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邢艳，王剑
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与名人一起成长：音乐巨人——贝多芬（青少年的成长伴侣）
『简体书』 作者：邢艳 出版：北京师范大学出版社 日期：2012-09-01 “我要扼住命运的咽喉，他休想使我屈服。”这是贝多芬影响无数后人的名言，也是贝多芬一生音乐之路和顽强精神的写照。贝多芬是德国伟大的作曲家，维也纳古典乐派代表人物之一，对世界音乐的发展有着举足轻重的作用，被后人尊称为乐圣。然而，童年的阴影却影响着贝多芬的一生——愤世嫉俗的反叛性格和强势作风，粗鲁的言语举 ... |
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与名人一起成长：一分天才——爱迪生（青少年的成长伴侣）
『简体书』 作者：邢艳 出版：北京师范大学出版社 日期：2012-09-02 “妈妈，这个是什么东西？”“爸爸，这是用什么做成的？”“那个圆形的锤子是拿来干嘛的？”爱迪生从小就是个好奇宝宝，对一切充满好奇，也迫切地希望找到问题的答案，他的眼睛总是在不停地张望，嘴巴也问个不停。但是这么一个求知欲旺盛的孩子却被老师看作是低能的问题儿童，仅入学三个月就被迫离开校园，从此开始在家自学 ... |
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与名人一起成长：音乐神童——莫扎特（青少年的成长伴侣）
『简体书』 作者：邢艳 出版：北京师范大学出版社 日期：2012-09-01 莫扎特是世人敬仰的音乐天才。他小小年纪就撼动全欧洲，被世人注意 。这个百年难得一遇的天才“满脑子都是音乐”，被誉为“音乐上帝”。而 他又历尽坎坷，英年早逝，博得后人无尽的喟叹。这位奥地利作曲家，也是 欧洲维也纳古典乐派的代表人物之一，对欧洲音乐的发展有巨大的影响。莫 扎特的音乐典雅秀丽，如同珍珠 ... |
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名师一点通小学生学写一段话
『简体书』 作者：邢艳 出版：上海科学普及出版社 日期：2013-12-01 本书从学习写话开始，教小学生学习作文。分三个部分。第一部分，教学生从日常生活的各种经历出发，练习写一句话。第二部分，辅导学生在写一句话的基础上，结合在家中、学校、社会的所见所闻，练习写一段话。第三部分，以写人写事写景写物等为内容，练习写一篇小文。 ... |
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2013河北省高速公路地图（撕不烂地图，大比例尺河北省高速公
『简体书』 作者：王剑 出版：中国地图出版社 日期：2013-01-01 《河北省高速公路地图（1：680000）》详解最新国家高速、省级高速编号及名称，独有高速路牌更换后出口里程桩编号，大比例尺河北省高速公路网详图，全新城市大区域过境导向图，GPS实测城际间公路里程表，速查乡镇以上地名在地图中的位置。 ... |
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赏兰一周搞定
『简体书』 作者：王剑 出版：水利水电出版社 日期：2013-05-01 赏兰是一门学问，也是一个感受入微的心理体验。只有掌握了鉴赏的“门道”，方可领悟其精妙之处。 本书以简明的文字辅以图片，点出兰花各欣赏类型的鉴赏精要之处；并在此基础上，介绍大量当代各类有代表性的兰花名品，由此提高读者的鉴赏实战能力，同时也让读者窥见现代千姿百态的各类兰花的风貌。在内容的编排上，循序渐 ... |
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员工成长与培养计划-基于战略思考与管理流程（人力资源管理理论
『简体书』 作者：王剑 出版：清华大学出版社 日期：2013-05-01 《人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划：基于战略思考与管理流程》提出了对组织培训的五点认识，并以此构建了一个培训开发工作的系统平台。企业战略发展需要奠定了培训的战略方向、工作分析、员工职业生涯通道和接班人计划的建立，构成了企业培训工作的组织基础，而培训需求分析、计划、实施、评价与效果转化则 ... |
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管人很重要，用人更重要（基层晋级、中高层提升的管理经典。企业
『简体书』 作者：王剑 出版：九州出版社 日期：2014-04-01 成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是会用人才。刘邦在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们所以才能成功；而项羽虽有范曾，却不能为己所用，所以失败。高明的领导者总是抓住人性的优点 ... |
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管理不狠，公司不稳（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百
『简体书』 作者：王剑 出版：成都时代出版社 日期：2014-04-01 没有规矩，不成方圆。管理上的狠是为了出效益，管理上的狠事实上是对公司的“慈”。一个严格规范的公司，其员工为人处世必然“严谨规范”，敢于承担责任；一个松松垮垮的公司，其员工必然“懒懒散散、阳奉阴违”。《管理不狠，公司不稳》主要是针对目前很多企业在管理上松散、制度不严，导致企业运营效率极其低下，有针对性 ... |
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不懂带人，你就自己做到死（最简单实用的企业管理法则，教你如何
『简体书』 作者：王剑 出版：成都时代出版社 日期：2014-04-01 管理者、老板们很忙是不可争辩的事实，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不懂带人。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务。企业说到底是人 ... |
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制度才是真正的老板
『简体书』 作者：王剑 出版：成都时代出版社 日期：2014-09-01 很多企业在创立之初，由于创始人的能力和个人魅力出众，即使没有规范的制度，也能带领企业走向某一发展高度。然而，当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后，如果企业依然没有规范的制度，那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者，如果没有一套好的制度，也难以把企业经营和管理好。 如果一 ... |
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你和谁在一起很重要
『简体书』 作者：王剑 出版：成都时代出版社 日期：2014-09-01 在这个世界上，到处可以看见很多有才华的“穷人”。他们才华横溢，能力超群，有的甚至有着上天入地的基本领，但为何最终却落了个颗粒无收，一事无成的下场呢？主要因为他们没有选对生活的圈子。和谁在一起的确很重要，甚至能改一个人的成长轨迹，决定一个人的人生成败。人生最大的运气不是天上掉馅饼砸到你，不是捡了钱，也 ... |
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一个小公司老板的日常管理
『简体书』 作者：王剑 出版：北京时代华文书局 日期：2014-10-01 任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个顶级创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大 ... |
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名师一点通小学生看图说话写话
『简体书』 作者：邢艳 主编 出版：上海科学普及出版社 日期：2013-12-01 本书交给小学生利用图画学习作文。看图需要发挥想象，说话为写作打下基础。本书通过数百幅图辅导学生怎样看图，如何想象，先做口头表达，然后写成文字，将一幅或一组图化为一句句、一段段、一篇篇的文字。 本书分三部分，分别是看一幅图，看两幅图，看多幅图。 ... |
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《管事先管人，管人要管心》
『简体书』 作者：王剑 著 出版：台海出版社 日期：2013-10-01 判断一名管理者是否称职，不在于他个人如何完成工作，而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时，这就是管理无能的表现。 —— 如何判断一名管理者是否称职 一个只会管事的人只能叫“总管”，一个会管人的人才称得上是领导。管人的精髓在 ... |
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《团队打天下，管理定江山》
『简体书』 作者：王剑 著 出版：台海出版社 日期：2013-10-01 团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。 —— 团结起来的铁血团队才能战无不胜 个企业从创立那天开始，在领导的带领下，在团队的努力下，通过扎实肯干打下了一 ... |
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《李嘉诚50年经商哲学》
『简体书』 作者：王剑 著 出版：台海出版社 日期：2013-10-01 在中国乃至全世界，提起李嘉诚，几乎无人不知，无人不晓。通过创业经商，李嘉诚不仅赢得了大量的金钱和财富，更重要的是，他为自己树立了良好的社会形象，宣扬了良好的思想，留下了美好的名声，赢得了社会大众的高度认可。 作为一名商人，李嘉诚创立了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。在半个多世纪的经商生涯中， ... |
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大学生体育与健康
『简体书』 作者：王剑 编 出版：华中师范大学出版社 日期：2013-01-01 《大学生体育与健康》编写的过程中力求以辩证唯物主义思想为指导，以培养大学生的终身体育锻炼习惯和终身体育能力为核心，紧紧围绕本课程的培养目标，面向21世纪高等学校体育教育的实际，并充分考虑到大学生成长的特点，较好地处理了自学与面授的关系，让大学生掌握锻炼身体的基本技能，养成终身体育锻炼的习惯。《大学生 ... |
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经济发展中的创业与就业增长
『简体书』 作者：王剑 著 出版：中国人事出版社 日期：2012-10-01 《经济发展中的创业与就业增长》简介：1979年，MIT学者David Birch在其著作《工作创造的过程》中提到，小企业创造了美国新增就业中的80％。这一成果预见了兴起于20世纪80年代的创业型经济。创业型经济的一个重要的特征是工作岗位创造的主体，从大企业、大机构转移到中小企业和新生企业。 随着 ... |
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用制度管人，按规章办事
『简体书』 作者：王剑 著 出版：九州出版社 日期：2014-06-01 制度与规章是企业生存与发展的保障，一个可以传承下去的企业，绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则，就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走，企业就会一盘散沙，没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下，一个企业有了制度，就有了公平，就意味着效率。而效率，则是企业的生命，是企业 ... |
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