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组织项目管理能力基准:组织项目管理能力开发指南 组织项目管理能力基准:组织项目管理能力开发指南
『简体书』 作者:国际项目管理协会  出版:中国电力出版社  日期:2021-06-01
国际项目管理协会(IPMA)是全球公认的在能力标准制定和能力认证方面的领导者,IPMA OCB是在IPMA厚重的专业积累之上建立的。该标准提出了组织在管理项目方面的能力这一概念,并提供了一套完整的方法来帮助组织加强对项目项目集群和项目组合的管理,有助于人们深刻了解一个组织如何改进管理项目项目集群和项目组合的方式。本 ...
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售價:HK$ 85.0

国际项目管理专业资质认证标准 国际项目管理专业资质认证标准
『简体书』 作者:国际项目管理协会, 中国(双法)项目管理研究委员会  出版:电子工业出版社  日期:2006-10-01
本书是国际项目管理协会(IPMP)能力基准(ICB)3.0版的中本,是IPMP认证培训和考试人员的必备参考书。它是在ICB2.0版的基础上进行改进和修订完成的。IPMP能力基准是一个通用的框架文件,包含了通用的IPMP四级认证体系。在ICB3.0中,专业的项目管理被划分为46个能力要素,包括项目管理的技术能力要素,专 ...
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售價:HK$ 88.5

PMP考试百题精讲——希赛PMP pmp 考试 精讲题目 项目管理 认证培训 考试 PMP考试百题精讲——希赛PMP pmp 考试 精讲题目 项目管理 认证培训 考试
『简体书』 作者:希赛项目管理研究院 编著  出版:水利水电出版社  日期:2025-06-01
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售價:HK$ 76.8

个人项目管理能力基准:项目管理、项目集群管理和项目组合管理(第4版) 个人项目管理能力基准:项目管理项目集群管理项目组合管理(第4版)
『简体书』 作者:国际项目管理协会 著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管  出版:中国电力出版社  日期:2019-06-01
IPMA ICB是一个全球标准,定义了在项目项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。ICB4.0包括三个能力维度的29个能力要素:(1)行为能力。行为能力要素定义了成功管理项目项目集群和项目组合所需具备的与人相关的方面和社交方面的能力。(2)技术能力。技术能力要素定义了成功管理项目项目集群和项目组 ...
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售價:HK$ 172.8

建设工程监理实务答疑手册 建设工程监理实务答疑手册
『简体书』 作者:福建省工程监理与项目管理协会  出版:中国建筑工业出版社  日期:2022-07-01
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售價:HK$ 97.8

进度管理实践标准(第2版) 进度管理实践标准(第2版)
『简体书』 作者:[美]项目管理协会 著,骆庆   出版:电子工业出版社  日期:2016-10-01
有效的项目进度计划和时间管理对于项目是成功还是失败起到关键的作用。本书对于建立成功的进度计划模型提供了系统的指南,提供了可操作的和客观的度量过程。本书与PMI的《PMBOK指南》配套,特别是对于其项目时间管理这一章进行了完美的补充。本书中的组件清单为建立进度计划模型提供了支持材料,并按项目所需提供最佳实践和评估进度计划 ...
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项目管理前沿标准译丛:需求管理实践指南 项目管理前沿标准丛:需求管理实践指南
『简体书』 作者:[美]项目管理协会  出版:中国电力出版社  日期:2016-11-01
前言第1章 引言第2章 需求管理概述第3章 需求评估第4章 需求管理规划第5章 需求选择第6章 需求分析第7章 需求监控第8章 方案评估第9章 结束阶段的项目附录 X1附录 X2附录 X3参考文献词汇表索引 ...
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售價:HK$ 72.0

项目管理知识体系指南(PMBOK指南):建设工程分册 项目管理知识体系指南(PMBOK指南):建设工程分册
『简体书』 作者:[美]项目管理协会 著  出版:中国电力出版社  日期:2018-10-01
《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致,增加了两个建设项目特有的知识领域:项目健康、安全、安保和环境(HSSE)管理项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术,而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目管理效率和效果,其内容包括 ...
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项目管理知识体系指南(第6版)疑难解答 项目管理知识体系指南(第6版)疑难解答
『简体书』 作者:[美]项目管理协会  出版:电子工业出版社  日期:2019-01-01
本书由美国项目管理协会组织编写,内容针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南(第6版)》(PMBOK指南)十大知识领域和过程。书中内容由问题和解答两大部分组成,问题部分提供了300道左右选择题,涵盖了项目管理的主要概念和主题,解答部分是对这些选择题的答案分析,并清楚地标明了答案所在PMBOK指南的具体位置。本书 ...
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售價:HK$ 93.2

组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第3版) 组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第3版)
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst  出版:电子工业出版社  日期:2015-09-01
本标准是由美国项目管理协会(PMI)推出的事实上的全球性标准,与项目管理知识体系指南(第5版)相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架,以及三个基本部分:获取知识——在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程;实施评估——执行评估之前、之中及之后的计划和执行过 ...
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售價:HK$ 125.8

项目管理前沿标准译丛:商业分析实践指南 项目管理前沿标准丛:商业分析实践指南
『简体书』 作者:[美]项目管理协会[Project Management I  出版:中国电力出版社  日期:2015-10-01
《商业分析实践指南》是PMI新推出的项目管理前沿标准之一,描述了商业分析所包含的所有工作和任务,以及有效进行商业分析所必须的基本知识和技能;详细介绍了商业分析的五大知识领域,即需求评估、商业分析规划、需求启发和分析、跟踪与监控、解决方案评价。这些知识和技能适合所有项目项目集,无论项目项目集聚焦于 ...
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售價:HK$ 181.3

项目管理实战笔记——来自一线PMO及项目经理的实战精粹 项目管理实战笔记——来自一线PMO及项目经理的实战精粹
『简体书』 作者:《项目管理实战笔记》编写委员会  出版:中国电力出版社  日期:2022-05-01
本书共分为六部分内容,包括新手项目经理的道法术器、进阶项目经理的闪转腾挪、高阶项目经理的无招胜有招、终极项目管理实践者的恬淡虚无、PMO和组织级项目管理那些事儿、VUCA时代项目管理的敏捷修炼,是PMO前沿社区核心实践者从业数年的系统思考和实践总结。 全书分别从新手项目经理、进阶项目经理、高阶项目经理以及终极项目管理 ...
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售價:HK$ 89.7

程序员生存手册 程序员生存手册
『简体书』 作者:禅道项目管理软件团队  出版:人民邮电出版社  日期:2025-07-01
本书是专为程序员打造的生存与发展指南,涵盖职业规划、编程基础、编码修养、项目管理、团队管理及AI应对与应用策略等内容,旨在为程序员提供全面的知识体系和实践指导。 本书共6章。第1章介绍了程序员的职业发展路径,帮助程序员明确职业发展方向。第2章介绍编程语言选择、学习方法、开发工具和Linux系统等程序员的编程基础知识。 ...
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售價:HK$ 65.8

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)(英文版) 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)(英文版)
『简体书』 作者:(美)项目管理协会 著  出版:电子工业出版社  日期:2015-11-01
本书是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书英文影印版及中版由PMI独家授权电子工业出版社在中国出版发行,其内容与第4版相比有较大更新,以精辟的语言阐述了项目管理五大过程组的定义及项目管理十大知识领域。 ...
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售價:HK$ 236.8

Git开发与管理指南:面向开发人员和DevOps的项目管理 Git开发与管理指南:面向开发人员和DevOps的项目管理
『简体书』 作者:[德]伯恩德·奥格尔 编著 , 罗倩倩   出版:北京航空航天大学出版社  日期:2025-01-01
本书是一本关于 Git 开发与管理的指南,全面介绍了 Git 这一版本控制系统。开篇阐述了 Git 成为行业标准的历程,剖析其在多人协作项目中的重要性。书中详细讲解 Git 的基础使用,包括命令行操作和 GitHub 等平台的应用。深入探讨关键功能,如分支管理、合并与变基等。还介绍了重要的 Git 平台及其附加功能,以 ...
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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)——软件分册 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)——软件分册
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst  出版:电子工业出版社  日期:2015-10-01
PMI和IEEE计算机学会合作开发了针对软件项目经理的指南,第一次把软件开发和项目管理这两个世界结合在一起。本书是《PMBOK指南》(第5版)的软件分册,力求与《PMBOK指南》(第5版)保持一致,并在其47个流程的基础上提供了适用于软件项目管理的更多信息、实践及修改。《PMBOK指南》和本书一起使 ...
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售價:HK$ 125.8

工作分解结构(WBS)实施标准(第2版) 工作分解结构(WBS)实施标准(第2版)
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst  出版:电子工业出版社  日期:2015-10-01
定义项目目标以及把工作委派给项目成员是项目经理*重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构(WBS)就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业,它是项目经理的无价工具,可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管 ...
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售價:HK$ 70.3

项目组合管理标准(第3版) 项目组合管理标准(第3版)
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst  出版:电子工业出版社  日期:2016-01-01
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策,保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南(第5版)和OPM3(第3版)所述内容的扩展和补充,为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和**实践。本书包括项目组合管理的相关概念,项目组合管理过程组,项目组合战略管理、治理管理、绩效管理、沟通管理、风险 ...
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售價:HK$ 97.5

项目风险管理实践标准 项目风险管理实践标准
『简体书』 作者:[美] 项目管理协会 [Project Management  出版:电子工业出版社  日期:2015-12-01
项目风险管理反映了一个事实,即无论在项目计划过程中已经被预测还是不可预见,一些事件或条件对项目目标会产生一定作用。这些作用可以是积极的,也可以是消极的,甚至可以导致项目与原定目标的背离。本标准为项目经理、项目团队成员、管理层和干系人提纲挈领地阐述了高效风险管理的原则,定义了项目风险管理的各个方面,尤 ...
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售價:HK$ 107.3

项目估算实践标准 项目估算实践标准
『简体书』 作者:[美] 项目管理协会 [Project Management  出版:电子工业出版社  日期:2016-05-01
相对于整个项目计划,项目估算只是其中的一小部分,通常在项目生命周期的早期完成。然而,有效的项目估算是成功规划项目项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则,阐述了项目估算各个阶段的如下主题:输入、活动、输出、关键注意事项,尤其介 ...
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售價:HK$ 87.0

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