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过程组敏捷实践套装（全2册） 过程组敏捷实践套装（全2册）
『简体书』 作者：Project Management Institute　　出版：电子工业出版社　　日期：2024-02-01
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售價：HK$ 281.6

业务分析：实践指南（第2版） 业务分析：实践指南（第2版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2025-03-01
本书关注商业分析的实战层面，为商业分析从业者提供了实用的资源来解决与需求和商业分析相关的项目问题。本书描述了商业分析的具体工作，识别了要执行的任务，以及在项目和项目集中有效执行商业分析所需的基本知识和技能。通过新引入的工作域和丰富的案例研究，本书可为商业分析从 ...		 詳情>>
售價：HK$ 96.8

工作分解结构（WBS）实践标准（第3版） 工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2025-03-01
定义项目目标及把工作委派给项目成员是项目经理最重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构（WBS）就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业，它是项目经理的无价工具，可以帮助项目经理完成整个项目生命周期 ...		 詳情>>
售價：HK$ 97.9

项目集管理标准（第5版） 项目集管理标准（第5版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2025-03-01
本书是中国人才交流基金会项目集管理专业人士认证考试（PgMP）的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书基于最新的《项目管理知识体系指南PMBOK指南》，并与其知识体系保持一致。本书为寻求加强自身项目集管理实践的个人和组织提供了明确的管理标准，确定了在项目 ...		 詳情>>
售價：HK$ 140.8

项目管理办公室（PMO）：实践指南 项目管理办公室（PMO）：实践指南
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2024-12-01
本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书通过独特的框架?D?DPMO价值环，介绍了有效运作PMO的5个维度，包括打造高绩效团队、确保团队步入正轨、项目管理入门、执行工作、牢记业务，以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮 ...		 詳情>>
售價：HK$ 162.8

项目估算实践标准（第2版） 项目估算实践标准（第2版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2022-08-01
项目估算在项目管理中起着至关重要的作用，准确的估算和估算的细化可以帮助项目经理更好、更早地做出决策，从而使项目交付的价值最大化。本书描述了在大多数项目中被认为是良好实践的多种项目估算方法，这些项目估算方法被广泛认可并得到持续应用。本书基于《PMBOK?指南》的 ...		 詳情>>
售價：HK$ 101.2

进度管理实践标准（第3版） 进度管理实践标准（第3版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2022-10-01
本书提供了在项目环境中创建、管理和维护进度计划的框架，是构建有效的进度模型的系统化指南，能够通过可操作的和客观的过程来帮助项目管理人员成功地创建进度模型。本书丰富了《PMBOK指南》中有关项目进度管理方面的内容，展示了良好进度模型的关键元素，介绍了如何生成和维 ...		 詳情>>
售價：HK$ 124.2

挣值管理标准 挣值管理标准
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2023-03-01
挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的最有效的绩效衡量和反馈工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了最新的混合方法论，将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起，以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》，本书 ...		 詳情>>
售價：HK$ 112.7

项目组合、项目集和项目风险管理标准 项目组合、项目集和项目风险管理标准
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2023-05-01
风险管理反映了一个事实，即某些事件或条件会对项目组合、项目集和项目的目标产生影响。这些影响可能是积极的，也可能是消极的，甚至可能导致项目组合、项目集和项目与原定目标的背离。本书为项目组合、项目集和项目经理提纲挈领地阐述了风险管理的核心原则，描述了风险管理的基本 ...		 詳情>>
售價：HK$ 124.2

过程组：实践指南 过程组：实践指南
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2024-02-01
本书描述了一种基于过程的项目管理方法，用于指导项目管理、选择调整方法并评估项目管理能力。这一方法的框架是基于启动、规划、执行、监控、收尾5个项目管理过程组。本书详细描述了这5个过程组中的49个过程，以及与这些过程相关的输入、工具和技术以及输出。本书展示了在大多 ...		 詳情>>
售價：HK$ 216.2

PMBOK7过程组套装 PMBOK7过程组套装
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2024-03-01
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售價：HK$ 578.5

Liquefied Natural Gas Project Management Liquefied Natural Gas Project Management
『简体书』 作者：　　出版：石油工业出版社　　日期：
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售價：HK$ 594.0

项目组合管理标准（第4版） 项目组合管理标准（第4版）
『简体书』 作者：[美]Project，Management，Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2019-03-01
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南（第6版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和*实践。本书包括项目组合管理的相关概念，项目组合管理过程组，项目组合战略管理、治理管理、绩效管 ...		 詳情>>
售價：HK$ 118.8

组织级项目管理标准 组织级项目管理标准
『简体书』 作者：[美]Project，Management，Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2019-06-01
组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素（如结构、文化、技术和人力资源实践）及业务流程联系起来，以支持战略目标的实现，从而进一步提升组织的绩效。虽然 ...		 詳情>>
售價：HK$ 132.3

PMI商业分析指南 PMI商业分析指南
『简体书』 作者：[美]Project，Management，Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2019-05-01
本书是PMI新制定的基础标准，它是为项目组合、项目集和项目管理的商业分析而开发的。这个标准说明了项目管理过程和商业分析过程是如何相互补充的，其中项目管理过程的主要焦点是项目，商业分析过程的主要焦点是产品。这是一个基于过程的标准，与项目管理知识体系指南（PMBO ...		 詳情>>
售價：HK$ 199.8

项目集管理标准（第四版） 项目集管理标准（第四版）
『简体书』 作者：[美]Project，Management，Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2019-09-01
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织的相关方提供*的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第四版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调； ...		 詳情>>
售價：HK$ 145.8

项目经理能力发展框架（第3版） 项目经理能力发展框架（第3版）
『简体书』 作者：[美]Project，Management，Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2020-01-01
本框架是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流， ...		 詳情>>
售價：HK$ 142.6

效益实现管理实践指南 效益实现管理实践指南
『简体书』 作者：[美]Project，Management，Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2020-07-01
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理 ...		 詳情>>
售價：HK$ 89.8

工作分解结构（WBS）实践标准（第3版） 工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2021-05-01
定义项目目标及把工作委派给项目成员是项目经理*重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构（WBS）就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业，它是项目经理的无价工具，可以帮助项目经理完成整个项目生命周期 ...		 詳情>>
售價：HK$ 110.0

项目组合、项目集和项目治理实践指南 项目组合、项目集和项目治理实践指南
『简体书』 作者：[美]Project Management Institut　　出版：电子工业出版社　　日期：2016-10-01
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售價：HK$ 102.0

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