新書推薦：
《
罗马之变（法语直译，再现罗马共和国走向罗马帝国的辉煌历史）
》
售價：HK$
109.8
《
自然之争：1600年以来苏格兰和英格兰北部地区的环境史（新史学译丛）
》
售價：HK$
106.4
《
硝烟下的博弈：工业革命与中西方战争
》
售價：HK$
87.4
《
让内的理性主义 发现无意识之旅
》
售價：HK$
66.1
《
知命不惧：从芝诺到马可·奥勒留的生活艺术
》
售價：HK$
110.9
《
Zemax光学设计从基础到实践
》
售價：HK$
132.2
《
全球化的黎明：亚洲大航海时代
》
售價：HK$
109.8
《
危局
》
售價：HK$
84.0
|
| 編輯推薦： |
|
李忠义、马建辉编著的《企业文化》最大的特色是理论与实践相结合，注重实用性。第1章至第5章是对企业文化的起源、内涵、功能，进行基本架构，对核心内容和外在表现进行系统性阐发，重点突出，以期读者对企业文化理论知识有一个较系统的了解。第6章以较大的篇幅重点论述了企业文化建设工程，目的在于解决企业文化“虚化”现象，增加可操作性。第7章对美、日、中等典型企业文化进行比较分析，以便于对企业文化建设提供有益的借鉴。第8章至第10章以独到的视角，对目前困扰企业的跨文化管理问题、团队文化建设问题、民营企业文化建设问题进行了全面而系统的阐述。最后，第11章对企业文化的未来发展进行了展望。注重把握企业文化理论体系的同时，更注重企业文化的实用性和针对性。
|
| 內容簡介： |
|
《企业文化》在充分吸收海内外企业文化研究最 新成果的基础上，融入作者李忠义、马建辉多年教学 与研究心得，系统而全面地介绍了企业文化的原理、 方法、工具及其应用。该书体系完整，内容丰富，紧 贴实际，深浅适度，图表结合，便于理解，适用必修 、选修多种课型，既可作为高等院校相关专业教材参 考用书，也可作为企事业单位人员培训用书，还能为 企业管理者和对企业文化感兴趣的读者提供阅读参考 。
|
| 關於作者： |
李忠义，1985年毕业于山东大学中文系，现为廊坊师范学院教授。中国发展战略学研究会特约研究员、远京时代管理咨询公司高级咨询师。发表论文60余篇，出版专著和教材10余部，主持和参与课题和咨询项目30余项。曾为海尔集团、中国石化、新奥集团、神华集团、胜利油田、广州石竹、丽江东大、山东黄金、山西冠力等近百家企业提供咨询或培训服务，并为清华大学继续教育学院、清华大学长三角研究院、山东大学总裁班等多个培训班讲授企业文化相关课程。
马建辉，1989年毕业于哈尔滨师范大学政治教育系，现为廊坊师范学院副教授。主讲“马克思主义哲学”和“管理哲学”。发表论文20余篇，主持或参与课题10项，出版教材3部。多年来一直参与企业经营管理，兼河北经贸大学廊坊函授站站长、镒安消防科技有限公司董事副总经理。
|
| 目錄：
|
第1章 企业文化理论的产生和发展
第1节 企业文化理论产生的时代背景
第2节 企业文化新潮四重奏
第3节 企业文化学研究的主要内容与现状
复习思考题
第2章 企业文化的内涵与功能
第1节 企业文化的内涵
第2节 企业文化理论的本质与特征
第3节 企业文化的功能
复习思考题
第3章 企业文化的结构
第1节 企业物质文化
第2节 企业行为文化
第3节 企业制度文化
第4节 企业精神文化
复习思考题
第4章 企业价值观
第1节 企业价值观的含义及特性
第2节 企业价值观系统
第3节 企业价值观的塑造
复习思考题
第5章 企业文化与
第1节 企业形象
第2节 企业识别系统（CIS）
第3节 企业文化与CIS一体化
复习思考题
第6章 企业文化建设工程
第1节 企业文化建设的原则
第2节 企业文化建设的程序
第3节 企业文化建设时机和切入点的选择
第4节 企业文化建设的方法
复习思考题
第7章 企业文化比较与借鉴
第1节 日本企业文化
第2节 美国企业文化
第3节 中国企业文化
复习思考题
第8章 跨文化管理
第1节 跨文化问题
第2节 企业跨文化管理的现状
第3节 跨文化问题的解决方法
复习思考题
第9章 团队文化营造
第1节 团队建设
第2节 团队精神
第3节 团队领导
复习思考题
第10章 民营企业文化建设与提升
第1节 民营企业与家族文化
第2节 民营企业文化的创新与提升
第3节 企业兼并中的文化整合与提升
复习思考题
第11章 企业文化的发展与展望
第1节 学习型组织理论
第2节 企业文化建设中的CS战略
第3节 企业文化的创新展望
复习思考题
附录1 企业核心理念提炼问卷
附录2 IBM企业文化的变革
附录3 海尔企业文化模式剖析
附录4 平顶山食品城“思想大扫除运动”
附录5 转型文化冲击波
附录6 实现个人愿望训练的方法与步骤
参考资料
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
