牌
7.2 设计力的建设
7.3 设计建立企业核心竞争力
7.4 从产品创新到流程创新
8 系统创新：百利文仪VICTORY
8.1 商业运营再定义：从传统装修到工业装潢
8.2 设计思维的导入：从融合配套到专业顾问
8.3 经营模式：从OEM 到OSM 的转变
8.4 设计驱动力
9 品牌创新：基本生活EMOI
9.1 从红海到品牌创立
9.2 基本生活的品牌发展
9.3 产品创新设计
9.4 多元合作模式的建立
9.5 设计力的发展
10 技术创新: 康艺电子
10.1 专业领域中的发展
10.2 技术领先力
10.3 成功的产品平台
10.4 以设计为桥梁
10.5 整合细分市场的发展
11 技术及生态创新: 大疆创新
11.1 生态系统+ 创新驱动
11.2 颠覆式产品创新
11.3 品牌运营与销售
11.4 生态创新：产学研一体化
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| 內容試閱：
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前言
从2013年8月至今，中国工程院“创新设计发展战略研究”项目已经进行了近两年时间，即将迎来收获的季节。在项目组近20位院士、100多位专家的共同努力下，这项咨询项目取得了积极进展，研究成果已引起政府、行业、企业和社会有关方面的高度重视。《中国制造2025》提出的战略任务和重点中，明确将“提高创新设计能力”作为提高国家制造业创新能力的一项重要举措。
开展创新设计发展战略研究，是在全球知识网络时代和我国经济发展新常态下，深入贯彻落实创新驱动发展战略，为加快实现我国制造业转型升级、由大变强提供决策参考的一项重要项目。项目组研究认为，大力发展以绿色低碳、网络智能、超常融合、共创分享为特征的创新设计，将全面提升中国制造和经济发展的国际竞争力和可持续发展能力，提升中国制造在全球价值链的分工地位，将有力推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。政产学研、媒用金等社会各个方面，都要充分认知、高度重视创新设计的价值和时代特征，共同努力提升创新设计能力、培育创新设计文化、培养创新设计人才。
任教于香港理工大学设计学院的刘曦卉博士，是“创新设计发展战略研究”项目组中发挥骨干作用的青年专家之一。她主持编写“中国好设计”丛书的这本《企业创新设计路径案例研究》，反映了她开放宽广的知识视野、严谨扎实的专业素养，以及细致深入的企业调研和分析，也很好地体现了“创新设计发展战略研究”项目组的共同认知和理念，值得充分肯定。相信读者朋友们也能从中获得有益的启示。因此，我很高兴为此书作序，也希望广大读者通过这些案例，进一步了解创新设计、支持创新设计、投身创新设计，为中国制造向中国创造跨越发展贡献智慧和力量。
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