《顶级财务总监》 - 张羽著 - 中国经济出版社 - 香港大書城

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『簡體書』顶级财务总监

書城自編碼： 2403748
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：张羽著
國際書號(ISBN)： 9787513632515
出版社：中国经济出版社
出版日期： 2014-06-01

書度/開本： 16开

售價：HK$ 176.8

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內容簡介：

《顶级财务总监》，全书分为六章，从财务总监核心能力架构、财务总监14大核心职务能力训练、案例解析、战略财务、财务总监职业生涯、财务总监工作素材等方面进行论述，将财务总监实际工作中的案例结合素材进行解析，实现了新思维、新方案、全实战、建系统的全新思路，是实用的财务总监实战系统教程。

第一章　财务总监核心职务能力架构
　第一节　界定本书4大概念
一、总裁
一、财务总监
三、职务能力
四、控制
　第二节　两大使命
一、企业的使命
一、财务总监的使命
　第三节　财务总监14大核心职务能力架构
一、财务总监14大核心职务能力架构图
一、架构的内涵：风险和盈利控制系统
三、架构图的3大价值
第二章　财务总监14大核心职务能力训练
　第一节　模块01——控制报表系统——决策的情报系统
一、“合法而不盈利”的财务报表
一、常规“财务分析”6大致命缺陷
三、财务总监解决问题的三大法宝
四、财务总监解决问题的杀手锏——控制报表
五、控制报表分类
六、要做多少张控制报表-3000张，还是5000张？
七、谁做控制报表？
八、什么时间做，什么时间报出？
九、谁用控制报表？
十、八步设计一张控制报表
十一、七步设计控制报表系统
十二、控制报表中的“项目”从哪来？
十三、控制报表中项目的“数据”从哪来？
十四、财务总监控制业务总监的“紧箍咒”——反馈单
十五、控制报表系统操作五大要点
十六、控制报表系统操作五大忌讳
十七、不同财务工具下的控制报表
　第二节　模块02——风险识别系统——财务总监的控制思维和灵魂
一、风险、风险点和风险点体系
二、盈利的前提：识别风险
三、识别风险的前提：识别风险点
四、风险点的应用形式——科目级次
五、财务总监的控制思维和灵魂——风险识别系统的战略价值
六、五大因素决定风险点锁定
七、“三分原则”设计风险点体系
八、三步锁定风险点
九、13维度设置风险点体系
十、需要锁定风险点的常见项目
十一、风险点体系如何实施
十二、风险点体系设计和实施的五大颠覆性影响
　第三节　模块03-风险采集系统——控制风险的起点
一、控制风险的起点——风险采集
二、风险采集系统的载体——单据
三、一张单据穿透管理
四、单据的决定性作用
五、传统单据的三大致命缺陷
六、谁设计单据
……
第三章　案例解析
第四章　战略财务
第五章　财务总监职业生涯
第六章　财务总监工作素材（部分）

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