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李广益
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丰田精益管理:员工关系管理(图解版)
『简体书』 作者:郭黎勇 出版:人民邮电出版社 日期:2015-02-01 员工关系管理是增强企业团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度。 本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好员工关系管理工作提供了15个方面的内容,具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关 ... |
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现代工程建设精益项目交付与集成实践
『简体书』 作者:[美]福布斯 等著,何清华 等译 出版:中国建筑工业出版社 日期:2015-08-01 《现代工程建设精益项目交付与集成实践》介绍了提高项目管理水平的各种工具和方法,为完善计划和进度提供了切实可行的程序,从而使各方协作、减少浪费、提高绩效成为可能。 为了满足读者的多样性特征,考虑到许多业界人士对这些新型工具和技术不甚了解,本书深入浅出,首先介绍了应用基础。不仅如此,针对非业界人士的读 ... |
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物流管理精益实战手册(图解版)
『简体书』 作者:王远炼 著 出版:人民邮电出版社 日期:2015-09-24 在互联网+大潮下,速度就是生命,服务就是口碑,出货的准确性和及时性是生产企业必须达成的两大目标。要把物流管理这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的物流管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引入新的方法和新的技术。 《物流管理精益实战手册(图解版)》立足于互联网+对物流管理提出 ... |
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采购管理精益实战手册(图解版)
『简体书』 作者:王远炼 出版:人民邮电出版社 日期:2015-10-10 互联网时代,速度就是生命,服务就是口碑;采购的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此,采购管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的采购管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引入新的方法和新的技术。 《采购管理精益实战 ... |
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精益之道——基于“一次做对”的零缺陷管理模式
『简体书』 作者:巩家诚 著 出版:经济管理出版社 日期:2015-08-01 巩家诚主编的《精益之道--基于一次做对的零缺陷管理模式企业培训丛书华夏智库》一书以零缺陷管理理论和相关的质量管理理论为基础,以个别案例分析法为辅助手段,将理论与实践融为一体,重点讨论了做正确的事和正确地做事、由顾客确定产品价值结构、变“成批移动”为“单件流动”、生产由顾客拉动、消除产业价值链的浪费、 ... |
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精益管理推进体系及实施评价方法研究
『简体书』 作者:牛占文,杨福东,荆树伟 著 出版:天津大学出版社 日期:2016-06-01 由牛占文、杨福东、荆树伟*的《精益管理推进体系及实施评价方法研究》通过笔者长期对精准管理理论与方法的研究,以及长期在企业做精准管理咨询实践所积累的实践经验,总结提炼了精准管理推进体系与机制,为企业精准管理导入实践提供参考;并从学术研究视角,研究了企业精准管理实施的评价方法,为科学评价企业精准管理实施效果提供指导。 ... |
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秦墓遗珍-宝鸡益门二号春秋墓
『简体书』 作者:宝鸡市考古研究所 出版:科学出版社 日期: 益门二号春秋墓规模虽小,但出土随葬品丰富、规格高,与同时的诸侯王墓相比毫不逊色。关于墓葬中器物的文化属性和墓主人(族属)问题,学术界则展开了热烈的讨论。笔者认为墓葬中的金属器除了一件三翼有銎铜镞为北方系青铜文化典型器之外,其余的金、铜、铁器均属中原系秦文化的典型器物。而81件组的玉器分为秦式和楚式两种文化。 ... |
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效在多处 益在多方--公民职业经济学
『简体书』 作者:齐经民,郑涛 等著 出版:经济科学出版社 日期:2016-05-01 《效在多处 益在多方:公民职业经济学》,是继职业经济学(第二版)、职业效益讲求及评价(2006)之后的一本新专著,是对其中职业效益这个职业经济学的核心问题作进一步的研究阐述。 研究追求。这是转变人们求富生活中存在的不良社会现象问题的一种继续探索。多年来,公民从业增收求富中一直存在着损人利已、损公肥私、危害环境等不良现 ... |
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精益六西格玛案例汇编(第二版)
『简体书』 作者:张冬 余锋 出版:东华大学出版社 日期:2016-07-01 本书收录了上海管理科学学会精益六西格玛委员会举办的案例大赛的获奖案例,同时加入了企业界推荐的优秀案例。这些案例是优秀企业处理实际问题积累的宝贵经验,对企业所遇到的疑难问题进行了深入剖析,并探索了有助于解决这些问题的原理和方法。每一个案例都有其独特性和时效性,可以说代表了一类问题的分析过程及解决方案。编者在第一版的基础上 ... |
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研发管理流程与节点精益设计
『简体书』 作者:李作学 王永东 出版:人民邮电出版社 日期:2016-10-01 互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理,推动研 发成果尽早落地。 本书以管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+ 节点文件体系图的表现形式,设计了研发调研管理、研发项目立项管理、研发管理方案编制 ... |
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研发管理关键点精益设计
『简体书』 作者:李作学 魏利峰 出版:人民邮电出版社 日期:2016-10-01 在互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理工作,推动研发成果尽早落地。 本书从风险控制、流程控制两大角度,对企业研发项目调研、研发项目立项、研发计划编制、研发经费管理、研发阶段评审、样品试制鉴定、样品 ... |
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精益制造041:工厂改善的101个要点
『简体书』 作者:【日】柿内幸夫 出版:东方出版社 日期:2017-05-01 本书旨在为日本企业,特别是制造生产企业能够蓬勃发展而著。本书凝结了作者所积累的改善技巧,作者对其中特别重要的101 个实际业务项目进行了压缩。 所谓改善,不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策,而是为改变公司整体方向或改变公司性质的想法或思想行为。如果好的观点、好的想法能够根深蒂固,行动就会发生改变。 ... |
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精益制造044:读故事洞悉丰田生产方式
『简体书』 作者:【日】武内登 出版:东方出版社 日期:2017-06-01 本书用小说的形式,通过主人公们的亲身经历向读者介绍了丰田生产方式、怎样实践、怎样改善、怎样通过丰田生产方式在工作中得到成长等。 ... |
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精益制造046:成为最强工厂
『简体书』 作者:【日】御沓佳美、柿内幸夫 出版:东方出版社 日期:2017-06-01 本书2001年初版。那时候,日本进入泡沫经济时期已有10年,在接下来的低速发展时期,日本制造由国内生产转移到成本较低的海外生产。在这之前,日本制造在品质管理圈等的改善方法上游刃有余,以高品质、低成本引以为豪。但是,当时的中国低成本生产能力令世人瞠目结舌,很多企业把生产从日本国内转移到了海外。在海外制造,成本会降低已是事 ... |
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精益制造042:PDCA精进法
『简体书』 作者:[日]川原慎也 出版:东方出版社 日期:2017-08-01 全书共分6章,分别介绍了PDCA管理实施过程中的要点及难点,可使管理者对企业存在的种种生产问题把握得更为精准。 PDCA是Plan(计划)—Do(实行)—Check(评价)—Action(改善)的简称。重复这种管理循环,进而提高工作效率,这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用, ... |
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精益制造043:PLM 产品生命周期管理
『简体书』 作者:【日】久次 昌彦 出版:东方出版社 日期:2017-09-01 日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来,中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统,能够提高产品的开发力,实现短时期的产品开发和量产,创造*合适的生产线和采购方面的管理,让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务,因此系统导入非常困难 ... |
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精益制造039:生产管理系统构建
『简体书』 作者:北村友博, 郑振勇 出版:东方出版社 日期:2017-05-01 本书对广义的生产管理进行了详细梳理。对于制造业来说,生产管理是经营的基础,生产管理的优劣很大程度上会左右业绩的好坏,也就是说,制造业的系统化,生产管理是根本。本书提出,日本的许多工厂都在各自进行着不同的生产管理,要明确生产形态的分类,在具体分析行业、行业状态,最大限度引导出客户意愿的基础上着手设计生产管理系统。同时,把 ... |
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精益制造048:供应链经营入门
『简体书』 作者:【日】藤野直明 出版:东方出版社 日期:2017-11-01 本书对供应链管理(SCM)、为什么SCM成为关注热点、SCM的实务知识等进行了解说。介绍了从供应、生产、销售、物流到减少不良库存、提高资金流动率的*管理方法。是企业学习如何通过SCM应对变化激烈的市场环境、实现经营革命的指南。 ... |
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低压线损精益化管理实务
『简体书』 作者:国网江苏省电力公司 出版:中国电力出版社 日期:2017-01-01 本书分低压线损管理实务和线损典型案例两篇。低压线损管理实务篇介绍台区合理线损计算模型、台区线损在线分析及管理方法、台区线损分析应用软件设计;线损典型案例篇根据影响线损的原因(包括档案、计量、客户、设备、线路线损及其他原因)进行案例分析,并对线损及线损管理、线损“四分”管理、网损、地区线损、台区日线损统计、线损率计算方法 ... |
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精益制造051:丰田失败学
『简体书』 作者:[日]OJT解决方案股份有限公司 出版:东方出版社 日期:2018-01-01 【内容简介】 失败是件坏事这是世人的惯性思维。所以,大家都抱着不要失败的想法在工作,即便失败了,也希望将其隐瞒。但丰田认为,只要有必须避免失败的观念,同样的失败就会再度出现。回顾丰田历史,可以发现它的发展并非一帆风顺。丰田尽管不断地出现通常被认为是失败的状况,但至今为止却仍在不断发展。这是为什么呢? 揭开这个谜团的钥 ... |
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