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《丰田协商力》+《丰田现场力》（套装2册）
『简体书』 作者：[日]加藤裕治 [日]日本OJT解决方案股份有限公司 著 出版：浙江人民出版社 日期：2021-07-01 《丰田协商力》 泡沫经济崩溃之后，日本经济停滞不前，但有一个企业踏踏实实地取得了日本的成绩，并向着世界的道路不断前进，那就是丰田。 虽然丰田的生产模式创造了丰田的传奇，但是，内部的协商力才是其成功必不可少的因素。本书旨在探讨丰田模式成功的内部原因，即“彻底的协商”，其中包括企业内部的谈话氛围、信任的力量、培养人才的 ... |
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程序力：丰田精益管理的核心奥秘
『简体书』 作者：[日]OJT解决方案股份有限公司 著，张蓉 译 出版：新世界出版社 日期：2019-03-01 作为世界*赚钱汽车公司全球生产管理标杆，日本丰田公司的成功已成为举世公认的事实。2002年，丰田公司与日本人力资源巨头招聘集团（Recruit Holdings）一起设立了咨询公司OJT解决方案股份有限公司，由曾在丰田公司工作40年以上的资深员工担任企业教练，为各企业提供源于丰田经验的咨询服务。该公司出版了一系列关于丰 ... |
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丰田每天都在坚持的习惯
『简体书』 作者：［日］OJT解决方案股份有限公司 著，朱悦玮 译 出版：北京时代华文书局 日期：2019-04-01 《丰田每天都在坚持的习惯》分为四章，分别介绍了丰田的四个习惯，*章主要讲了提高生产效率的改善习惯，第二章是提高现场力的习惯，第三章是提高交流力的团队习惯，第四个是使人能发挥出*能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯，并不是只适用于丰田的习惯，而是适用于任何行业和公司的具有普遍性的原理与原则。这本书不只停留在大框架的思 ... |
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丰田管理系列：丰田工作法+丰田思考法（全两册套装）
『简体书』 作者：[日]OJT解决方案股份有限公司著 出版：HarperCollins UK 日期：2016-05-01 《丰田工作法》：丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界第一，可以说是最能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力，就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工 ... |
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丰田思考法：丰田的问题解决之道
『简体书』 作者：［日］OJT解决方案股份有限公司 著 朱悦玮 译 出版：北京时代华文书局 日期：2015-08-01 本书为您介绍丰田灌输给员工的独有方法——解决问题的8个步骤。 本书归纳了任职40年以上的原丰田管理者们所讲述的丰田“思考力”。 在竞争激烈的汽车制造行业，同样身为汽车制造商，为何唯有丰田才让“普锐斯”这一技术革新成为可能？这是因为丰田采用了“‘每个员工的力量’之和=企业力量”的独特公式。那么，其 ... |
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丰田工作法：丰田的工作哲学与方法大全
『简体书』 作者：日本OJT解决方案股份有限公司 著，朱悦玮 译 出版：北京时代华文书局 日期：2016-04-01 日本OJT解决方案股份有限公司*的《丰田工作 法丰田的工作哲学与方法大全》：丰田需要的，是 能够找到工作上的问题点，对其加以改善，并且不断 进步的员工。也就是说，每一名丰田的员工，都必须 坚持自己思考，在工作中发挥自身的价值。所以，丰 田的工作现场很强大。 与此同时，丰田还有一套能够让所有人都能够 ... |
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丰田如何培养管理者（持续投资于人，30条法则教你打造高绩效团
『简体书』 作者：[日]OJT 解决方案股份有限公司 著 出版：北京联合出版公司 日期：2014-07-01 为什么中国企业的员工没有丰田员工这么认真专注？ 没有丰田员工这么致力于为企业付出？ 丰田是如何培养现场管理者的？ 他们又是怎么思考，怎么行动的？ 以上问题的关键不在员工，而在企业管理者。掌握公司命运的是公司的管理者。公司能否成长强大，能否度过各种危机和困难，跟管理者的能力、判断力、行 ... |
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