![]() |
登入帳戶
| 訂單查詢
| ![]() |
||
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
臺灣用戶 |
![]() |
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 | 服務:香港/台灣/澳門/海外 | 送貨:速遞/郵局/服務站 | ![]() |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
[美]麦肯锡[McKinsey & Company]、王霞、
”共有
269
结果:![]() |
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
![]() ![]() |
人才争夺战:麦肯锡打造伟大公司的五条人才法则
『简体书』 作者:[美]埃德·迈克尔斯[美]海伦·汉德菲尔德-,琼斯 [美]贝 出版:华夏出版社 日期:2020-01-01 一本不断被重新发现、长期影响*企业人才战略的大师之作 本书是一本关于人才管理的思路清晰的作战手册,提出了加强人才储备而必须采取的五项措施,指导我们运用科学与艺 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
胜利的法则:从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧
『简体书』 作者:[日]铃木博毅者 邓一多 出版:江西人民出版社 日期:2017-04-01 为了与读者谈一谈什么是战略、什么是商业模式,作者精读了 30多本管理学名著,花了十几年时间去实践。这本书告诉我们,与其重复别人走过的坎坷路,不如带着前人的智慧和 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡效率
『简体书』 作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2016-01-01 经管类图书经典之作 《麦肯锡核心竞争力丛书》之一,为你揭开麦肯锡公司的工作理念和方式 ,教你如何提高执行力和工作效率 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡经典系列套装(共四册):入职培训第一课+谈判武器+思考武器+写作武器
『简体书』 作者:[日]高杉尚孝 安宅和人 出版:北京联合出版公司 日期:2017-12-01 思考武器 推荐一:从议题出发,创造有价值的工作高效能人士是如何完成工作的? 事半功倍解决问题的秘诀是什么? 思考,不要用蛮力!工作,不只靠体力! 推荐二 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
关系突围:如何高效化解人际冲突(谷歌/苹果/麦肯锡 员工都在使用的冲突管理技巧!《纽约时报》《华尔街
『简体书』 作者:[美] 杰克?汉密尔顿 伊丽莎白?西曼 夏琳娜?吉 出版:天地出版社 日期:2018-06-01 1. 斯坦福大学心理咨询博士教你深度挖掘人际潜能! 杰克汉密尔顿是美国斯坦福大学心理咨询博士,享誉国际的资深冲突调解专家。 伊丽莎白西曼毕业于美国波士顿大学 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡用人标准:未来的人才标竿
『简体书』 作者:[日]伊贺泰代者 朱悦玮" 出版:北京时代华文书局 日期:2015-10-01 1.作者权威。本书作者在麦肯锡工作17年,有5年管理顾问、12年HR经理的工作经验,对麦肯锡及未来人才的标准有深刻的认识。 2.本书是2013年日本商业类畅销 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡经典系列套装(共三册)
『简体书』 作者:[日]高杉尚孝[日]大岛祥誉[日]伊贺泰代 出版:北京时代华文书局有限公司 日期:2015-10-01 1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
(套装全二册)畅销全球的麦肯锡方法:商务沟通手册(珍藏版)
『简体书』 作者:[美]基恩·泽拉兹尼 出版:清华大学出版社 日期:2019-02-01 图表和演示是麦肯锡咨询顾问们独步天下的工具,麦肯锡为此倾尽几十年的精力不断加以改善,直至完美。麦肯锡金牌演示专家基恩泽拉兹尼整合其两本畅销书《用图表说话》和《用图表说话练习手册》,再加上全新的CD工具箱,教你怎样把信息和思想变成令人信服的有影响力的图表,使听众明白无误地理解你的意图。从本书中你将学到 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡经典沟通法:提升个人竞争力的68个高情商策略
『简体书』 作者:顾嘉 出版:中国法制出版社 日期:2017-11-01 人际关系就是人与人之间的沟通,高效沟通正是展现较强个人竞争力的一面镜子。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡经典工作法:高效能人士问题分析与解决的58个策略
『简体书』 作者:庄云鹏 出版:中国法制出版社 日期:2018-05-01 1926年,杰姆斯麦肯锡James Mckinsey在美国创立了麦肯锡咨询公司,而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代,麦肯锡致力 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡工具(英文版)
『简体书』 作者:[美]保罗·弗里嘉 出版:机械工业出版社 日期:2016-12-01 本书是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡的营销策略
『简体书』 作者:孙朦,丁雁 出版:辽海出版社 日期:2015-12-01 麦肯锡公司作为全球管理咨询业的霸主,自有一套科学完善的营销秘诀:有效的营销策略、准确的产品策略、均衡的价格策略。这些秘诀可以为企业市场营销提供非常有价值的经验。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡领导力
『简体书』 作者:孙科柳著 出版:电子工业出版社 日期:2016-03-01 孙科柳、张余编著的这本《麦肯锡领导力》主要讲述了麦肯锡公司对企业领导者领导方式的解读。在本书中,我们对麦肯锡公司的发展及麦肯锡指导客户发展的过程中涉及的领导方式 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡商业模式
『简体书』 作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2016-03-01 经管类图书经典之作《麦肯锡核心竞争力丛书》之一,为你讲述麦肯锡公司系统化的商业理念和专业化的企业运营方法《麦肯锡商业模式》帮助领导者提高企业运营水平 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡教我的逻辑思维
『简体书』 作者:高杉尚伊 出版:中国友谊出版公司 日期:2016-09-01 谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。 《麦肯锡教我的逻辑思维:从逻辑思考到搞笑执行的规律与方法》就是这样一本关于教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。书中列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡意识(英文版)
『简体书』 作者:[美]艾森·拉塞尔[Ethan M. Rasiel] 保罗· 出版:机械工业出版社 日期:2017-01-01 本书生动解读了麦肯锡精华的工具、方法和理念。这家备受推崇的公司正是在这些工具、方法和理念的帮助下,将一代又一代年轻的MBA培养成值得信赖的咨询顾问。本书切实可行的建议不仅适用于咨询顾问,麦肯锡人使用的原则方法,也为所有脚踏实地的职场人士提供了宝贵的指南。 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡战略思考力
『简体书』 作者:[日] 西村克己[著]陈广琪[译] 出版:北京时代华文书局 日期:2019-03-01 1.日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以简洁的文字以及趣味的图解阐述50个真实的企业问题的思考方式及解决方法,并且配有15个战略思考技巧的图解,让你轻松理解企业战 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡沟通必胜手册
『简体书』 作者:钟虎著 出版:台海出版社 日期:2017-03-01 看了那么多沟通的书,懂得了那么多沟通技巧,为什么还不能沟通顺畅?沟通对象是有个体差异的,不认真分析沟通对象的个体特性,简单套用沟通技巧,一个一个碰过去,肯定有一 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡精英的思考习惯
『简体书』 作者:【日】高杉尚孝 出版:中信出版社 日期:2016-07-01 麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法!短时间内,素人变精英! 情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术 怎么做?只要透过以下四个步骤来自行练习,你就是处理问题的高手: ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
麦肯锡时间分配法
『简体书』 作者:李志洪 出版:南海出版公司 日期:2017-01-01 不是时间过得很慢,是因为你过得很糟糕。不是时间过得很快,是因为时间对你越来越重要。时间对你如此重要,合理分配时间以提高效率就很有必要了。那么,如何合理分配呢?方 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍,可以參看:“找書說明” 或 “尋書登記服務”
書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
megBook.com.hk | |
Copyright © 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved. |