|  | 登入帳戶 
      | 訂單查詢 
      |  購物車/收銀台(0) | 在線留言板 
      | 付款方式 
      | 運費計算 
      | 聯絡我們 
      | 幫助中心 | 
       
      加入書簽 | ||
|  HOME  新書上架  暢銷書架  好書推介  特價區  會員書架精選  月讀  2024年度TOP  分類瀏覽  雜誌  | 臺灣用戶 | 
|  | 品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 | 服務:香港/台灣/澳門/海外 | 送貨:速遞/郵局/服務站 |  | 
| 在 大書城 
      
      以“ 
      精确
      模式”搜“ 
      阿吉里斯 阿吉裏斯
      ”共有  
      6
       结果:   | 同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 | 
|   | 学习型组织的实践理论 『简体书』 作者:[希]克里斯·阿吉里斯后浪 出版:九州出版社 日期:2024-06-01 GPT时代公司管理问题仍然层出不穷:比如领导嘴上一套,做的却是另一套;员工在躺平与内卷两个极端之间踯躅不前;同事之间讲究“留面子”,难以深入探讨问题…… 当需求最为强烈时,学习才最为必要。组织如想做大做强并且基业长青,学习不可或缺。正如本书作者克里斯?阿吉里斯所说:“在市场中的成功越来越取决于学习 ... | 詳情>> |  | 
|   | 组织变革:方法与行动 『简体书』 作者:[希]克里斯·阿吉里斯[Chris Argyris] 出版:机械工业出版社 日期:2023-12-01 本书旨在将组织变革的理论付诸实践。在这本书中,学术泰斗阿吉里斯帮助我们了解为何个体和组织无法从自身行为中学习,以及采取怎样的步骤才能培养这项关键能力。本书分为三个部分和一个附录。第一部分聚焦于组织、群际、群体、个人层面的习惯性防卫。第二部分聚焦于对组织的诊断和干预,通过咨询公司的案例研究,阐述了如何 ... | 詳情>> |  | 
|   | 克服组织防卫 『简体书』 作者:[希]克里斯·阿吉里斯 著 出版:天津科学技术出版社 日期:2022-10-01 阿吉里斯指出,阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫,就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。 对于组织中的防卫行为,人们其实心知肚明,只是一直避而不谈且有意掩盖,本书就是要把它们拿出来公开讨论,揭示问 ... | 詳情>> |  | 
|   | 行动科学:探究与介入的概念、方法与技能 『简体书』 作者:[美]克里斯·阿吉里斯 罗伯特·帕特南 戴安娜·史密斯,著, 出版:北京师范大学出版社 日期:2021-08-01 本书是社会科学领域的经典代表之作。哈佛大学组织行为学教授克里斯?阿吉里斯和他的同事呈现了行动科学基本的原则和方法。行动科学是社会和组织探究的一种路径,以生产出理论有效、实践有用的知识。行动科学可以用来解决问题,激发人类发展和学习,并促进个体、组织和社会的改变。 本书作者清晰并具体地阐述了行动科学 ... | 詳情>> |  | 
|   | 组织学习(完整纪念版) 『简体书』 作者:[希]克里斯·阿吉里斯 唐纳德·舍恩 著 慈玉鹏 译 湛庐文 出版:天津科学技术出版社 日期:2021-11-01 一家企业能否在激烈的市场竞争中取胜,不在于它是否拥有独特的人才、稀有的资源,而在于它是否拥有优异的学习能力。在知识经济时代,企业更应该持续学习,才能适应瞬息万变的外在环境,在激烈的竞争中保持高成效、高优势。正如本书作者克里斯?阿吉里斯所说:“在市场中的成功越来越取决于学习。”遗憾的是,大多数人并不知 ... | 詳情>> |  | 
|   | 组织困境:领导力、文化、组织设计 『简体书』 作者:[美]阿吉里斯 出版:中国财富出版社 日期:2013-06-01 但凡在机构里待过的人对消极行为都司空见惯。人们往往回避或掩盖冲突,而不是公开应对冲突。而且,类似的争执一再发生,往往都是雷同的。权限之争旷日持久,总也没有解决之道。人们在会议室里颔首赞同,一出会议室就私下里找人吐槽。更糟的是,要问到有无改变之道,大家只会两手一摊,没有对策。大家都觉得像是被禁闭在疯人 ... | 詳情>> |  | 
| >>> (頁碼:1/1 行數:20/6) 1 | 
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 | 
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved. | |