《内部私董会》 - 兰刚著 - 机械工业出版社 - 香港大書城

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『簡體書』内部私董会

書城自編碼： 2605451
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：兰刚著
國際書號(ISBN)： 9787111508083
出版社：机械工业出版社
出版日期： 2015-08-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 246/
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 83.3

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內容簡介：

本书首先通过内部私董会的价值理念，诠释它所要解决的客户痛点，以及底层的理论体系，还有它和外董会的异同之处；然后，全面分步解读“私董七步法”这一私董会议的核心工具在内董会中的技术要点，和延展应用；接着，我将讲解如何运用“私董六脉”这一全新工具，架构精彩的年度内董会的学习体验；最后一章将回答，要成为一位卓越的私董教练，需要练好哪一二三四五，才能上山陪老虎企业家这些商业丛林中的兽中之王。作为私董会在企业内部应用的第一本系统性专著，本书的出版必将掀起内董会的发展热潮，极大推动其在组织内部的普及，尤其是那些已经具备一定规模的大中型企业，开辟一条有效提升高管团队整体协作领导力的新路径，打通企业实现变革创新，转型升级的任督二脉，帮助广大的中国企业赢得竞争，赢得未来！

關於作者：

兰刚

私董功场和外滩董事会创始人，私董传播第一人。致力于以外部私董会帮助企业家提升事业成就和生命品质，也积极通过内部私董会帮助企业高管团队发展协作领导力，突破组织绩效。

此前，兰刚是全球最大的私董会机构伟事达（VISTAGE）在中国的创始CEO。伟事达已有53年悠久历史，在全球16个国家拥有16 000多名CEO成员，帮助他们以独特的私人董事会模式发展领导力。兰刚成功地将这一模式引入中国，并建立起一个跨国企业和本地优秀企业家共同组成的国际化CEO社区。

更早以前，兰刚在1994年创立了中国首家高管人才寻访机构。2003年，他带领公司与美国最大的人才服务商——MANPOWER中国公司成功合并，双方合资设立万宝盛华人力资源服务公司（MANPOWER & STANDARD HUMAN RESOURCES LTD., 并出任中国区执行董事。在他的领导和推动下，该公司迅速成长为中国规模最大的合资人才服务机构。

兰刚所著的《解码私董会》是全球私董会行业的第一本专著，出版以来，备受好评。他还是《商业评论》和《人力资本管理》等杂志的专栏作家。

微信号：LanPeiLian

前言
第1章内部私董会的价值理念
被遗忘的领导者
对话是组织的血液
发展组织的右脑思考
撬动学习型组织的支点
O2O玩转组织学习
不插电的管理会议
从学习到进化
内董会的三根理论支柱
内董会的是与非

第2章主持内董会的心法与技法
内董会与外董会
内董会与混合式学习
主持内董会的三大心法要诀
主持内董会的三大技法要诀
内董会的私董七步怎么走
私董七步法的扩展应用

第3章内董会小组体验的架构体系：私董六脉
私董论道
私董讲坛
私董七步
私董夜话
私董咖啡
私董工坊

第4章私董的专业发展
私董的一个发心
私董的两大使命
私董的三面知识
私董的四门功课
私董的五项能力
私董的专业评级体系
私董会的信念塔
选择私董，就是选择一种生活方式
私董致HR——成为有远见的HR领导者

第5章内董会与高管领导力发展的五大迷思
迷思一：由外而内还是由内而外
迷思二：自上而下还是自下而上
迷思三：个人进修还是集体共修
迷思四：中心化还是边缘化
迷思五：集中式还是间隔式
致谢

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