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陈春花管理经典系列 套装共4册
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2024-08-01 ... |
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陈春花管理经典系列(激活个体+激活组织) 套装共2册
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2024-08-01 今天的管理教育已经越来越普及,为何很多管理者在实践中还是成效不佳? 为什么同样的资源,交给不同的管理者,结果相去甚远? 为什么很多管理者陷入无效工作的循环? 为什么很多员工认为在公司中并没有发挥自己的优势? 管理真正的价值体现在哪里? 作者在书中指出,管理的核心价值在于激活人,让人与事、人 ... |
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陈春花管理经典系列套装(套装共3册)
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2024-06-01 今天的管理教育已经越来越普及,为何很多管理者在实践中还是成效不佳? l 为什么同样的资源,交给不同的管理者,结果相去甚远? l 为什么很多管理者陷入无效工作的循环? l 为什么很多员工认为在公司中并没有发挥自己的优势? l 管理真正的价值体现在哪里? 管理,是一个把理论变成常识的过程,是一 ... |
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赵曙明:我的人生感悟与管理观 第2版
『简体书』 作者:赵曙明 出版:机械工业出版社 日期:2022-03-01 作为改革开放以后代留学生,他的求学经历催人奋进。作为中国人力资源管理专业的拓荒者、探路者,他为中国管理学发展做出的贡献令人钦佩。作为就任时间长的国内一流商学院的院长,他对国内大学院长职业化的思考让人颇受启迪。作为将德鲁克管理思想引进中国的功臣,他在国内外管理学界和实践界的知名度甚高。 他当过 ... |
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机工70周年名家系列套装 陈春花经典管理系列
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2022-06-01 今天的管理教育已经越来越普及,为何很多管理者在实践中还是成效不佳? l 为什么同样的资源,交给不同的管理者,结果相去甚远? l 为什么很多管理者陷入无效工作的循环? l 为什么很多员工认为在公司中并没有发挥自己的优势? l 管理真正的价值体现在哪里? 管理,是一个把理论变成常识的过程,是一 ... |
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管理学大师的智慧:彼得·德鲁克经典著作导读
『简体书』 作者:赵曙明 出版:机械工业出版社 日期:2025-02-01 彼得·德鲁克先生是当代著名的思想家,也是管理学领域的一代宗师。他为现代管理学和社会生态学奠定了坚实的基础,更在商业、政府和非营利组织等领域产生了深远的影响。本书按照彼得·德鲁克先生著作的出版顺序进行编写,对德鲁克著作所蕴含的管理思想进行了比较全面的解读和较为深入的探讨。编写出版本书,并不仅仅是为了纪 ... |
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激活个体:组织管理新范式
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2024-07-01 管理是否到终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供 ... |
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激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版
『简体书』 作者:陈春花 出版:机械工业出版社 日期:2024-07-01 当不确定性成为常态,企业管理者的核心工作是确保组织能跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。而激发组织成员的创造力,使其感受到工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是组织管理面临的核心挑战。这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。企业的价值不是由企业创造的,而是由许多 ... |
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价值共生 数字化时代的组织管理
『简体书』 作者:陈春花 出版:人民邮电出版社 日期:2024-10-01 ... |
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陈春花管理真言
『简体书』 作者:陈春花 著 出版:东方出版中心 日期:2018-05-01 知名企业管理战略专家陈春花教授二十多年来在管理上坚持教学 实践 理论的研究模式,立足于中国本土企业,多次带领多个企业取得惊艳的绩效。 本书精选陈春花教授的300句智慧真言,包含十个方面的内容:管理、组织、激励、计划、经营、战略、营销、团队、自我认知、心性成长。 短小精辟的每一句话,都是管理上的干 ... |
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人力资源管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第3版)
『简体书』 作者:赵曙明 赵宜萱 出版:人民邮电出版社 日期:2025-01-01 本书介绍了人力资源管理的基本原理、基础知识及其在实际中的使用,各章都配备了相关的案例以及拓展视频,做到理论与实际相结合。顺序遵从学科基本逻辑,全书共12章,包括人力资源与人力资源管理概述、组织设计与工作分析、人才盘点与人才测评、人力资源战略管理与规划、招聘、面试与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬 ... |
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薪酬管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第3版)
『简体书』 作者:赵曙明 赵宜萱 出版:人民邮电出版社 日期:2025-04-01 本书共12章,包括薪酬管理概论,薪酬体系的设计,岗位评价,基本工资设计,岗位工资设计,技能工资设计,绩效工资设计,提成设计,津贴、补贴、福利与奖金的设计方法,不同岗位薪酬体系的设计方案,战略性薪酬、宽带薪酬、股权激励设计,薪酬运行管理。全书内容通俗易懂,图文并茂,具有很强的实用性。 本书配套丰富 ... |
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招聘、甄选与录用——理论、方法、工具、实务(微课版 第3版)
『简体书』 作者:赵曙明 赵宜萱 出版:人民邮电出版社 日期:2025-06-01 本书共10章,具体内容包括招聘、甄选与录用管理概述,员工招聘的前期工作,招聘计划的制订,招聘广告的撰写与发布,招聘渠道的选择,招聘简历的筛选方法,笔试与心理测验,面试与评价,录用、入职与试用期管理,招聘评估与总结。 本书提供了丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryjiaoyu. ... |
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人员培训与开发——理论、方法、工具、实务(微课版 第3版)
『简体书』 作者:赵曙明 赵宜萱 出版:人民邮电出版社 日期:2025-06-01 本书共12章,具体包括培训与培训管理,培训需求调查与分析,培训计划制订与培训项目设计,培训课程的开发,培训类型与方法的选择,培训师师资团队的建设与管理,培训外包管理,培训运营管理,培训效果评估与转化,不同类型人员培训与开发,管理技能、领导力、跨文化管理开发,组织开发与职业生涯管理。 本书配套丰富 ... |
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不为彼岸只为海:陈春花人生感悟(陈春花文集 第三集 春暖花开1 人生感悟 情怀 家、心、知、行、美)
『简体书』 作者:陈春花 出版:华南理工大学出版社 日期:2018-09-01 本文集主要内容包括:*部分 家(春节:让身心都回家;哈佛,两个人的信任和欣赏;清明节就是中国的感恩节;妈妈是我们家*的宝贝;因为家人,我开始喜欢摩卡;陪伴是给家人最好的礼物;父亲:一种无声的力量;背后的乡音,当年的故地等)。第二部分 心(春到浓时花自开、真正的快乐和满足来自于内心及内心的改变、李光耀 ... |
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正在发生的未来:陈春花商业洞见(陈春花文集 第三集 春暖花开2 商业洞见 环境观、战略观、组织观、人才观、绩效观)
『简体书』 作者:陈春花 出版:华南理工大学出版社 日期:2018-09-01 本集主要内容包括:*部分 环境观(互联网不是关键,走到顾客端才是关键;再论互联网2.0时代,传统企业的春天到来了; 管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长;从的士行业变化看行业面临的不确定性;四个观点支撑我应对挑战和变化;在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长;懂管理变得比任何时候都重要;如何面对 ... |
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成长(陈春花文集 第二集 商业评论3 企业成长、个人成长)
『简体书』 作者:陈春花 出版:华南理工大学出版社 日期:2018-09-01 本著作主要内容包括:*部分 论企业成长(行业先锋何以领先、中国企业的中年危机、请旗帜鲜明地向标杆企业学习、中国企业为什么这么脆弱、谁将成为下一个企业冠军、行业先锋的领先之道、企业该在哪里增长、微利时代的企业成长、认识价值型企业、企业如何寻找新的发展空间、中国企业必须成为独立的生命体、新商业*者的持续 ... |
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共生理念:组织范式的转变
『简体书』 作者:陈春花 秦子忠 出版:机械工业出版社 日期:2025-05-01 五百年前,现代世界体系诞生,以利益最大化为目标的科层化组织涌现,但今天这类组织却面临解体或转型的挑战。传统组织出路何在,未来组织形式何如? 本书综合哲学与管理学等多学科视角,围绕如何整体认识世界、组织如何发挥功能以及组织的演化路径展开。作者深入阐述了工业革命以来组织形式的演变,并立足于数智革命驱动 ... |
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组织与文化管理(陈春花文集 第一集 管理研究1 企业管理研究 企业文化、组织行为、人力资源)
『简体书』 作者:陈春花 出版:华南理工大学出版社 日期:2018-09-01 组织与文化管理是管理研究的核心领域之一,也是作者从事管理研究的基础研究内容。在组织与管理研究领域,多年的研究可以细分为三个部分的内容,包括企业文化、组织行为以及人力资源。 在企业文化部分,读者可以了解到企业文化的改造与创新、企业文化与竞争优势的关系、并购企业的文化整合等让文化发挥竞争力的原理。在组 ... |
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经营(陈春花文集 第二集 商业评论1 企业经营 经营增长、营销战略)
『简体书』 作者:陈春花 出版:华南理工大学出版社 日期:2018-09-01 本著作主要内容包括:*部分 论经营增长(构建广州中小企业服务中心的总体思路、企业管理:回归经营的本质、加快我国企业国际化步伐、微利时代的经营模式、中国企业需要经营能力、靠什么应对动荡环境的挑战、国际化,中国企业如何走得更远等),第二部分 论营销战略(电信运营商:品牌制胜、营销就是在合适的时间做合适的 ... |
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