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小团队项目管理 全图解落地版
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章,主要内容包括:如何理解项目管理,如何管理项目流程,如何做好项目沟通,如何进行时间 ... |
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小团队人才培养 全图解落地版
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章,主要内容包括:选拔出值得培养的高潜力人才的方法;对当前内部人才实施盘点和分类的方法;人 ... |
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销售团队这样带:修订升级版
『简体书』 作者:臧其超 出版:北京联合出版公司 日期:2022-03-01 优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是终促成交易的一线战士。 企业应该培养一支有战斗力的销售团队,由优秀的销售领导者带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标。 ... |
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研发组织管理:用好天才团队
『简体书』 作者:[美]拉维·K.杰恩,哈里?C.,川迪斯,辛西娅·W.,韦克 出版:东方出版中心 日期:2021-03-01 随着人类的经济活动从生产商品转向生产信息,研发组织的作用变得越来越重要。本书探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径,对如何制定研发组织战略, 如何建立高效的研究开发机构, 如何进行针对科学家的职业设计,如何领导研发组织,如何对待组织中的冲突,如何评价科学家的贡献,如何实现技术转移等问题作了分析 ... |
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团队领导力
『简体书』 作者:王应黎 王亮 出版:人民邮电出版社 日期:2018-01-01 为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下?为什么团队成员不知道自己的努力方向?为什么团队内部充满了各种小团体?这些都是团队管理者领导力不足的表现。 这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书,内容包括团队领导如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目标,如何下达命令、分派工 ... |
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一辩十年:尚权刑辩团队成长密码
『简体书』 作者:李秀平 出版:法律出版社 日期:2016-10-01 作为第一家专业从事刑事业务的律师事务所,北京市尚权律师事务所在10年发展过程中积累了大量个体成才和团队成长的个案、经验和规则。 为了对这一律所专业化发展的案例进行总结,本书作者对尚权所管理团队、合伙人、资深律师、教授级兼职律师、青年律师共计15人做了深入访谈,从内部管理、团队合作、律师成长、专业思 ... |
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引导:团队群策群力的实践指南(第4版)
『简体书』 作者:[美]Ingrid Bens[英格里德·本斯] 出版:电子工业出版社 日期:2018-11-01 引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书自2011年引进*版以来,受到读者广泛好评,一直畅销。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素 ... |
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高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则
『简体书』 作者:阿德里安·高斯蒂克,切斯特·埃尔顿 出版:中信出版社 日期:2019-03-01 《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。 作为管理者,你是否正面临以下困境: 年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨; ... |
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4倍速:团队高速经营方法论
『简体书』 作者:[日]高桥恭介 出版:北京联合出版有限公司 日期:2020-06-01 速度决定着团队的效益和企业的成败! 当下急剧变化的商业环境,要求企业必须具备快速应变和高速发展的能力,否则就会在竞争中处于劣势。在本书中,日本明星企业明日之团公司创始人、董事长高桥恭介公开了明日之团连续5年实现200%增长的团队高速经营方法论。 作者向苦恼中的团队领导者传授了以提升4倍的速度为目 ... |
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水平薪酬差距与团队成员绩效
『简体书』 作者:张海燕 出版:中国财政经济出版社 日期:2020-12-01 什么样的团队薪酬差距设计会更有助于促进团队成员行为性绩效和结果性绩效,一直是组织实践中关注的现实问题,亦是组织薪酬系统设计与管理的重要议题。本书稿沿循薪酬差距影响研究未来趋势,聚焦工作团队内同一层级员工间的水平薪酬差距,通过三个递进研究,从工作场所善意妒忌情绪和恶意妒忌情绪视角,深入考察和揭示基于绩 ... |
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基于数学核心素养的团队研修与实践
『简体书』 作者:王保东 等 出版:北京交通大学出版社 日期:2020-12-01 《基于数学核心素养的团队研修与实践》是密云区高中数学教师研究工作室基于核心素养的团队研修与实践中方法与成果的提炼。我们聚焦课堂教学,在专家理论引领、团队反复实践探索的基础上,摸索出单元课时教学的两种模式,并结合新授课和复习课的教学特点对课时教学设计进行了细致研究。我们把研究的成果以教学设计案例和论文 ... |
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技术团队管理者的第一堂管理课
『简体书』 作者:王海东 出版:人民邮电出版社 日期:2021-03-01 本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发,系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍,这8个模块的内容相互独立,读者可按照章节的顺序阅读,也可随机选择感兴趣的内容阅读。 本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转 ... |
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走到一起来!:群体理论与团队技巧(第12版)
『简体书』 作者:[美] 杰罗米·H.什科尔尼克,[美]哎利奥特·柯里 著,楚 出版:上海社会科学院出版社 日期:2021-03-01 一本广泛的,综合性的,独特的群体动力学概述,它清晰、简洁、循序渐进地教授了团队动力学相关的理论和研究,以及确保团队合作成功所需的实践技能。这本书弥合了理论、研究和实践的差距,结合对群体动力学的概念性理解帮助读者发展领导团队所必须的技能。同时,书中还有几十个互动式的技能练习,鼓励读者整合理论和经验,从 ... |
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敏捷领导力:团队成长工具箱
『简体书』 作者:[荷]彼得·柯宁格 王凌宇 出版:清华大学出版社 日期:2021-08-01 《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成 ... |
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重大科研项目团队心理资本的理论与实践
『简体书』 作者:李林英,徐礼平 出版:科学出版社 日期:2021-12-01 团队心理资本是积极组织行为学研究中的新领域,也是教育学、心理学和管理学等学科交叉研究的崭新方向。对该领域的研究,既是理论发展的内在要求,更是时代发展的客观需要,不仅有助于重大科研项目团队产出一批重大科研创新成果,还有助于产生一批身心健康的科技创新人员。《重大科研项目团队心理资本的理论与实践》以重 ... |
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带团队要能识人用人管人
『简体书』 作者:华阳 编著 出版:广东人民出版社 日期:2022-08-01 本书为管理类书籍,全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面,深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验,辅以实用专业的管理理论,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者,能够帮助管理者提升甄选企 ... |
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改善对话:突破团队协作障碍
『简体书』 作者:[英]道格拉斯·斯奎勒尔[Douglas Squirrel] 出版:人民邮电出版社 日期:2022-08-01 在彼得·德鲁克先生提出了“知识型劳动者”时,注定了大量的知识型工作只能依赖于团队协作才可完成。但不少团队在尝试提升团队协作度的时候,遇到了诸如成本过高、效果不佳等问题。有没有一种简单、实用、效果又好的方法呢?本书的作者给出了答案——对话。 作者结合多年的真实咨询案例,提出关于对话的“4R 法”,带 ... |
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利益:打造高绩效保险代理人团队
『简体书』 作者:万峰 出版:中信出版社 日期:2022-10-01 近年来,保险行业面临着巨大挑战,代理人流失严重、个人产能下降、团队业绩压力倍增,无不预示着保险代理人团队亟需转型。作者认为,深层次原因在于,以往只强调提升团队的销售能力,而没有重视代理人的利益分配及其与销售能力的协调。因此,这本书以个人代理人《基本法》为基础,从根本问题——代理人利益关系入手,详细介 ... |
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概论课高质量教学团队建设研究
『简体书』 作者:杨松菊、刘图其 出版:知识产权出版社 日期:2022-12-01 高校“概论”课高质量教学团队是指以展现21世纪马克思主义真理力量为中心任务,以德才兼备、教学能力突出、学术造诣深的教授为带头人,以学缘结构各异、年龄不同、知识和能力互补的教师组成的教学群体。该团队具有立德修业、铸魂育人、理论研究和理论宣讲四大功能。教学团队建设的基本要求主要包括五个方面,即明确的建设 ... |
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阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
『简体书』 作者:胡八一 著 出版:中国经济出版社 日期:2023-09-01 阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中,管理者应找准员工的真正需求,并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让员工为自己工作,使企业与员工之间由雇用关系变为合作关系,释放组织活力。 阅读本书,可以解决以下问题:?如何设计阿米巴激励分配方 ... |
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