購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
精确
模式”搜“
陈永涛 田里著 陳永濤 田裏著
”共有
9
结果：
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
云岭旅游经济丛书—边境旅游阻滞效应研究
『简体书』 作者：陈永涛，田里著 出版：中国旅游出版社 日期：2021-09-01 ... |
詳情>> | |
|
云岭旅游经济丛书—旅游溢出效应研究
『简体书』 作者：唐夕汐，田里著 出版：中国旅游出版社 日期：2021-09-01 ... |
詳情>> | |
|
云岭旅游经济丛书--旅游扩散效应研究
『简体书』 作者：吴信值，田里著 出版：中国旅游出版社 日期：2021-09-01 ... |
詳情>> | |
 |
旅游学概论
『简体书』 作者：田里 陈永涛 著 出版：高等教育出版社 日期：2021-07-01 本书按照《旅游管理类教学质量国家标准》进行编写，吸收、借鉴国内外旅游理论研究的成果，总结、概括世界旅游业发展的先进经验，系统全面阐述了旅游学的基本概念、基本原理、基本知识。全书内容包括旅游简史、旅游系统、旅游消费者、旅游接待业、旅游目的地、旅游业态、旅游影响。配套资源包括教案、教学课件、案例及点评、 ... |
詳情>> | |
 |
爬行健身
『简体书』 作者：田里 等著 出版：光明日报出版社 日期：2017-05-01 爬行是一项集健身、塑体、疗疾于一体的运动项目，更是一项既古老而又新兴，既操作简单而又效果显著的活动。因此，本书本着理论与实验相结合的原则，整个研究过程以相关学科的理论和研究成果为基础，实验研究为依托，用数据作析解，较为全面系统地探究了爬行健身的内在机制和健身功效。旨在为爬行健身体系的构建提供理论与实 ... |
詳情>> | |
 |
旅游学概论
『简体书』 作者：田里 著 出版：重庆大学出版社 日期：2019-10-01 旅游学概论作为旅游管理类专业首门核心课程，确立了旅游管理类专业的知识构架，界定了旅游管理类专业的知识范围，启示旅游管理类专业的知识方向，为读者展示旅游管理类专业的知识全貌。 《旅游学概论》按照旅游活动主体（旅游消费者）、旅游活动客体（旅游目的地）、旅游活动介体（旅游接待业）三大支柱，旅游系统构成和 ... |
詳情>> | |
 |
旅游融合发展：理论与实践
『简体书』 作者：田里 等著 出版：中国环境出版社 日期：2016-03-01 田里*的《旅游融合发展：理论与实践》一书由云南大学田里教授负责，笔者从分析旅游产业及其发展战略沿革入手，系统地阐释了旅游融合发展的内涵、结构、类型、特征和效应，分析了旅游融合发展的模式、动力、障碍和步骤，解析了旅游融合发展战略的架构，全面构建了旅游融合发展的理论体系；并从旅游六要素的内部融合以及与政 ... |
詳情>> | |
 |
设备管理制度与表单精细化设计
『简体书』 作者：陈永涛 出版：人民邮电出版社 日期：2013-07-01 《设备管理制度与表单精细化设计》以制度和表单为中心，从“制度落地”的维度构建企业设备规范化管理制度体系。 《设备管理制度与表单精细化设计》围绕设备管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业设备管理过程中的设备采购、设备验收安装、设备使用操作、设备保养维护、设备点检管理、设备检修管理、设备 ... |
詳情>> | |
 |
设备管理各岗位职责与考核精细化设计
『简体书』 作者：陈永涛 出版：人民邮电出版社 日期：2013-08-01 《设备管理各岗位职责与考核精细化设计》以高效开展设备管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核体系。 《设备管理各岗位职责与考核精细化设计》围绕设备采购、设备安装调试、设备操作运行、设备维护、设备维修、设备动力、设备安全等设备管理 ... |
詳情>> | |
| >>> （頁碼:1/1 行數:20/9） 1 |
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司 All Rights Reserved. | |