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泡泡自然拼音1(点读书)
『简体书』 作者:POP ELT Academic Research Inst 出版:北京语言大学出版社 日期:2016-05-01 《泡泡自然拼音》系列教材是由新东方与英国The Book Specialist、BBC指定制作单位The Govner联合开发的一套的自然拼音教材。该套教材根据6 ~8岁儿童的心理认知特点,设计了动听的韵律歌谣、有趣的连环画故事和丰富的活动练习,旨在引导学生感知字母与字母组合的发音,建立字母与拼音之间的直接联系,提高学 ... |
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泡泡自然拼音2(点读书)
『简体书』 作者:POP ELT Academic Research Inst 出版:北京语言大学出版社 日期:2016-06-01 一套专为孩子量身定制的自然拼读教材。 《泡泡自然拼音》系列教材是由新东方与英国The Book Specialist、BBC指定制作单位The Govner联合开发的一套的自然拼音教材。该套教材根据6 ~8岁儿童的心理认知特点,设计了动听的韵律歌谣、有趣的连环画故事和丰富的活动练习,旨在引导学生感知字母与字母组合的发 ... |
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泡泡自然拼音3(点读书)
『简体书』 作者:POP ELT Academic Research Inst 出版:北京语言大学出版社 日期:2021-02-01 《泡泡自然拼音》系列教材是由新东方与英国The Book Specialist、BBC指定制作单位The Govner联合开发的一套的自然拼音教材。该套教材根据6 ~8岁儿童的心理认知特点,设计了动听的韵律歌谣、有趣的连环画故事和丰富的活动练习,旨在引导学生感知字母与字母组合的发音,建立字母与拼音之间的直接联系,提高学 ... |
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风景园林BIM应用
『简体书』 作者:[英]英国风景园林学会[The Landscape Inst 出版:中国建筑工业出版社 日期:2021-10-01 当业主、设计方、施工方,以及制造商等产业链上的所有参与者都能抓住BIM带来的机遇时,BIM(建筑信息模型)将会变革整个建成环境领域的实践。《风景园林BIM》是有史以来本聚焦于风景园林和室外工程领域BIM实施过程的著作。它将帮助风景园林行业的从业者理解BIM对他们而言到底意味着什么。本书意图为风景园林从业者及其实践活动做 ... |
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泡泡自然拼音3(附MP3)
『简体书』 作者:POP ELT Academic Research Inst 出版:北京语言大学出版社 日期:2015-06-01 《泡泡自然拼音》是由新东方与英国The Book Specialist、BBC指定制作单位The Govner联合开发的一套的自然拼音教材。该套教材根据6 ~8岁儿童的心理认知特点,设计了动听的韵律歌谣、有趣的连环画故事和丰富的活动练习,旨在引导学生感知字母与字母组合的发音,建立字母与拼音之间的直接 ... |
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组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第3版)
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst 出版:电子工业出版社 日期:2015-09-01 本标准是由美国项目管理协会(PMI)推出的事实上的全球性标准,与项目管理知识体系指南(第5版)相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架,以及三个基本部分:获取知识——在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程;实施评估——执行评估之前、之中及之后的计划和执行过 ... |
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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)——软件分册
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst 出版:电子工业出版社 日期:2015-10-01 PMI和IEEE计算机学会合作开发了针对软件项目经理的指南,第一次把软件开发和项目管理这两个世界结合在一起。本书是《PMBOK指南》(第5版)的软件分册,力求与《PMBOK指南》(第5版)保持一致,并在其47个流程的基础上提供了适用于软件项目管理的更多信息、实践及修改。《PMBOK指南》和本书一起使 ... |
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工作分解结构(WBS)实施标准(第2版)
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst 出版:电子工业出版社 日期:2015-10-01 定义项目目标以及把工作委派给项目成员是项目经理*重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构(WBS)就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业,它是项目经理的无价工具,可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管 ... |
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项目组合管理标准(第3版)
『简体书』 作者:项目管理协会[Project Management Inst 出版:电子工业出版社 日期:2016-01-01 项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策,保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南(第5版)和OPM3(第3版)所述内容的扩展和补充,为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和**实践。本书包括项目组合管理的相关概念,项目组合管理过程组,项目组合战略管理、治理管理、绩效管理、沟通管理、风险 ... |
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